如何和“心眼多”的同事相处？

在职场中与心眼多的同事相处，你可以遵循以下这些原则和策略：

1. 保持冷静与专业：

★不要因对方的心机行为而情绪化，保持冷静的态度至关重要，这能让你不受其影响，做出理智的决策。

★在任何时候都要展现出高度的专业素养，不参与八卦、不制造纷争，专注于做好本职工作。

2. 建立清晰界限：

★适度保持人际距离，避免过度私人化的交流和不必要的争执，减少给心眼多的同事制造利用你或挑起矛盾的机会。

3. 公开透明沟通：

★直接、坦诚地沟通，尽可能将工作上的事情放在明面上讨论，明确各自的责任和期望，降低误解和猜忌的空间。

4. 理性对待问题：

★对待工作问题要就事论事，区分个人情感与工作事务，即使面对复杂情况也要坚持原则，但同时保持公正公平。

5. 建立同盟关系：

★积极维护与其他同事的良好关系，形成互助合作的氛围，这样不仅有利于团队建设，也能给自己提供更多的支持和保护。

6. 正面应对挑战：

★如果心眼多的同事确实带来负面影响，直接而礼貌地指出问题所在，表明自己的立场和底线，但避免陷入个人攻击或报复循环。

7. 展示实力与诚信：

★通过实际行动证明自己的能力和诚信，提高自身价值和影响力，这样即便有人用心机，也无法轻易撼动你在职场的地位。

8. 学会洞察与适应：

★能够识别和理解不同类型的同事，包括心眼多的人的行为模式，但不过度解读或臆测他人的动机，灵活适应不同的社交情境。

总的来说，在职场环境中，与心眼多的同事相处的关键在于坚守自我原则、增强人际技巧，以及始终聚焦于工作任务和自身职业发展。通过以上方式，可以在复杂的职场关系中游刃有余，既不让自己受损失，又能维持良好的工作环境。

1、不谈隐私，不说闲话，小心祸从口出。

2、保持距离，最好是敬而远之。

3、別轻易表露自己的真实情绪。

4、不要轻易得罪他们。

5、树大招风，不炫耀、不表现自己。

6、不被小恩小惠所迷惑、所感动。

7、不要听他们说什么，多想想他们隐瞒了什么。

8、只谈工作，不谈是非。

9、平时可以给他们好处，但绝对不能占他们便宜。

10、把工作尽可能摆到台面上来处理。

11、你可以没有城府，但是要表现得有城府，不当“软柿子”。

12、保持一点神秘感，让他琢磨不透。

13、少说话，少表态。

14、不要说硬话，也不要做软事。

15、慢说话，慢决策。

16、自立自强，把自己变优秀。

17、不说话，不表态。

18、坚持做好自己的本职工作。

19、和而不同，求同存异。

20、不主动去招惹他，不跟他斤斤计较。

既然是同事就说明两人互相了解，互相知道底细，相处，就一定会打交道。我谈谈个人看法。

人在一个屋檐下，就会有高低，有各种方面的差别。工作能力之分，心眼多少之分，领导与被领导之分。记住一点，自己的路自己走，不要让别人带扁。

我是从军，党政企亊业单位走出来的，各个部门都有心眼多的人，我来说一下既是同事，又是战友，同时都是战士。我们三个人都是在军分区政治部宣传科电影队，政治部就我们三个战士，一个七七年兵，一个七八年兵，我是七九年兵，各有一计之长。

七八年兵和我都爱画工笔国画，他负责上下班放广播吹号，他心眼最多，业余时间也多。我和七七年兵负责每天晚上要放电影，白天还要下连队去放，晚上还要给部队家属放。七七年兵他放影技术好，我业余时间还要画幻灯片搞宣传。就这样一年又一年在一起工作了好几年。

七八年兵多次给付主任送画，得到付主任喜欢，破格提干。我俩天天忙工作，一心扑在工作上，没有争取来指标，最后退伍。这是那个年代心眼多的好处。

到地方就不一样了，我一遇到过心眼多的，那是互相踩着肩膀往上爬，人家挖坑，你跳坑。有时候还要把你当枪使，有些话还没说出五分钟，就到领导耳朵眼了。这就是我遇到过的心眼多的人，不要得罪心眼多的人，也不要有过深的交往，自己的路自己走，路要掌握在自己手里。记住这句老话，永远都没错；“要门当户对。不是一路人，不进一家门”。不是同等级别，就不要去交往，最后伤害的是自己。

我以前有个同事心眼就特别多，稍不留神，就会让你钻进套子，轻则受气，重则经济和人品受损。

案例一：单位组织办公室卫生检查，同事认为太频繁，在办公室当着我的面大发雷霆（办公室就我们2个人），直言他不会搞。见他有情绪，我一边安慰他，一边默默动手搞起了卫生，他则躲在一边悠闲地玩手机。

