我工作也有10年多，觉得领导让你离职有如下总结：

一、每月绩效给你打很低，不及格，绩效工资少，在年末用末位淘汰或者以绩效考核不及格劝退；

二、降职降薪，把你职位降职，每月工资相应降低，这是私企常用的手段，毕竟出来工作主要是赚钱，工资低了逼你辞职，这样又不用赔钱；

三、大庭当骂你，数落你，借小事来发挥，让你没有面子

四、调整你的工作，加大你的工作量，让你在规定时间内完成不能完成的任务

五、突然画大饼，给你打鸡血，每天认真去工作，说完成项目有奖金；

六、对你说公司发展不好，前景不明朗

七、冷落你，开会也不通知你

八、把你调到其他高强度职位，你不适应就自动走人；

九、和你单独谈话，劝退你

十、抓你工作考勤，在你工作座位安装摄像头监控，监控你的一举一动。

领导逼迫员工离职，15大“阳招”你见过吗？只要有三条发生，就会打“零价值”的标签。员工是坐以待毙还是绝地反击？答案在这里！

‬15大“阳招”，防不胜防！

第1招，指桑骂槐

你做出成绩，功劳都是别人的；一旦出丁点纰漏，领导不分青红皂白说难听话恶心你，还当着同事的面让你下不来台，更有甚者辱骂家人。只要你冲动发火，那么就正中下怀。领导就等着你说一句：“老子不干了！”

第2招，明升暗降

原本你是核心部门的主心骨，领导突然大发善心的告诉你升职了，可升迁的却是“鸡肋”部门，等你屁颠屁颠走马上任的时候，发现部门已经在裁撤之中，过去就是充当“刽子手”的，等完成使命，基本就引起众怒了，最后成为众矢之的，在公司已无立锥之地。

第3招，抽丝剥茧

原本你是团队的推手和灵魂，有一定的管理权和话语权，员工对你言听计从甚是信任。领导突然告诉你和团队，以后所有的项目都要他同意才能执行，你的权限被分解，话语权也被降低，但责任还是你在抗。员工不是傻子，见此情形，聪明的会选择中立，狡猾的就直接无视你了。

第4招，隔山打牛

你是项目的负责人，团队的老大，很多工作都是你牵头完成的，领导破天荒给你安排一个秘书或者助理，明着“协助”你工作，暗地里却是“监工”你，并暗中搞破坏，当然这一切都是领导在后面使坏，他不想跟你正面冲突，就用这个马前卒卡你脖子。

第5招，喜新厌旧

曾经你是领导面前的红人，对你也是言听计从，任何场合尊重你的意见，私下无条件支持你的工作，甚至让你参加公司的机密会议。有天领导开始宠幸别人，只要你发表意见就反对，做任何事都是诋毁，严重打击你的自信心，让你从信任的顶峰跌落谷底，开始陷入自我怀疑的怪圈。

第6招，发配边疆

明知你有家有口，硬是把你从总部调到分公司，或者调到偏远的外地，工资、职级尽管不变，但没有商量的余地，你如果不同意调岗，那么直接让你成为“闲人”，压根不给你安排工作。

第7招，捧杀陷阱

领导开始在同事面前“夸奖”你，哪怕是鸡毛蒜皮的小事也要上升到最高规格，甚至让所有同事都向你看齐，把资源投到你身上，这时候你如果沾沾自喜那就大错特错了，你会发现以前关系很好的同事开始刻意疏远你，大家都把你当另类来看，因为你太红了，让别人羡慕嫉妒恨了。

第8招，拆分薪资

根据《劳动法》要求，用人单位不得无故给员工降薪，但是领导会以考核方向调整为名，把工资的基本工资降低，把考核部分调得很高，看上去拿满会比以前多，实际上考核的条件会越来越苛刻，最后拿到手的工资越来越少。

第9招，业务细分

原本你所在的部门是公司核心业务，领导却将部门一分为三，让三个新部门相互牵制，任何一个部门都不能独立完成以前的业务，以前大部门由你承上启下，可是拆分三个部门后，跟你平级的还有两个人，让你在部门的地位下降，更狠的是让你一个人管理自己，彻底沦为鸡肋的光杆。

第10招，频开罚单

迟到罚款，做错事罚款，不加班罚款等，总之只要看你不爽，就开罚单，但每次罚得也不多，几十块，你想据理力争，公司又说你确实违章，为这个事情去扯破脸又感觉不值，但是罚款频次越来越高，心里也越来烦躁。

第11招，无故轮岗

让原本业务部门的骨感，去做清洁工扫厕所的活，还说这是公司传统，关键别的人轮岗都是有关联的岗位，针对你就是让你看不懂，别人的技能在轮岗中越来越全面，你却被荒废，感觉空有一身抱负没位置发挥。

