《士兵突击》热映时,很喜欢剧中的主人公—许三多,有一句话这样形容他:
“他做的每件小事就好像抓住一棵救命稻草一样,到最后才发现,他抱住的已经是参天大树了。”
没有耐心等待成功,就要用更久的耐心接受失败。每天都有一些“聪明人”在寻找成功的捷径,可以让自己绕开漫长的奋斗过程,迅速成功,殊不知,那些真正的聪明人,却都在暗暗地用着“笨办法”。
很喜欢一个成语——破竹之势,竹子生长的前四年仅有三厘米高,而从第五年开始,会以每天三十厘米的速度疯狂生长,六周的时间就长到十五米。
前面的四年,就是蓄势。
虽然从地平面以上感受不到其成长,但地平面以下的根须已经悄无声息地延伸了数百平方米。
所谓蓄势待发,不过是目标感强,做事坚定,一个量变到质变的积累过程。
成长亦如此,现实职场中80%的程序员新人都未曾熬过那三厘米,就“死”在入职的前三个月。
新人想快速成长,做到两点足矣:一是做正确的事,二是持续做正确的事。
做到前者并不难,难的是持续。
没敲过上万行代码,就想顺其自然水到渠成地做好项目?
没有大量的练习,就想成功深挖产品的需求?
其实从来不缺方法论,大神们倾囊相授自己的方法技巧,固然是希望新人快速成长。但真正能熬过蓄势期,持续向上成长的往往是那些前期“轻理论重实践”的新人。
相比技巧,新人程序员更需要的是一个“熬”的过程,这个阶段无论经理主管任何人都帮不上忙,只能——靠!自!己!
技巧从来不是捷径,而是进阶技能,技能类的成长,靠耳朵听听,大脑想想最多只是停留在“知道”的层面,想要“做到”,中间少不了下笨功夫,扎实的大量练习。
看着聪明的人,专研各种技巧方法论,脑子里理论一大堆,实战中却张口结舌;
真正聪明的人,专注的大量练习实践,总结经验提炼技巧,实战中才应对如流。
看着聪明的人,期望了解真谛之后马上达标拿提成,急功近利结果往往快速夭折;
真正聪明的人,懂得蓄势是个慢功夫,只能靠自己,踏踏实实积累才能收获成长。
曾国藩的人生哲学很独特,那就是尚“拙”。他说:“天下之至拙,能胜天下之至巧。”
曾国藩能够打通科举这条路,靠的完全是“笨劲”。父亲要求他,不读懂上一句,不读下一句。不读完这本书,不摸下一本书。不完成一天的学习任务,绝不睡觉。
他不懂什么“技巧”,什么“捷径”,只知道一条路走到黑,不撞南墙不回头。这种“笨拙”的学习方式,在他身上培养起超乎常人的勤奋、吃苦、踏实精神。
积苦力学的经历给了曾国藩独特的启示,他发现笨拙有笨拙的好处。笨拙的人没有智力资本,因此比别人更虚心。
笨拙的人从小接受挫折教育,因此抗击打能力特别强。笨拙的人不懂取巧,遇到问题只知硬钻过去,因此不留死角。
相反,那些有小聪明的人不愿下“困勉之功”,遇到困难绕着走,基础打得松松垮垮。所以,“拙”看起来慢,其实却是最快,因为这是扎扎实实的成功,不留遗弊。
胡适说过:“这个世界聪明人太多,肯下笨功夫的人太少,所以成功者只是少数人。”
在自律练习的过程中,这期间我们会面对很多干扰:或者是手机游戏的诱惑,或者是他人对我们的打击,或者是自己情绪的波动。
唯一能够对抗外界干扰,让我们尽快度过那个平淡期的,就是我们的专注力。
专注力,就是一种心无杂念地活在当下的能力。
当你专注的时候,你会忘记自己、忘记时间,耐心地去做一件事情,待你回过神来,时间已经飞快地流逝,而你也获得了能力的提升和价值的递增。
再刻意练习,打造你的底层能力。
复利效应的积累,不是简单地重复,而是需要我们刻意地练习,进而形成自己的能力圈。
任何有所成就的人,都需要经历一段枯燥而漫长的刻意练习。
就像专业棋手不是一上来就对弈,而是要经历很长时期的识谱打谱练习,不断精进,拓展能力的边界。更重要的是,我们需要把刻意练习放在底层能力的打造上。
什么是“底层能力”呢?
底层能力,说白了,就是在哪里都能够用得上的能力。
比如,逻辑分析能力不仅能让你在网购时甄别真假,还能让你在工作中发现问题,解决问题。
再比如,卓越的学习能力不仅能够让你更快更好地掌握新知,还能让你把新知识和旧知识整合起来更新自己的知识框架。
底层能力还包括探索能力、审美能力、概率预测能力等,我们可以通过刻意培养这些能力来打造自己的底层能力圈。
有了强大的底层能力圈,你在做很多事情的时候就会比别人更高效,也更容易达成目标。
有的人想要快点成长,所以就偏爱各种“21天打造高效习惯”,“10天学会写作”之类的速效课程,却从来不知道——“成长是一个过程,而不是一个结果。”
其实,“快”只是一个结果,并不是原因。相反,越是快速提升的能力,反而越需要下慢功夫。因为只有通过下笨功夫,你才能把该练的基本功练好,让你在关键时刻不栽跟头。
程序员是一项非常注重基本功的工作,其实,程序员80%的工作,尤其软件开发方面,都是在用基本功,而不是内功。
因为软件开发这个工作,确实大部分的时间,都是在搬运代码和改bug,而这些工作恰巧都是需要基本功的。
小米公司也有在基本功上下笨功夫的时候。
2016年小米遭遇了创业以来的谷底,但在2017年就打了一场翻身仗,小米手机的出货量重回全球前五,线下店也成绩不错,成为新零售的标志性公司之一。
小米是怎么从谷底爬出来,度过最难的时刻呢?
雷军在接受《中国企业家》杂志采访时说:“大家希望用奇招来逆转困境,这是错的。遇到困难一定是某个基本功出了问题,尤其对像小米上千亿营业额、上万名员工规模的企业来说,守正比出奇更重要。”
所以,雷军为小米确定的2016年战略是“补课”。这种补课,包括供应链上的,也包括管理上的。在供应链上,雷军自己事必躬亲。
一位跟雷军交往频繁的供应链合作伙伴对《中国企业家》描述说:“雷军是遇到问题解决问题。他会先顶住,把局面稳下来,然后找到问题一个一个解决。雷军是随时准备顶上的人,保安不行他都能上。”
然后,是从供应链、创新和质量开始,提振手机业务,这些工作都是雷军自己来抓,真正地一步一步脚印,脚踏实地地去解决问题。
正是因为在基本功上愿意下笨功夫,所以雷军和小米公司在2017年业绩扭亏。
事实上,越是愿意在基本功上下笨功夫,我们就越能够少走弯路,在机遇面前顺势而为,在危机之下不掉链子。
大道至简。
我们以为聪明人成功靠的都是天赋,但真正的聪明人却从不指望天赋。他们明白天赋是努力到达一定程度后的锦上添花,并不能成为努力的替代品。
我们传颂“愚公移山”的故事,因为愚公是一个真正有远见的人,他知道想要得到最好的结果,就得承受最艰难的过程,他知道再大的困难,也抵不过滴水穿石的认真。
遇山敢开路,遇河敢搭桥,这世上能难住他的事情还有多少呢?
沉得住气,发得了力,才是人生大智慧。人要有所执,方能有所成。
页面更新:2024-03-26
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