领导收拾下属的方式（看了少走弯路）

作者：职场詹姆斯

领导一般怎么收拾下属呢？今天老詹就来讲一下领导常用的几种方式，可要注意咯。

第一种，使劲针对你最薄弱的地方。即使你是天纵之才，你也有短板。比如你能说会道，但是你的组织能力不行，那领导就安排你去做小项目的统筹安排，让你的面对多方诉求的时候束手无策。再比如你写公文十分能干，可是口才不太行，那领导就安排你去接人待物，搞接待工作，每天在饭局上煎熬。面对别人的“将进酒”，你也只能自己独饮。总之，你最不擅长什么，领导就让你做什么，每天体验煎熬。

第二种，抓住你之前犯错的小辫子死死不放。即使你能力再强，你的经验也是从工作开始的时候一点一步积攒起来的。你在成长路上多多少少会犯错，有可能这些问题就在你领导的心里。只要你觉得自己牛哄哄、恃才傲物的时候，或者让领导感觉到驾驭不了你的时候，那领导说不定哪天就把你的旧账上纲上线，然后夸大你的错误，描述成不可饶恕的错误。

这就好比你是一只放在天空中的风筝，你看似飞得很高，但是领导的手往回一拉，再高的风筝也得跌落在地上。

第三种，给你一个冷板凳，让你一直坐。领导很重要的一个能力就是识人辨事的能力，你只要对领导不尊敬，不把领导放在眼里，那你很可能故意不用你的长处。让你这位英雄无用武之地。

我听过一个故事，就是讲的一位工厂中的技术熟练工，在车间里苦练自己的技术，渐渐地获得了车间里同事的称赞。有一些小辈，为了学习老师傅技艺，每天都拍着老师傅的马屁。后来，这位技术工觉得自己飘了，倚老卖老，得罪了公司的一位领导。这位领导对他“明升暗降”，让他去当部门的后勤部主任，让他去管理自己特别不熟悉的资产、后勤管理。老师傅每天苦恼不已，费了大心思还做不好后勤的事情。而后的几年，当他重新被调回技术生产条线时，发现自己的技术多年没有磨练，技术早已被淘汰，最终导致自己被公司辞退。

自身的强大才是职场最核心的道理，不断修炼自己才是正道。

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