在读熊逸版《资治通鉴》之前，我甚至不知道《资治通鉴》这本书的作者就是砸缸的司马光。

作为一个纯理科生，其实一直以来对历史读物都没有太大的兴趣。

直到近几年步入到管理者的行列，才开始逐渐被历史所吸引。

最初阅读这套书是想速成，想用最快的方式知道历史的发展，以丰富自己的视野从而快速提升认知。

可读了之后发现，速成是天方夜谭一样的事情。

因为如果不了解历朝历代的文化底蕴和统治风格，就没有办法完全理解在当时发生的事情。

就更别提去深挖人物的思维方式和认知水平，从而就无法理解事情的走向，起不到任何借鉴效果。

所以对于我这个基础很差的同学来说，即使是在熊逸老师如此浅显易懂，幽默风趣的语言之下，我还是阅读的比较吃力。

但我仍有所收获，而且我有想要读下去的愿望，这不是由于我的毅力，而是由于熊逸老师行云流水般的解说，勾起了我对历史的兴趣。

这一套书不仅仅是为我们解说了《资治通鉴》，还穿插着《史记》、《左传》、《战国策》等经典。

并且还穿插介绍了同时期国外的发展情况，把世界史和中国史有机结合在了一起。

更绝的是，熊逸老师偶尔还会分析一下不同时代的人如果在一起的话，会是什么样的情景。

仿佛不同时期的人物都能够互相看到对方所发的朋友圈一样。

所以《资治通鉴》熊逸版，这套书，让熊逸老师解读的趣味性十足，再加上包装精致，真是一套不可多得的好书。

下面我就结合自己的理解，说一说我在读这套书的过程中的一些收获。

1.对于信息要持有天然的怀疑态度

之前一提到历史书，例如《史记》、《三国志》这种的，我的第一反应就是，书里的内容肯定是都对的，让我深信不疑的。

可读了熊逸老师分析的《资治通鉴》以后，我才发现不是这样的。

每部书的作者都有着属于自己的不同偏好。

这就导致了作者想让读者看到的东西都是不一样的。

符合作者认知的部分，作者有可能会花重笔浓墨，添油加醋的描写。

而不符合作者认知的部分，即便是很重要，作者也会一带而过，或根本不提。

因此，其实很多史书在对同一件事情的描写，会出现两个完全对立的版本，我们需要查阅更多的记载，和分析作者的偏好，才能逐步还原出事情的大概面貌。

我想，这就是研究历史的人，最大的成就感所在。

我们无法去眼见为实了，就只能通过现有的手中资料，通过别人的描述去筛选出有效信息，然后加以整合。

这像极了管理者的管理过程。

因此处在管理岗位上的我们也应该如此，对于进入视线范围内的信息，要尽量客观地看待。

并且掌握多方面信息之后，再去汇总整合，才能去做判断和决策。

了解的越粗糙，决策错误的可能性就越大。

所以，对于信息要天然持有怀疑态度，是管理者应该具备的素质之一。

2.治疗迷茫做好的办法就是行动

“当局者迷，旁观者清”，这句话，在读历史的时候特别能体会得到。

无论是作者还是读者，都处在上帝视角上。

因此我们其实并不能完全对历史人物感同身受，更体会不到他们在所处环境中的迷茫。

这样很容易就会产生认知偏差，从而以自己的喜好去评论历史人物或者儒家，法家，墨家的各种观点。

其实无论哪个历史人物，也无论是哪个学派学说，其实没有完全的好坏之分，只不过是我们的倾向性不同罢了。

就像在写《资治通鉴》的时候，司马光也不能是完全客观的。

很多内容，他只不过是为了让历史的经验有助于现实的政治，从而忽略掉了历史本来该有的样子。

以自己的观点倾向去选择自己认为对的内容，以自己的价值取舍，去删减掉一些本来很重要的内容。

从而让读者只能在他的书中读到他想让我们知道的内容。

但，那并不一定是事实的全貌。

熊逸老师的宝藏之处，就在于，他查阅了各种同时期的其他史料，尽量客观地为我们还原了整件事情的来龙去脉。

会让我们对当时发生的事情有一个比较全面的认知。

让我们知道古人做的每一个看似正确的选择，其实都有着自己的无知和无奈。

所以，没什么事情是绝对的，在我们迷茫的时候，治疗迷茫的最好办法就是去做。

别管做对了做错了，让自己不留遗憾，才是正确的选择，因为本来就没有什么万全之策，只求对得起自己就好了。

3.真正的影响力，起于心

我对书中介绍的一个情节格外记忆犹新。

燕王哙为了留下贤能的名声，把自己的王位让给了作为臣子的子之。

而得到的结果，却是自己死后连一个谥号都没有。

齐宣王想要借着平定燕国混乱的名义吞并燕国，最后却半点好处也没讨到。

很多人都是这样，为了名利才去做各种所谓的善事，得到的结局，基本上也都是一事无成。

因为每个人的心中都有一杆秤，这个秤准的不得了。

发心是好的，得到的结局必然不会太差。

而若发心就是有所图，那么得到的结局也并不见得太好。

因为心实在是太重要了。

稻盛和夫在《心》一书中说过：

认识事物的主体是人的心，强烈的利己欲望会扭曲人心，那么真相在他心中也是扭曲的，就是说，他看不到真相，甚至不愿正视真相，这样的人很难以成功。

所以说想要建立真正的影响力，起点在内心。

管理者可以画饼，可以承诺，也可以计较，但是归根结底，要看他到底是不是有一颗利他的心。

因此，真正懂利他的人，才能建立强烈的影响力，从而有自己的追随者。

结语：

《资治通鉴熊逸版》这套书里面值得学习的地方，还有很多。引人深思的地方，更多。

在阅读过程中，不断充实自己，提升认知是迟早的事情，何须着急，又何必去追求速成呢。

慢慢走，才是那条最快的路。