「党建引领」2023外勤党员先锋榜 - 新华保险杭州中支王亚洲:锻王者之师,展奔腾雄风

“点点星火,汇聚成矩”。外勤党员正是这点点星火,外勤党员先锋正是这熊熊火炬。

跑遍千山万水,走进千家万户,说尽千言万语,历尽千难万苦,让人寿保险飞进寻常百姓家,也不屈不挠改变着自己和更多人的命运。这就是保险营销员的光辉所在。朴素的光辉,却可以点亮万家灯火。

《外勤党员先锋榜》2023年第一期,踏着新年的钟声,带着美好的愿望,我们聚焦如诗如画的杭州。

自古以来的“上有天堂,下有苏杭”。今天的“争当浙江高质量发展建设共同富裕示范区的城市范例”。在这片令人向往的土地上,新华保险杭州中支的奋斗者们正在新征程上逐梦奔跑。

2023年是迈向高质量发展的关键年。高质量的执业理念,高质量的组织发展,高质量的价值观凝聚,高质量的创新驱动,高质量的人才培养,高质量的科技含量,高质量的服务方式,高质量的人生风险管理规划,才有高质量的形象,高质量的口碑,高质量的未来。

希望我们所有的外勤伙伴们,在新的一年里更加敬畏生命,尊重客户,顺应市场,磨砺专业,创新思维,打造可爱、可信、可敬的新形象。我骄傲,我是一名新时代的保险营销员;我自豪,我是一名新华保险的营销员火炬。

王亚洲,浙江分公司杭州中支奔腾部部经理。2008年加盟新华保险。入行十余载,坚守念,矢志不渝。看上去书卷气十足的他,在弘毅宽厚、平和坚韧的背后,闪耀着一颗百炼成钢的初心,“固执而从容”地在寿险道路上一路披荆斩棘,踔厉奋发,笃行不怠。

王亚洲的师傅便是战绩赫赫、荣誉等身的宋明华。新华保险营销渠道功勋总监,浙江分公司杭州中心支公司阳光团队创建人,世界华人保险大会慈善大使,新华保险志愿者联盟公益大使。前不久在与宋明华微信聊天时他谈到,“回首自己的成长道路,离开了时代,离开了行业,离开了公司,离开了平台,离开了团队,离开了学习,自己也会一无是处,千万不能太把自己当回事”。这样的世界观、人生观、价值观,恰恰是立于不败之地的“三观”。而一个精致的利己主义者,凡事从个人利益出发,自以为参透了“规律”,掌握了“规则”,终究被时代所淘汰。

2011年,王亚洲创立了奔腾部。从单打独斗到团队作战,从一名普通营销员到管理近200人力团队的优秀部经理,专业能力臻于至善的同时,他的管理能力也日渐精进。14年扎根寿险行业的悉心耕耘终迎累累硕果,王亚洲连续5年斩获国际龙奖IDA,更于2021年度荣获业务银龙奖、主管白金奖、CIA500团队桂冠和皇冠奖,带领奔腾部迈上了成长为世界级团队的新台阶。

一、初心闪耀彰本色 百炼成钢铸专业


2011年,王亚洲实现了一直以来的愿望,成为一名光荣的共产党员。入党十一载,王亚洲在实践中不断坚定信仰,始终将党员身份放在第一位。肩扛重任,先锋垂范,每逢大战时刻义不容辞冲锋在前;永葆初心,关注时事,定期于党员笔记本上写下学习感悟。

作为钱江新城营销服务部理论学习小组的成员之一,王亚洲带领团队成员参加理论学习、红色游学等各类党建活动,于红船边追寻中共“一大”代表的足迹,于珍珠生之家体悟公益力量。

为给客户带来更好的服务,王亚洲积极提升个人专业能力,潜心修炼自身技能,积极参与各类高端培训,考取了RFC国际财务规划师、CHRP国际认证养老规划师等资格证,以过硬素养为客户提供全方位规划,并担当新华保险总公司品牌讲师、新华健康管理顾问及浙江经视特邀主持嘉宾。

