饿了么携手高德、飞猪完善“身边经济”同城零售的时代真的来了

在同城零售领域布局多年的阿里，终于挑明了真正的入口担当——饿了么！

今天，阿里宣布，饿了么（本地生活）与高德、飞猪“飞高了”三大力量成功会师，而由原先负责阿里同城零售的李永接管饿了么，指向性非常明确。

这次调整也意味着阿里在生态上，在组织上，将变得更加夯实，同时，饿了么作为本地生活服务入口的大目标也越来越接近。

两年前，饿了么口碑就已接入高德地图，用户在高德上可以一键直达后者的门店页面，并享受排号、预定等服务，此后，饿了么还联合高德推出“地图找药”服务，近10万家药店上线高德，300个城市实现24小时送药到家服务。

关于这次的组织升级所带来的人事变动，如果说王磊的使命是带领饿了么完成融入磨合实现定位转型，那么新任李永和的到来则宣告饿了么将以主力的身份，去征战下一个十年的新战略——同城零售。

事实上，张勇不止一次在财报电话上表态，明确饿了么的入口定位，坚定地持续投入。而这一次的调整，更突显了饿了么在同城零售领域的旗舰地位，与飞猪，高德更好地协同，并寻找新的打法突破口。

在过去3年的不断拓展与融合，饿了么作为本地生活服务入口的转型已经完成，高德、天猫超市、银泰、口碑、飞猪、盒马、银泰等各路大军已完成与饿了么的成功会师。并于去年7月份饿了么实现了从从外卖到送万物、送服务的转变，以及从“新零售”升级到“新服务”这个核心战场的过渡。

如今，饿了么在同城零售赛道上的表现越来越扎实，而美团原先占据优势的外卖赛道因为监管环境的变化又呈现出亲新的竞争格局。

面对饿了么不断调整寻找突围方向，双方呈现出愈发焦灼的态势。

善弈者谋势，不善弈者谋子。对于饿了么来说，已然度过了单兵作战的阶段，正走向生态协同的下一个使命，在同城零售巨大的资源加持下，饿了么自然而然的站在了更高的维度空间。

接下来，在同城零售这片战场，饿了么凭借即时性消费入口价值、线下快速履约能力这两大优势，承担起阿里未来十年增长的使命重任。

面向未来，饿了么与阿里生态内各个板块的协同效应和化学反应值得期待，而本地生活服务领域在监管塑造的公平环境下重回竞争，受益的将是所有的市场参与者以及用记。