学习阿里？华为官宣“智慧养猪”，中国院士的评价很客观

2013年11月，有人采访任正非，你做通信的秘诀是什么。他答道：如果我当初的选择是养猪，或许也能成为国内的养猪大王。有人会心一笑“天道酬勤”，也有人感叹“任老先生自带反差萌”。2020年10月，华为发布《5G引领现代猪场AI使能智慧养猪》报告，称ICT技术可帮助猪场实现智能化养猪。适逢猪肉价格持续走高，5G又讲究万物互联，这份报告并未引起大家重视。

任正非

2021年2月，任正非亲自出席了“智慧挖矿”项目，强调华为将在更多领域实现突破。有人回过神来，想起两个月前，华为才发布了96线车规级激光雷达。这是全线作战啊，莫非华为真的要养猪？2月9日，华为高管段爱国（机器视觉领域总裁）趁热打铁，发文“华为机器视觉，为智慧养殖业做贡献，欢迎客户来访”。配图也很正式，写着“华为智慧养猪方案V1.0”。

配图

“欢迎客户来访”，代表相关产品已经问世，这就算是官宣了。而后缀“V1.0”，说明这并非“玩票”，后期还将进行优化升级。简而言之，养猪，我们是认真的。而这一次，网友也认真了。有人表示祝福“华为不容易，加油”，也有人提起卢伟冰的老梗“自研猪肉，还真让他说对了”。还有一部分网友，想起了阿里美团的社区团购，担心华为的入局，可能会对摊贩以及养殖户造成冲击。

卢伟冰

这种担心不无道理，毕竟阿里卖菜和华为养猪的背景几乎是一样的。前者是发现电商市场饱和，流量增长困难，想通过拼团卖菜，撬动社交流量。而华为受限于芯片无人代工，手机业务严重萎缩，想以5G切入养殖业，增加收入来源。他们都是带着资本和资源，进入另一个行业赚钱。在阿里的社区团购，已经演变为电商巨头，组团抢菜贩生意的情况下，当然有理由担心养殖户的命运。

阿里巴巴

所以，他们的区别就显得尤为重要，笔者打两个比方。阿里拥有一条商业街，做的是收租金的生意。中途，刘强东和黄铮也加入进来，弄得阿里即便打折，人流量也没有太大的增长。于是阿里就盯上了微信的菜市场，想让买菜的人过来消费。可是菜市场不好开，于是他就想了个办法，在商业街卖菜。为了吸引菜市场的人，只好降价销售，于是就变成了跟菜市场的菜贩抢生意。

刘强东

而华为呢，他是卖红木家具的。但是有一天，上游的红木厂商不肯给他供货红木了，导致生意一落千丈。然后他就寻思生产一些别的物件，毕竟手艺是自己的。于是他就做起了铁锹和围栏，前者卖给煤老板，后者卖给养猪场。为了增加产品销量，他当然可以折价，只是这就违背了赚取利润的初心，他需要不是养猪场的流量。所以就要发挥手艺的优势，智慧养猪，赚创新的钱。

华为

中国工程院院士赵春江，在谈到智慧养猪时，曾给出过一段很客观的评价：智慧养猪的核心，是更透彻的感知，更全面的互通互联，更深入的智能调控，利用信息技术和智能装备实现生猪全生命周期的科学管理。用大白话来说，由大厂牵头，推动养猪行业的现代化。如果说社区团购的对手，是菜市场的菜贩，那么智慧养猪的对手，就是过去的养猪模式。所以说，养殖户其实是受益者。（李双喜）