第12招，下班开会

只要到快下班的时候，就组织开会，关键别的同事工作一一安排完，就把你留在最后一个，当同事的工作都听完，却没有安排你任何工作，只是让你散会后把会议室打扫一下。

第13招，杂事缠身

主要工作不让你参与，端茶送水、跑腿接人没完没了，等你提出离职，又假意挽留，待你把所有核心工作交接完毕，就彻底沦为0价值员工的时候，直接让你去做前台的活，爱干不干。

第14招，成透明人

开会不通知你，聚餐不喊你，说话不理你，工作不叼你，同事见你就像避瘟神一样，原来这一切都是领导授意的，说白了就是把你当空气、透明人，让你没有存在感。

第15招，末位淘汰

公司突然整一个末位淘汰制出来，开始给各个人强制评分，结果不论你多努力，你的分数永远是倒数，轮到同事互评的时候，你也是最不受待见的，然后根据规则你要被公司开掉，但是领导却说末位淘汰不合理，不能放走“优秀员工”，当然这就是套路，让你身心都受煎熬。

领导使出的这15个“阳招”暗示你，只有一个目的：就是不想赔钱让你主动走人。

为了达到人尽皆知的目的，逼迫员工主动离职，有些领导无所不用其极，所谓的职场厚黑学不过如此。领导之所以是领导，就是这么黑！

‬那遇到领导让我主动离职，又不想给赔偿，员工该怎么应对？

回击一，忍忍忍！

任你东西南北风，我也无动于衷，领导使用这些“阳招”，不用理会，他的目的就是激怒员工，只要不动工资，就不要生气，随便他怎么折腾，不出多久慌的是他。

回击二，躲躲躲！

惹不起，总躲得起吧，所谓将在外君命有所不受，领导看你不爽，你就借机出差，反正每天拿着补助就在外面晃，把做的工作发给领导并抄送同事知晓，他也拿你没辙。

回击三，谈谈谈！

领导的目的是让你主动走人又不想赔钱，那么就先礼后兵，主动找他谈，给补偿立马走人，他肯定会左顾右盼而言它，既然他没有谈的意愿，那就把他卸磨杀驴的伎俩散播开，让置身事外的同事也有危机感，要知道水可载舟亦可覆舟，领导再牛，一旦引起众怒也不好收场。

回击四，告告告！

领导不讲武德，那员工也没必要跟他讲情面，收集一切在职的资料，有且不限合同、工牌、工服、考勤、邮件等，他只要敢做出格的举动，那就走劳动仲裁，领导不想赔钱，一旦走仲裁，员工只要没重大过错，稳赢。

回击五，走走走！

遇到这样的领导，跟着他已经没有任何前途可言，所谓人挪活树挪死，此处不留爷自有留爷处，要对自己有足够自信，既然处处被领导针对，那就离开，眼不见心不烦。

‬结束语！

身处职场，只有利益，没有朋友，领导之所以打压员工，要么员工烂泥巴扶不上墙，要么就是触动了领导的核心利益，还有可能是领导缺根弦，否则领导不会自断臂膀，毕竟员工的工资又不是他来发。

如果是老板针对员工，那不用说了，就是不想赔钱，遇到这样小气的老板，还是早点走吧，因为他的格局就决定公司的格局，也就这个上限了。

最后祝愿大家都遇到好领导，好老板！

领导们就是作，想辞退别人，还不想给人补偿，还要维护自己宽厚的形象，于是，就有了“离职暗示”出现，那么他们一般会怎么做呢？

1.吹毛求疵，极度挑剔

你会发现，以前对你工作很认可的领导，最近对你的工作开始没事找事，吹毛求疵。一开始，你会以为自己是不是敏感了，但次数一多，你就发现，你多想了，你根本没有敏感，而是领导一直在针对你，让你忍无可忍，无需再忍，直接辞职走人。

这种方法其实是最诛心的，大家都知道，职场上，成就感很重要，得不到领导的认可，人就会产生自我怀疑的挫败感，也没有了成就感，对工作就会丧失热情和动力，日复一日，就只想解脱和逃避。

2.架空处理，无事可做

前者是剥夺你的工作成就感，现在，就是剥夺你的工作信任感。有时候，领导交给你事情，除了看重你的能力，更是对你的一种信任。当你发现，手头的事情逐一被分解，你已经到了无事可做的地步，就会觉得不被信任和需要，尤其当大家都忙忙碌碌的时候，你就更会觉得，大家都在排挤你。

这个时候，一种很深的孤独感会包围着你，你觉得自己是游离在公司之外的，你就是个彻彻底底的外人，那么，你还会想要待下去吗？很多人会说，没事干不正好，可没事干的同时，会让你陷入孤立，这就很难受了。

3.极尽苛刻，不堪重负

还有一种呢，就是与第二种相反，不会减少你的工作量，而是大大增加你的工作量，让你哪怕加班加点，都干不完。当你的工作被加班填满，当你不停地工作并不停地被斥责时，你就会觉得吃力不讨好，做了那么多，却还要处处被挑剔。直到你不堪重负，坚持不下去，觉得太累了，就会主动辞职了。

这个其实是从身心的角度进行压榨，逼得你不得不辞职。

公司领导不想要某位员工了又不想赔