透过《资治通鉴》看职场管理

我们知道，汉朝边境问题比较严重，所以汉武帝派了各种精兵干将去稳定边境。其中在朝鲜问题上，《资治通鉴》里面提到了这些历史人物，分别是：杨仆、公孙遂、卫山、荀彘等。

朝鲜太子为什么会反悔，责任在汉武帝。上次涉何无故刺杀送他的朝鲜小王，如果汉武帝把涉何斩了，那么这次朝鲜太子一定放心入朝了，后来就不用动那么多兵，死那么多人，花那么多钱。太子完全有理由怀疑卫山要杀他立功，所以他不敢解除武装，不敢来，回去了。涉何是自己害死自己，卫山则是被汉武帝害死的。

汉武帝处理这场战事的方式，显示出一个长期统治者的乖张性格。远征朝鲜，派出两路大军，却不设一个统帅，导致争端。杨仆犯错最多，单独挑战，吃了败仗，吓破了胆之后，又企图以和平手段包揽全局。最严重的是，约定攻击日期，友军发动，他却坐山观虎斗。

从史料上，看不出荀彘有什么不对。他的怀疑是正常的，即使逮捕杨仆，是他的建议，但是决策权在公孙遂，与他何干？万里之外灭国而还，血汗功劳都在，何至于被绑缚到街市斩首？荀彘的冤狱是一个分水岭，刘彻的智力开始走下坡，以后越来越昏庸凶暴，只凭自己一时高兴或者不高兴，完全受自己情绪控制，被左右亲信小人物拨弄于手心之上，所以接着杀宰相，杀妻子，杀亲生儿子，夺取汗血马，一团黑暗血腥，除非他死，否则黑暗血腥不止。

存天理，灭人欲，作为掌握生杀予夺大权的领导者，最重要的就是要控制自己任情任性的欲望，不能按自己的喜怒好恶行事。汉武帝掌权日久之后，已经完全任由自己的情绪驱使，为所欲为。君王任性，则天下恐惧。

作为管理者，应该保持理性，用人过程中，要懂得结合实际设置主要负责人。比如一个项目，不能说让几个人一起干就完事，得确定一个主要项目负责人，遇到紧急情况时，他有一定的决策权，当然了最后他也要为自己的结果负责人。此外，作为管理者，也不能随意利用权利压榨人。长期压抑的环境，留不住优秀的人，企业何谈长足发展。