别了“996”和“007”的发明人们 用企业文化绑架员工的路已封

近日,人力资源社会保障部、最高人民法院联合发布超时加班劳动人事争议典型案例。其中一个案例就涉及到上班族热议的“996”问题,并明确提出“996”和“007”都严重违反法律规定。

别了“996”和“007”的发明人们 用企业文化绑架员工的路已封

案例是这样的,张某2020年6月入职某快递公司,约定试用期3个月,试用期工资8000元,工作时间按公司规章制度执行。公司规章制度规定,工作时间为早9时至晚9时,每周工作6天。2个月后,张某以工作时间超过法律规定上限为由拒绝超时加班安排,而后某快递公司以张某在试用期间不符合录用条件为由与其解除劳动合同。张某向劳动人事争议仲裁委员会申请了仲裁。

那“996”“007”工作制度是什么意思呢?

996的工作制度是每天上午九点上班,晚上九点下班,一周工作六天。而007则是每天零点上班零点下班,一周工作七天,代表着中国企业盛行的加班文化。

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那么《劳动法》对于加班是如何规定的呢?

我们先来看《劳动法》第四章工作休息时间的条款:

第三十六条 国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度。

第四十一条 用人单位由于生产经营需要,经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间,一般每日不得超过一小时;因特殊原因需要延长工作时间的,在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过三小时,但是每月不得超过三十六小时。

第四十三条 用人单位不得违反本法规定延长劳动者的工作时间。

显而易见的是,“996”每天12小时,每周6天,依照每个月四周的工作时间来进行计算,多出来的96小时已远远超出国家规定的36小时,007更加是严重违反了法律规定。

那么为什么还存在那么多违法的“996、007”现象?

这里咱们谈谈2019年“996”的三波风潮。2019年1月17日,有赞公司在公司年会上宣布,将实行“996”工作制度。虽然“996”制度在互联网行业已经潜行多年,但是像有赞公司这样公开提出并且强制规定的是首例。之后由于大佬马云的推崇以及刘强东“8116+8”(工作6天,早上8点到晚上11点,周日再工作8小时)的追捧,996一度被推上了风口浪尖。

从网络上一边倒的舆论来看,很多从业者其实内心并不希望有996的机会,他们希望在事业和家庭之间做一个平衡。但现实是:网上发泄完之后,疯狂加班的这些公司依然被求职者追捧,管理职能部门也依然对996进行默许。

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深层次的原因是什么呢?

1、 中国基础薄弱,在改革开放的大潮中不断艰苦奋斗才取得今天这样的成绩靠的就是埋头苦干和团结一致,制造业是人海战略,互联网行业则是苦干。由于我们核心技术的缺乏,我们靠的只有比别人更加勤奋。

2、 高薪酬带来的诱惑。就像阿里、腾讯、华为这些大厂,给出的薪资报酬都是非常可观的。重金之下必有勇夫,在高薪资待遇下,有些人虽不喜欢996,却有996的动力。

3、 企业的经营性质和销售特点,大家都知道企业是要盈利的,而要企业永续的发展,必需有一定的销售额和业绩保证,职场竞争压力也随之产生。996工作制已然成为职场普遍现状,你当然可以拒绝996,但肯定有人愿意996。

就像在奇葩说上,薛教授提到的:在经济学中,买家和卖家从来都不是竞争关系,竞争的永远是买家和买家,或卖家与卖家。面对职场上这么多愿意996的员工的竞争,很多员工可能就会想:别人都在996,我不996的话,肯定会被淘汰。

4、 自己的意愿,有很多员工的工作是项目制和任务制的,在任务进行的最紧要关头,员工可能会自愿选择加班加点完成任务。

5、 与国家有关部门宣导与执法力度有着相当的关系,加班加点的违法规定者众多,而真正执行的并不太多。这其中固然有各种各样的客观原因,但是执法力度不大,加班文化的蔓延势头没有得到有效的遏制。

996和007已经成为了很多高新企业的常态,但是为什么没有员工敢于拒绝呢?

其次,想要劳动仲裁进行维权也不是那么的容易。如果劳动者不是一个精通法律的人,没有事先准备好证据,那么他通过劳动仲裁或者法院维权的成本相当的高,特别是时间成本。

所以对于多种情况,对于很多与你情我愿的事,如何界定违法并不容易,需要进行具体事情具体分析。

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那是否在人社部最高法明确其违法之后,员工就敢与拒绝了呢?

客观来说,主要的根源在于企业,倘若是想要真正的解决问题,更应该约束公司,而不是以劳动者的个体形象为典型,而应该以处罚公司的整体形象为典型,进行严厉的处罚。对于公众的而言,“996、007”严重违法是应该被时刻奉为常识的。作为劳动者,大家更希望看到的是不遵守法律、压榨劳动者的行为都能被绳之以法,而不是从中挑选出经典案例。诸如此类的案列太多了,而每一个都应该是典型。

作者:李紫薇

出品:总裁语录

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页面更新:2024-05-03

标签:员工   劳动人事   加班加点   工作制度   劳动法   企业文化   别了   劳动者   买家   典型   案例   竞争   原因   小时   工作   科技   公司   企业

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