检查时间到了，值班领导带领检查组一进办公室，同事则立即换了一副面孔。只见他笑嘻嘻地迎了上去，指着窗明几净、一尘不染的办公室问值班领导道：“我们打扫得如何？应该是先进吧？”仿佛之前他根本没有闹过情绪，仿佛这个办公室就是他打扫的一样。

案例二：同事一直对分管领导有意见。有一次因分管领导安排的一项工作他很不满意，就在办公室闹情绪，发牢骚，并连声问我道：“你说是不是不合理？”我当时正在埋头工作，见他一副忿忿不平的样子，便随口“嗯”了一声。谁知他听了之后，竟找到一把手告分管领导的状，并且说我和他对分管领导都有意见，其实就他本人有意见。让分管领导知道后几天不理我，事后好久才知道是同事打着我们俩的名义告了分管领导的状。

案例三：那是10多年前刚调到该办公室不久的一天，同事很热情对我说：“晩上有领导来，跟我一起陪一下。”初来乍到，见又是陪领导，我自然不敢怠慢，于是便满口答应了下来。

谁知晚上来的领导竟是他的2位同学，同事前不久去他同学那里玩了一天，这次是回请他们。吃完晚饭后，同学将我叫到一边说：“我们在这个酒楼可以签单，麻烦你签个经手，就说是招待某单位领导。”俗话说“吃人嘴短”，没办法，我只好硬着头皮签了字。事后被分管领导好一顿批评。

对这类同事，我个人的观点是：

1.不要过于亲近，最好敬而远之。

2.谨言慎行，在他面前少说或不说话，尤其是不要轻易评论别的人和事。

3.有机会的话，最好申请调其它部门。

4.可以直接戳穿他的小把戏。

@卡卡奇谈

一：尊重他，不和他随意开玩笑，要开玩笑也要有点根据。

二：不在一些非原则上的事，和他唱对台戏。

三：保持一定的距离，但也不要太远，他们都是“小人”，离的太远也会让他产生“坏想法”。

四：他们的脑瓜子转的快，别说交谈隐私，别透露小道消息，别说谁和谁走的近等之类的话题，以免他们在这些聊天挑出“毛病”来。

五：学习他们的为人处世，与工作上做事方法，请教他们，做他们的“学生”。

六：观察他们与公司里哪些人来往，观察与他们来往的人身份与价值，如果对你有用，你也结交他。

七：不要把自己裹得太严实了，把自己表现粗疏些，单纯些，免得他对你好奇，他有了好奇心，他就会去“调查”你。

八：跟他们一起的酒局，能推则推，不能推也要表现出像“小弟”的样子。

九：他们心里自诩为精明，所以，和他一起合作做事，一切由他做主。

十：不管他们做的对不对，说的对不对，都不要和他们站在一边，除非非得表态，不然就保持沉默，以无知来应付他。

十一：不在他们面前表现张狂，他们“心眼”小，容易招他们的“忌讳”。

十二：他们或许口才能力好，那你表现的一般，若是口才能力，那你表现的更加一般。

十三：记下他们出的错，方便用来以后防身，要是他一朝成了“狼”，自己也有“猎枪”来对付他，让他也不敢轻易“咬”人。

十四：没事时，嘻嘻哈哈，就过去了。

十五：若是和他们竞争某岗位时，就不要心慈手软，要比他们更“狠”，更能心忍。

十六：他们有困难，小忙就帮帮，没有回报也算了，就当举手之劳了。

十七：受了他们的欺负了，要想办法反击，要找机会，让他也要吃亏。

十八：别轻易相信他们说的话，这可能是个“智商”题，好听的话都是光鲜的外表，想想话背后的东西。

十九：他答应你的事，别急着高兴，等他落实了，再来高兴跳跃，也不迟，这时说些发自内心的话，拍拍他的马屁也无伤大雅。

二十：若是买了零食之类的东西，也分给他们吃些，免得他们说些风凉话，自嘲的话。

二十一：对于他们的“讨好”，要予以回应，但不要过度，免得他们心生隔阂。

二十二：工作上的事尽量跟他在工作时间内谈，下班以后，尽量不谈，要是跟你谈，你也要说些无关痛痒的事，或者找人给你来个电话，借机离开。

二十三：工作时，只说工作上你的看法，不讨论其他同事的是非对错。

二十四：有领导在场时，不表现出比他还积极，但尽量观察他怎么做的，好的在哪里，不好的在哪里，给自己提个醒。

二十五：如果领导和他关系好，就不要在领导面前说他的“坏”话，可以说些他不痛不痒的话。

二十六：他发奖金了，不去起哄，要他请客吃饭之类的事。

二十七：多在对他印象不好的老板跟前，说些加深老板更加对他厌恶的话。

二十八：他得到奖励或者工作中有些成果了，要去祝贺，这时不要落人后了，谁去了，谁没去，他一看就清楚。

二十九：和他一起合作，有成绩了，多推是他的功劳，是他考虑周全等，要向领导汇报了，也推他去。