留给张一鸣的时间还有40天。

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最近，字节跳动正遭遇一场史诗级风波，TikTok成为了特朗普政府的新“靶子”。

8月1日，在特朗普表示决定禁止短视频应用程序TikTok后，TikTok母公司字节跳动同意完全剥离TikTok在美国的业务，由微软公司接管TikTok在美国的业务。但由于特朗普称自己不支持美国公司收购TikTok的美国业务的交易，微软一度暂停了与TikTok的购买交易谈判。

封禁TikTok正是特朗普政府借机造势的大好时机。

为什么这么着急搞TikTok，看一看一呼百应的美国青年就知道，TikTok已经成了一个舆论阵地，特朗普害怕失去美国网络文化主导权。

没错，川普就是看你不顺眼。

特朗普在8月1日下达禁令，后来给了45天宽限期，而字节跳动CEO张一鸣也没有放弃对TikTok的坚持。如今，留给张一鸣只有40天的时间了。

“现在还没有完全决定最后的解决方案”“争取最好的结果，不放弃探索任何可能性。”

张一鸣在公司全员信里，回应了TikTok美国业务面临被强制要求出售的问题。

他再次强调了字节跳动是全球公司，字节员工在工作中要有“火星视角”，文化冲突是大多数中国公司不会遇到的问题，但对字节跳动这样一个连接不同文化的大型平台则必须各国的团队来运营管理。

张一鸣表示字节跳动需要接受一段时间内的误解。他认为，问题焦点根本不是CFIUS（美国外国投资管理委员会）以musical.ly并购危害国家安全为由强制TikTok美国业务出售给美国公司，这甚至是对方不希望看到，CFIUS真正目的是希望全面的封禁以及更多。

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在这场风暴来临之前，张一鸣的全球化之路走得非常顺畅。

TikTok是抖音短视频国际版。随着TikTok在海外接连获得佳绩，抖音短视频已经成为中国产品在海外获得成功的又一杰出代表，被视为中国移动产品出海的新模式。

据eMarketer报告显示，TikTok在美国的用户群在2019年增长了97.5%；2020年将增长21.9%，达到4540万人；该数字在2021年将超过5000万。TikTok吸引了大量用户，尤其是儿童和青少年。

第三方市场数据机构App Annie的统计显示，不仅在越南，TikTok在日本、泰国、菲律宾、马来西亚、柬埔寨等国家都处于市场领先地位，均多次登顶当地App Store或Google Play总榜。

优异的数据背后是张一鸣对字节跳动全球化目标的野心。

早在2012年今日头条刚成立时，张一鸣就把公司的中英文名字都一块想好了。在2016年的乌镇互联网大会上，张一鸣明确表示，如果不在全球配置资源，追求规模化效应的产品，仅凭中国占全球五分之一的互联网人口，无法跟五分之四竞争，所以“出海是必然的”。

字节跳动的出海，也将中国传统文化“出口”到海外。不仅是中国传统服饰和古风音乐，中国神话人物、文化符号孙悟空在TikTok上也倍受欢迎。

2020年3月，张一鸣将自己定位为字节跳动全球CEO，将花更多时间精力在欧美和其他市场，管理和完善字节跳动全球管理团队。他还透露，字节跳动在今年员工规模将超过10万，“研究如何更好地改进超大型全球化企业的管理”，也成为他当下首要思考的问题。

在2019年《福布斯》全球亿万富豪榜，张一鸣以162亿美元（折合RMB约1090亿），成为中国80后白手起家富豪第一人，中国富豪的第7位。这一天，张一鸣用了7年。

张一鸣有多么喜欢创业？他喜欢那种创业带来的刺激感和成就感。

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1983年，张一鸣出生于福建龙岩一个事业单位家庭，与王兴、方三文并称为“龙岩三杰”，因为他们分别创立了字节跳动、美团和雪球。

