应旺观点 内容和流量皆不再为王 专业输出内容正在出圈

在移动互联网兴起的初期，新浪、腾讯、网易等纷纷进入微博客的时代，在140字的短平快的传播空间里，各大平台纷纷开始了社交商业模式的探索，平台初始的内容稀缺性和市场的占有迫切性，让“内容为王”一度成为了社交微博客的主题，也吸引了极多的社区和论坛的玩家们入驻，在平台的自我造血和流量空前配比下，新式互动传播踏入了一个新时代。

随着平台的拓展和用户人群的聚集，内容稀缺的问题不再是平台的核心问题，流量的这碗粥开始变得供不应求，如何匹配流量？如何维持内容的持续输出？经过一系列的竞争最终新浪一家独大赢得了“微博”的核心品牌和独家域名，至此微博进入了“流量为王”的时代，通过塑造大V意见领袖，让“流量为王”满足了部分头部用户的基本需求。

“社交”其实也是一种商业模式，只不这也仅是数字经济时代的一个场景，通过消费用户的碎片化时间，输出内容和获取内容成为了“社交商业”的新主题，因此传统门户的“垂直领域”成为了内容和流量同步发展的阶段，让社交商业正式进入以平台主导流量和商业变现的稳定期，因此如何平衡用户和变现以及社区矛盾的突出，MCN运营模式实现了区块链式的发展布局，让生态实现了局部的平衡，因此新媒体UGC（用户生产内容）图文时代走进低谷，PGC（专业机构生产和创造内容）下半场走向舞台。

那么PGC（专业机构生产和创造内容）时代有什么明显的特征呢？例如《总裁面对面》（由北京微爱传承文化发展有限出品）是一个新媒体PGC（专业机构生产和创造内容）对话访谈重点栏目，栏目通过对中国优秀创业者和青年社会企业家，以及社会青年正能量代表人物和乡村振兴榜样人物的对话访谈，反映中国互联网和新媒体高速发展、乡村振兴时代涌现出来的杰出人物代表，栏目创新上主要通过新媒体形势的互动和传播，从而展示和记录中国互联网新媒体的繁荣时代，目前内容包括社交频道（栏目）的开播，旗下微爱创想和官方微博@总裁面对面 @总裁语录 百万粉丝媒体矩阵，形成了形态风格、社会影响、观看排名、互动创新及发展。

不得不说新媒体社交由UGC（用户生产内容）为主的时代已经落幕，由PGC（专业机构生产和创造内容）的时代已经开启，专业的中视频新媒体栏目和直播连麦，通过新媒体的拍摄和场景设计实现内容的高质量输出，嫁接新媒体的传播方式和MCN私域渠道进行流量的获取，不仅为MCN机构带来了流量和变现的新可能，也为社交平台创造了新的利润组成结构。