一类一桶促再生，前海世茂写字楼创建“外卖餐盒分类放”示范点

外卖一直是在写字楼上班的企业员工每天必点之物，吃完的餐盒也就成了大厦每天生活垃圾来源众多之一，但因为餐盒种类繁多，材质多样，终端处理也需要再次分拣，耗时又耗力。日前，南山街道特成立工作小组，将目光聚集辖区内不同写字楼，通过对各写字楼进行调研走访，最终挑选前海世茂大厦作为街道示范楼点，另辟蹊径，从公司企业角度出发，以民生便利为主，将外卖餐盒与日常生活垃圾在写字楼中再次细分，打响南山区写字楼外卖餐盒分类第一炮，从源头控制减量，减轻末端处理难度，将资源有效利用，促进环保工业发展。

据了解，南山街道先是对前海世茂大厦内企业进行走访摸排，了解大厦特点及薄弱环节，通过对大厦内员工开展调研、座谈、培训等方式，深入了解员工投放垃圾习惯后，从而对症下药。并在大厦挑选3个楼层作为示范层，做出一系列创新举措。确定定时定点投放，将每天中午的12点30分-14点30分定位定时投放时间段，安排一名志愿引导员对前来投放的员工进行引导，耐心与员工进行讲解，提高员工认知及分类正确率。制作分类宣传小视频，由工作小组成员将日常生活中常见的垃圾、不同外卖餐盒进行视频教学，而后将视频分发至企业员工，在日常可以观看学习，加快分类知识吸收，有效推进试点工作开展。

街道还在楼层放置外卖餐盒分拣桶，将餐盒内残渣剩饭进行前端处理，与其他垃圾分类投放。建立外卖餐盒二次分拣区，将楼层分拣好的外卖餐盒回收物进行再次细分，将不同材质的餐盒进行终端分类，把餐盒内未分干净的厨余垃圾进行再次分出，既减少了写字楼外卖餐盒末端处理时长，又增加了街道厨余量增长。

最后，街道应管纳管，将写字楼旁商业广场进行联动，放置AI物联感知称，通过街道城中村推行的“一店一码”工作模式，将商场内商家信息进行录入，进行集中收运纳管，只需将厨余桶放置AI称上，便会出现对应商铺信息，轻轻一输入重量，便传送至系统后台，通过对商家的厨余量进行监控，对较低量商家进行培训指导，提高厨余垃圾量。通过此种模式，既弥补写字楼外卖餐盒分拣难的空白之处，又提升了商业广场整体厨余垃圾量。

【记者】丁侃

【作者】 丁侃

【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端