张一鸣的父亲在东莞开办电子产品加工厂，母亲是护士。由于父母都热爱尝试新鲜事物，聊的话题多是朋友们在国外搞了某项技术，做出了某个产品，这使得张一鸣有了宽松的成长环境，让张一鸣在很小的时候就具备独立的思考能力。

2001年张一鸣高中毕业，在填志愿前，他首先给自己定了几条基本原则，自己从来没有看过雪，所以最好是去下雪的北方上大学；然后还要离家远，可以防止父母干涉；要上综合性大学，以免偏科；男女比例应该平衡，这样好找对象；靠海，因为自己喜欢吃海鲜。

通过他的综合比较，当年9月，他进入了南开大学。而张一鸣在大学期间主要做了三件事：搞代码、读书、修电脑。而读大学时，他称自己也有三点收获：耐心，知识，伙伴。这在他后来的演讲口述里有提到。

第一点收获： 耐心

面对大学枯燥的生活，他读了很多人物传记。他发现那些伟大的人，在没有成为伟大的人之前，也是过着枯燥的生活，每天都在做一些微不足道的事情，但这些事情最后从点连成线，成就了他们。这是他从书里获得的人生道理。

张一鸣毕业后参与创立了酷讯、饭否、99房、到现在的今日头条，每一段创业经历，都挺寂寞的。现在回想，耐心很重要，不仅是等待的耐心，还要有耐心做深入思考，还要有耐心地找到更多更好的合作伙伴。

第二点收获： 知识

他的确很喜欢阅读，大学的时候，用别人打游戏、打牌的时间，阅读了各种各样的书，或者说乱七八糟的书，包括各个专业的书，也有各种境内外的报刊杂志。

本来他觉得这些知识在生活中可能没什么用，直到后来他进入互联网行业开始创业，各种各样的知识才连成线，理解行业、理解管理，他才能更快地掌握不熟悉的领域。

第三点收获： 伙伴

张一鸣在读大学的时候结识了很多优秀的同伴，主要靠修电脑和编程建网站。他们同学聚会时，张一鸣打招呼的方式基本是：“hi，你的电脑还是我装的。”

修电脑还为他带来了人生重大的收获——当时的女朋友，现在的老婆。毫无意外，张一鸣追到初恋后，就结婚了，不拖泥带水。可以说执行力真的很强。

在校园里，他接了不少外包的项目。包括他老婆她们系的网站(当然是免费的)。

这门手艺加上兼职，张一鸣在大四的时候每月能有超过3000的收入，那时候和同学一起泡实验室，熬到半夜一两点，他会专门请大家集体去烤串。一周能吃2-3次。

当时和他一起吃烧烤的人很多对编程感兴趣，都是志趣相投的同学朋友，有同一级的，微电子专业的，软件工程专业的，还有师兄师弟，后来也相继加入他创办的公司，成为了公司的技术骨干。

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2005年，张一鸣从南开大学毕业。跟填志愿时一样，找工作时，他也制定了几条基本原则：首先，户口不重要，相信自己不会被户口所限制；然后，稳定不重要，家境优渥，没有赡养父母的负担；最后，不做Java和Windows系列，专注对技术要求高的信息检索分发和集中处理。他把这些条件按照优先级排序，目标指向创业公司，一路升级。

他加入了一家叫酷讯的公司，是最早期加入的员工之一，一开始只是一个普通工程师，但在工作第二年，在公司管了四五十个人的团队，负责所有后端技术，同时也负责很多产品相关的工作。

值得一提的是，他工作时，从不分哪些工作是该做的，哪些不是该做的。

做完自己的工作后，对于大部分同事的问题，他都能帮助解决。当时，Code Base中大部分代码他都看过。新人入职时，只要一有时间，他就会给新人讲解。

工作的前两年，他基本上每天都是十二点、一点回家，回家后也编程到挺晚，这么拼完全是因为兴趣。后来，他很快从负责一个抽取爬虫的模块，到负责整个后端系统，开始带一个小组，带一个小部门，再到带一个大部门。