正如王亚洲所言,“保险带给我的不仅仅是收入上的提升,更多的是认知和能力上的成长和自我价值的实现。”

二、优增优引揽优才 善学善育善作为

一直以来,王亚洲的业务能力都无可挑剔,但只有做好组织发展,打造精英团队,才能真正实现成人达己。

师从宋明华总监,王亚洲十分清楚组织发展对于寿险营销的重要性:“业务是根基,组织发展是枝叶,根深蒂固的目的是为了枝繁叶茂,枝繁叶茂则能拥有更庞大的根系,二者相辅相成,共同助力社会价值和人生价值的实现。”十余载的从业经历让王亚洲深信,选材育人是团队发展的关键。借助钱江新城营销服务部“沿海计划”“优计划”的推进,王亚洲严格选人标准,明确目标人群画像:高学历、高学习力、有成功经历的人才,致力于实现新增即优增。

“未来的团队一定是学习型团队”,王亚洲如是说。作为大山里走出的第一位大学生,王亚洲一直保持着阅读的习惯,并将阅读看作获得力量最有效的途径。正如他所言:“遇到困难挫折,我就去阅读,会发现其实都是认知问题,认知通透了,也就跨过去了。”为打造学习型团队,王亚洲为团队成员提供了许多学习金融保险知识的路径和阅读平台,引导新人养成阅读和学习的习惯,助力新人不断打磨个人专业技能,让学习之风吹遍奔腾部。

作为西湖营业区的“开山元老”,王亚洲悉心培养团队成员,奔腾部中先锋人物涌现不绝,已育成唐小燕(盛唐部)和查晓武(威武部)两位部经理,形成了营业区“奔腾势、威武状、盛唐色”的高质量发展良好态势。

三、咬定目标抓落实 扭转乾坤定开局

2023开局已打响了发令枪,王亚洲锚定部门900万目标,抢先抓早全面备战。截至11月28日召开产说会45桌,个人已预录112万,直辖部已预录156万。

01、利用平台赋能

“开局战是活动量的开局战”,王亚洲如是说。依托新华浙分成熟的“50331”经营模式,王亚洲整合各类资源,为团队成员搭建了更优更广的活动平台,每周固化组织高端沙龙、职场客户活动、高端PPB等,充分启动老客户需求,并进一步获取转介绍。

为带领更多有效战力进入开局战,王亚洲在“504321”组织发展模式的基础上,尝试马术体验、星巴克高端沙龙、七夕相亲会等形式新颖的优质活动,吸引“新新人类”了解新时代保险营销模式,进而加盟成为高素质团队的一员。

02、做好客户经营

王亚洲深知,无论外部局势如何动荡,最重要的永远是客户,永远是如何和客户保持关系。为实现有效的客户触达,王亚洲抓牢基础管理,与时俱进选取时令特产、车载挂件等贴心、创新的纪念品,并要求全员每月至少进行50次客户面访,创造开口机会。

03、强化技能氛围

为促进产品转型,推动年金险销售,王亚洲一方面不遗余力至杭本及兄弟机构的各大会培进行《年金险销售逻辑》等授课,另一方面于线下部门会议、线上微信群中积极输出理念,并持续经营IDA高研院等平台上的个人账号,及时整合发布相关保险知识,打通理念,为团队成员销售年金险强化信心。此外,王亚洲持续训练团队成员使用保单年检、阶梯图等专业工具,为客户进行个性化的规划。

钱江奔腾不止息,今朝奋进立潮头!面对开局首销,王亚洲抱定必胜信念,全力以赴缔造史上最好的开局:“人生就是一种追求,一种努力,一种对目标的追逐!朝着目标奔跑!使命必达!”

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页面更新:2024-03-11

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