“一带一路”改变了他们提升了我们

9年时间先后在5个“一带一路”沿线国家工作，为加纳、伊拉克、阿联酋、科威特和斯里兰卡的石油天然气工业，作出中国人特有的贡献，这是中原油田天然气处理厂伊拉克项目部经理杜红换的经历。5月13日，返回中原油田休假的杜红换在接受记者采访时表示，今年是“一带一路”倡议提出的第10年，9年工作经历给自己最大的感受，就是“一带一路”给沿线国家带来改变的同时，我们自己也得到提升。

杜红换是出生于油田、成长于油田的“油二代”，2001年于郑州大学毕业后，又回到油田工作。他说：“我当时以为会在油田待一辈子，从没想过到油田外面工作，更没想过出国。”但油田“走出去”战略，为像杜红换这样的石油人提供了机会。在油田工作几年后，杜红换受单位指派，前往新疆项目部，在新疆一待就是7年。

2014年，杜红换迎来新的转机。随着“一带一路”倡议的提出，中国石化集团公司和中原油田加大了走出国门、参与“一带一路”沿线国家建设的力度。2014年，中原油田天然气处理厂接手了加纳天然气处理厂的运维项目。当时，加纳的发电主要靠天然气，天然气主要靠进口，受制于技术，常常遭遇停电。后来，加纳在海上发现了天然气，而中原油田的技术输出，彻底改变了加纳的用电情况。

2017年年底，中原油田天然气处理厂又中标了伊拉克米桑油田天然气处理厂的硫黄回收项目，为其提供天然气脱硫技术服务。能中标这个项目得益于中原油田在四川普光处理高含硫气田方面的经验。杜红换也被委任为伊拉克项目部副经理。由于伊拉克特殊形势，项目一开始，杜红换和同事们就面临着重重考验。从到达巴士拉机场那一刻起，安全风险就一直在身边，他们要穿好防弹衣，坐上防弹车，由荷枪实弹的安保人员护送到营地。营地被铁丝网和高墙包围着，铁丝网之外50米是绝对不允许去的，因为那里有两伊战争时期埋下的地雷。面对这样恶劣的条件，杜红换他们没有退缩，仅用55天就实现了装置试运行投产一次成功，创造了伊拉克同类项目准备时间最短、解决问题最多新纪录。

近几年，中原油田天然气处理厂又先后中标了阿联酋、科威特、斯里兰卡等国家的天然气处理项目，精湛的技术，赢得了甲方的认可。其中，阿布扎比国家石油公司鲁维斯炼油厂，是世界十大炼油厂之一。炼油厂新硫黄回收装置，设计日产硫黄100吨，尾气中硫化氢含量高达95%，稍不注意就会有生命危险。杜红换和项目部员工，克服驻留周期长、现场人员紧张、业主要求严苛等困难，顶住上游酸水酸气供应极度不稳且烃含量高、关键控制仪表失灵、上游供气突然中断等各种困难，采取提前干预、参数优化统计、精准演练生产应急预案等手段，最终实现一次性开车成功，甲方专门给中原油田天然气处理厂发来表扬信。

9年来，无论是在遥远的非洲大陆国家加纳，还是在亚洲海湾国家伊拉克、阿联酋、科威特，以及南亚国家斯里兰卡，杜红换和同事在为当地石油、天然气工业作出贡献的同时，也积极参加公益项目。尤其是在加纳，项目部和当地学校开展的共建项目，受到了加纳人的普遍好评，将中国人的良好形象永远留在了非洲。此外，杜红换和同事在繁忙的工作之余，也不断加强对当地雇员的培训，为当地留下了大量的人才。

而今，已经成为伊拉克项目部经理的杜红换说，9年来，中原石油人靠技术赢得了当地人的尊重。从以前靠技术引进到现在技术输出，说明了国家的强大和科技的进步。而一项项由中国人承建的工程，彰显的正是“一带一路”倡议的巨大贡献。

杜红换说，“一带一路”，不仅使沿线国家受益，中国也同样是受益者。在上述5个国家工作时，外部项目对技术参数、制度管理、操作规范等方面，要求都非常严苛，逼着队伍从各方面提升自己，客观上也提升了队伍的综合实力。同时，因为在国外工作，所以对当地文化、文明、社会制度等都需要学习、融入，方便交流，也开阔了视野，提高了素质，让自己和企业受益很多，“‘一带一路’改变了他们，也提升了我们。”记者 袁冰洁 通讯员 魏园军 贾贝贝