虽然是工程师，但张一鸣参与了产品的经历，对后来转型做产品有很大的帮助。

很多人说他是一个屡败屡战的创业者，他大学毕业后，断断续续进行了5次创业：

第一次创业：2005年大学毕业，组建团队开发对企业的协同办公系统，以失败告终。
第二次创业：2006年，进入旅游搜索网站酷讯，负责酷讯搜索研发。2008年离开酷讯，去了微软。
第三次创业：2008年9月份，离开微软，以技术合伙人身份加入饭否创业，负责饭否的搜索、消息分发、热词挖掘、防作弊等方向。
第四次创业：饭否被关闭后，2009年10月，张一鸣开始第一次独立创业，创办垂直房产搜索引擎"九九房"。
第五次创业：2012年，辞去九九房CEO的职务，开始第五次创业。当年5月份推出实验性产品"内涵段子"，和"今日头条"现在的技术结构一模一样。收到不错的反响之后，在8月份推出"今日头条"。

其实这几次创业，并不是都失败，比如九九房就做得比较成功。他觉得成功与否并不是屡次选择创业的根本原因，而成就感才是，他希望每一次的成就感都要比前一次创业的成就感更大才好。

做今日头条时，一个月改变几千万人、每天改变一两千万入的信息获取效力。随着产品被更多人使用，每次使用的频率更高、更长，他的成就感就会不断地加强。

2015年是今日头条的爆发期，张一鸣开始疯狂招人了。如他所说：披星戴月，穿过雾霾去面试候选人。他又是一个夜归的HR。

程序员出身的张一鸣不仅招开发，各个岗位的都招，面试过数千人。

在张一鸣眼里，自己就是一台行走的精密机器，无论是行为、还是情绪，都可以被调试优化：他觉得睡觉是一件特别无聊的事情，但因为身体需要，他又会保证自己每天必须睡足7个小时，将自己调试到最佳状态。

他觉得自己的情绪可以设计，并得出了有效结论：最好的状态是“在轻度喜悦和轻度沮丧之间”。

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其实，今日头条绝非一个好做的产品，屡屡被骂，经常被传统媒体围攻，也被腾讯域内封杀。伴随飞速增长的不仅是流量、收入与估值，还包括执行团队规模，如今已达到近5万人的队伍，今年还在不断招人。大量公司会在团队快速扩张时，屡屡遭遇文化稀释和管理困局。

最终，问题上升到了他无法左右的国家层面。

相比其他人的故事，张一鸣和字节跳动都经历太多的坎坷了。川普的打压之外，还有Facebook的“克隆”、美国科企“围猎”、印度山寨版的狂欢，据说，美国也开始做山寨版了……

如今的磕绊已经上升到让全球网友为他捉急。很多人说他跪得太快，也有很多人说他没有跪。“字母榜”新媒体说，若不放弃TikTok，张一鸣只剩下将特朗普告上法庭一条路了。若张一鸣提起诉讼，最好的结果或许也就是出售给微软或其他潜在的美国买主。

张一鸣曾说，“曲折的故事只是读者看起来精彩而已，你要快速发展，不能太曲折”。的确，吃瓜群众的评论可以铺天盖地，但是要有真正的评判和对策很难。

可以看到，今年的疫情改变了全球化的格局。这个巨变的时代，外部环境嘈杂，出海之路必定艰难。

“里外不是人”的张一鸣，除了“耐心做好正确的事”，还需要放大格局，放远眼光，坚持长期主义。毕竟，得用户者得天下。挺直腰杆，字节跳动未来的路还有很长。

拯救TikTok还有40天，欢迎在评论区帮张一鸣出出主意~

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来源：文化人才在线（ID：eastcollege）

作者：云倩

部分资料：张一鸣做客财视传媒《超级脱口》节目访谈实录