逆向营销：信息碎片化时代，为何出现罗振宇9小时《长谈》现象？

我们生活在一个互联网信息爆炸式增长的时代，也是一个泛娱乐化时代，强调短平快的收看习惯，任何的长篇大论都让人变得不耐烦。在移动人群的主流影响下，信息碎片化越来越严重。

不管是知识碎片化，资讯碎片化，沟通碎片化，娱乐碎片化，你永远无法看到事实的真相与完整全貌。大家认为的事实其实都是被孤岛化的朋友圈，在这个你也不太会关心什么是事实的真相。也因此出现了一个奇怪的悖论现象：喜欢你的人永远只有一部分人，你绝对不可能成为喜欢的大多数。

在市场商业竞争白热之下，企业更着眼于短期利益，不可能对未来进行长期规划。在所有的冲突中，人们往往忽视了真正重要的事情，只把精力放在竞争对手身上。

照搬他人的模式要比创造新东西容易，所有的头条娱乐热点，一个比一个抢先爆光，同时也都一模一样的营销和满足消费者需求。看起来在营销上好像有一些的噱头，然而用户并没有因此而卖帐，用户越来越难满足，这也恰好证明了“美之为美斯恶矣”的那句古语，营销反而越来越乏力了，似乎走到了尽头。

当所有人都认为这个一个移动碎片化时代时，不断的迎合用户需求及社会热点时，却忘记了企业为何要出发。罗振宇9小时的《长谈》，显得非常的与众不同，简直是一个另类，完全打破了人们对移动时代的营销常识，它不符合一切的规律，却产生了更多的思考价值。

破坏就像一个不听话的孩子，想吸引你的注意力。当所有人开着跑车在向前奔驰时，却有一些公司在逆向行驶，它供给消费者的东西其它其它企业无法供给的。给我们的启示是：

创造电视现象第一：反主流逆向姿势，经过精心商业策划，成为电视节目中的奇迹

在这个喧嚣的时代，一个移动碎片化时代，是没有人愿意让你把话说完的，前提是除非你是名人，粉丝们才会有兴趣去听。罗振宇的《长谈》，一次再简单不过的商业“合作”，却被罗振宇整成了“中国史上乃至世界史上最长的一次访谈”。

创业品类的第一：话题定位明确，在全民创业时代，成为创业栏目品类中的黑马

9小时的《长谈》，说明了这个时代还是需要一些深度沟通的节目资讯。对于电视台来讲，它在移动资讯下充满了另一种选择的可能性。在全民创业时代，任何创业话题都可以被无限放大。深圳卫视试图通过本次罗振宇对罗永浩的采访，为“创业”这件事提供多维度的深度解读。在创业类节目中，创造了品类的第一。

3、创造渠道覆盖第一：全渠道传播，通过主流与非注流媒体，覆盖影响更多年轻群体

到底是渠道为王、还是内容为王，很多人争议的很久，但其实都是缺一不可的。没有渠道的内容没有任何价值，没有内容的渠道同样也没有任何价值。很多人认为移动媒体为王，好像对电视媒体不太关心。其实是电视媒体仍然是最大的信息权威渠道，只有充分利用电视媒体的影响力及价值，才能创造更多的可能性，打造内容与渠道的最佳组合。

《长谈》其实策划了前后一个月的时间，不管是在网络上、微博还是微信上，都提前做足了功课，每一个节点宣传都把握得非常到位。

4、创造合作共赢第一：打通价值链条，创造多方合作共赢，让每一个参与者成为收益最大方

9小时的《长谈》，除了深圳卫视，可是还有腾讯新闻、腾讯视频，最重要的是，把《得到》一个小众APP放在主流媒体之下作了宣传，同时还有对锤子手机的未来发布会宣传，可以说是一石多鸟。在后期宣传移植到了《得到》直播平台上，再一次通过筛选机制，把粉丝变成了用户，把用户变为了罗专栏的消费者。可以说不管是深圳卫视、罗振宇还是罗永浩，里面每个人都成为这次策划活动的大赢家。

当然，这也印证了《从0到1》的那句名言：成功人士总能在意想不到的地方发现价值，他们尊循的是基本原则，而非秘籍。今天的“最佳营销”可能会把我们引入死胡同，而最佳途径是未经尝试的新路径。