我越级汇报之后,被直属领导说我不懂规矩,批评我,怎么办?


我越级给大领导汇报之后,被我的直属领导知道了,说我不懂规矩,批评我,怎么办?

这就是典型的牛皮千层厚,单打薄处穿。

雷区:

第一,把直属领导的话不当回事,老子都和上面的一帮人都有关系的,我根本就不把你看在眼里,你完了。本来越级汇报是不允许的,你没把握好,事后又被你直属领导给逮住了,你就更没道理了。俗话说得好,人在好时莫得意,鲜花再艳有败时。如果你觉得自己越级汇报了几次,就背后有人,就把直属领导都不放在眼里的话,甚至公开和直属领导对着干,只会让上面大领导觉得你这个娃娃太不懂事了,小白。小白小白,伤敌1000,自损800,搞不好最后竹篮子打水一场空。

第二,继续任性的不讲策略的越级汇报,越级汇报是你得到快速提拔重用的关键一招,你汇报好了,升职比直属领导恐怕还快;你汇报不好,两头得罪里外不是人.越级汇报的操作的水平,直接关系到你以后的日子是在天堂还是在地狱。

解决方案:在体制内,一切按部就班的走流程,你很难有出头之日,你看看身边的大boss,特别是比较年轻的一些大boss,哪个不是上面的上面的上面有人?甚至有大神,所以你一定不要被你直属领导说不准越级汇报,你就听他的话,而且他一严肃在大会上一批评你就吓倒了,这不行。他是害怕你通过上面的走通关系之后,有朝一日将他取而代之,但是呢,一旦被你的直属领导发现了,你必须这样做:

第一,真诚认错,说出去的话泼出去的水,错了就错了,亡羊补牢为时不晚,你赶紧向直属领导认错道歉,态度要真诚,说当时自己也是迫不得已遇到了领导,他问起来了,我就不得已给他做了一个汇报,道完歉之后,你又是一条好汉。

第二,早请示晚汇报,加强对直属领导汇报的频率,在短期内尽快消除他对你的顾虑和怀疑。

第三,坚持越级汇报,日日行,不怕千万里;常常做,不怕千万事。在体制内,只会找直属领导汇报的都是傻子,聪明的人静悄悄的越级汇报,但这要讲技巧,翻译过来就是了,你对领导的领导,只需要汇报某一件事情的结果,最重要的是让领导的领导,也就是越级汇报这个大领导知道你的能力,但不需要去找他请示某件具体的事儿该不该做?应该具体怎么做?这样不要说,所以要注意四个细节:

1,一定要带上你直属领导的功劳,将功劳推到直属领导的身上,你只说表扬你直属领导的话,千万不要当着越级汇报的大领导,给直属领导上眼药。

2,只说粗线条的话不说具体的事儿,你完成了哪些工作,达到了什么效果,在全省全国有哪些亮点,排在第几这样多说,具体怎么做的不要说,没用。

3,最好每次越级汇报的时候,都要带上一点小礼物,礼物怎么带?文化很深,这个是个艺术活,以后再讲。

4,保密工作一定要做好,再也不能让直属领导知道你还在越级汇报,因为人不能在同一个坑里跌倒两次,论语中说的什么叫“君子不二过,不迁怒。”同样的问题、同样的错误不能犯第二次,这就是君子。

好,最后送给大家口诀:

要想仕途走得好,越级汇报不可少。

虽然这事很必要,但要注意小技巧。

汇报结果最主要,多说直属领导好。

具体事项不请教,多送礼物是绝招。

汇报之后要低调,保密工作要周到。

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页面更新:2024-03-14

标签:为时不晚   论语   眼药   里外不是人   批评   领导   保密工作   功劳   君子   规矩   事儿   体制   要说   真诚   礼物   关系   科技

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