众所周知，中国是一个人情社会，各种圈子会抱团取暖，商界也不例外，甚至在商界赫赫有名的柳传志和史玉柱也是这个商会里的大人物，说出来可能大家都略有耳闻——“泰山会”。

泰山会号称中国的“骷髅会”，成立于1993年，距今也近30年的历史了，其前身是成立于1987年的“中国民营科技实业家协会”，柳传志出任会长。

泰山会成立的时候，也接连曝出各种“救死扶伤”的江湖传闻，帮助了不少资金链吃紧的民营企业。

如：1997年巨人大厦停工，泰山会会员、四通董事长段永基驰援泰山会会员史玉柱，帮助史玉柱平安度过危机。

再比如：2014年泛海控股卢志强因拿地过多导致资金链紧张，联想柳传志接手了不少项目，泛海顺利度过难关。

在商界圈子，泰山会似乎成了“正义使者”的化身，不过，2020年年初，泰山会正式解散。

一、商会是“救死扶伤”，还是“聚众敛财”

商会起源于行会，行会是古时候的商人和手工业者为了互相帮助，并共同维护行业内的利益而创建的同业性组织，上至可追溯到唐朝以前。

时至今日，中国的各行各业的商会依旧遍布大江南北，如华夏同学会、江南会、正和岛、接力中国、地方商帮等等。

商会多如牛毛，不禁让人好奇自古以来广受商界人士热捧的商会到底有何神奇之处？

首先，商会是一个巨大的人脉网络。

商人重利，自然知道人脉的巨大力量，而商会就是把这些人凝聚在一起的一个组织，在里面商人们可以广交朋友，扩大自己的人脉圈，为自己未来的发展铺路。

其次，参加商会可以增强自己的话语权。

人多力量大，如果你进了商会，那么商会不仅可以在你遇到困难的时候出面替你维权，而且还能让你在打交道的时候多一份底气和后盾。

除此之外，商会还有很多别的好处，比如资源整合、资金融通、信息共享等等，不一而足。

二、对商会，曹德旺却避而远之

既然商会有这么多好处，那么所有的企业家和商人应该趋之若鹜才对，可偏偏“玻璃大王”曹德旺不这么觉得。

曹德旺表示，自己没有什么朋友。企业界和经济学界的，曹德旺都和他们“玩不到一起”。

曹德旺说：我的无上秘笈是不贪，因为“贪”和“贫”很像。

作为鼎鼎有名的“中国首善”，曹德旺的话一针见血，不禁让人深思——所谓的“圈子”，真的百利而无一害吗？

其实，商会也有很多的弊端。

虽然大家因利而聚，但是有人的地方就会有江湖，商会内部并不是纯粹的互帮互助，也会有各种各样的勾心斗角和内部冲突，一旦利益分崩离析，商会反而会成为自己的阻碍。

另外，这种圈地自萌式的“圈子”还有些许“故步自封”的意味，一旦长时间地禁锢在一个圈子里，人们就会自然而然地减少对圈子以外的动态的关注，导致信息相对闭塞，甚至自视甚高。

三、有人的地方就是“江湖 ”

“商会”究其本质，也就是个换种形式的浓缩版“江湖”而已，该有的人情世故一点也不会少，比如复杂的人际关系和剪不清理还乱的利益纠葛。

任何事情都有两面性，商会也不例外。

如果一个商会能够建立好的文化，树立正确的价值观，并且保持开放创新的态度，营造团结友爱的氛围，那么商会的作用将会是非常积极正面的。

比如“华夏同学会”。

华夏同学会创立的初衷是加强曾经同窗同学们之间的联系，主要由在长江商学院和中欧商学院CEO班学习过的商界人士组成，家喻户晓的阿里巴巴创始人马云就是里面的一个成员。

虽然华夏同学会的成员个个都有举足轻重的地位，但是“华夏同学会”却十分低调，不仅没不宣扬商界活动，甚至连媒体报道都寥寥无几。

因为华夏同学会的成立源于同窗之情，所以人际关系也显得相对简单，大家相处的时候的氛围也十分融洽，2013年商会成员一同在杭州乘坐大巴，有马化腾、马云、王健林、郭广昌等人，司机师傅还被网友戏谑“别紧张”，而事实上，这只是一次普通的同学聚会罢了。

其实像华夏同学会这样的商会才是合理的，开放创新、互帮互助，干实事不张扬接地气，在正确的文化的引导下让圈子更加稳固，更加有凝聚力和战斗力。

四、结语

文化是民族的血脉和灵魂，对商会来说亦然，只有在商会的文化建设上下功夫，商会才能做大、做强、做持久。

而对于商人来说，只有对所处的商会有文化认同感，才能更加亲近商会、亲近成员，从而促进商会的发展。

在这个改革开放的新时代，如何从历史长河中去其糟粕取其精华地批判和发展商会，也成为了摆在企业家之间的一个重大课题。

但无论如何，企业家也需要时刻警醒自己不能过分依赖圈子，搞“小圈子”。

如果一旦把圈子当成抱团取暖的利器，各个会员形成利益共同体，很有可能会发生为了情面不得已去帮忙，最后导致人财两空。