《公务员职务、职级与级别管理办法》第九条第一款规定：晋升乡科级正职领导职务的，应当任乡科级副职领导职务2年以上，或者任乡科级副职领导职务和三级、四级主任科员及相当层次职级累计2年以上，或者任三级、四级主任科员及相当层次职级累计2年以上，或者任四级主任科员及相当层次职级2年以上。

虽然四级主任科员已经满足2年的最低年限要求，但副科长尚在试用期。按照干部动用的惯例，通常在试用期内的干部，组织上是不会发起动议的。毕竟在程序上还是有瑕疵的，试用期未满，转正考核尚未完成，试用结果尚未可知，贸然动议提拔试用期干部很容易出篓子，领导和组织部门都不会同意的。笔者所在地市，一个副处级事业单位的一把手因为试用期不满，进一步使用成为主管单位党组成员，留下了很多弊病，一直在整改。

四级主任科员固然满足最低年限要求，但是仔细看第九条规定，四主满2年这个条件是晋升正科级领导职务要求的四个条件中最后一条。什么意思？就是说它的优先级是最后的，原则上有人满足前面3项条件的情况下，肯定不会优先考虑四主满2年的人。现实中，还有很多二级主任科员、三级主任科员以及副科实职兼任三主的情况存在，单位党组和领导极大概率不会绕过前面这么多符合条件的人，单单提拔一个四主刚满2年、副科长还在试用期内的人，很容易打击干部的积极性，这种导向恐怕没有哪个单位领导敢树。

四主满2年，如果没有副科长的试用期，直接提拔正科，笔者所在的地市及个别市直机关，因为单位老龄化过于严重，已经极大地影响了机关正常工作，经过与组织部门的反复沟通磨合，最终提拔了2名选调生定级的四级主任科员担任实职正科。这也是不得已而为之，而且选调生本就占着天然的身份优势，属于年轻后备干部，再加上与组织部门反复沟通，最终敲定。所以，一般单位没有极特殊情况，还是安心地干好本职工作吧。

理论上是可以的，但实际上几乎不可能。

《公务员职务、职级与级别管理办法》规定，提拔正科级需任副科级的最短时间为2年。副科级任职时间，包括四级主任科员、副科实职和三级主任科员的任职时间。也就是说，题主目前任职四级主任科员已经满2年，提拔正科级完全是符合公务员提拔任职规定的，不会违规。

但现实中，只是任职四级主任科员满2年，任副科实职还在试用期，想要提拔正科实职几乎不太可能。主要理由是：

①还在试用期的干部，一般不会动议提拔。硬要提拔，也会在试用期结束之后再进行。

②题主应该是在市直机关，市直机关符合提拔正科级的人多的是，有很多二级主任科员、三级主任科员、其他科室副科长，为什么要考虑你一个还在试用期的人呢？

③题主资历实在太浅，原则上，领导也不会提拔正科级承担各种风险，比如舆论风险、巡视问题风险等。

像题主这种情况，想要提拔正科级也不是不可能，最正确的做法是：

①本科室的科长一直空着，也不明确你是科室负责人，也不提拔其他人。明眼人都知道，科长空缺，你就是这个科室的最高行政领导，科室工作由你负责。

②题主副科试用期限结束后，单位会发文明确你为本科室负责人，主持本科室全面工作。这时，你虽然不是科长，但实际上就是科长，履行科长职责。

③等题主任职副科长满1年后，单位可以光明正大正式研究提拔你为科长。此时，没有人会对你的任职说三道四。因为你的副科任职时间已满4年，任副科实职满2年。这样的提拔速度，在市直单位绝对可以超过95%的人。

公务员职务与职级并行后，担任副科实职2年或者任四级主任科员及相当层次职务2年以上，可以晋升正科级领导职务。所以，四级主任科员满两年，实职副科长还在试用期，理论上是可以提拔正科级领导职务的。

但现实中，这种提拔几乎不可能发生。

首先，组织使用干部有不成文的规定，试用期的干部原则上不动议调整，尤其是提拔。试用期不调整使用干部，一方面是出于考核考虑，避免因试用期考核不通过等问题影响组织干部使用的严肃性、科学性，另外也是适岗的要求，初到新岗位还未考核转正、适应新的岗位就贸然作出调整，既是对干部不负责，也是对岗位不负责。

其次，以四级主任科员任满两年为由，绕过更多符合条件的老资格副科长、三级或二级主任科员直接提拔正科，有违公平，不利于调动干部干事创业的积极性，从领导驭人确保内部平衡的角度考虑，没有哪个领导会冒着得罪更多干部的风险，去提拔一个理论上满足提拔条件的人。更何况，还是一个试用期干部？

第三，理论上四级主任科员满两年可以提拔正科，实际上从四级主任科员到正科在程序上仍属于破格提拔，而破格往往需要现实依据，而恰恰这种案例极为少见，在没有参照的前提下，各地组织部门一般也不会允许这种情况出现，大多会建议优先提拔更符合条件的人。

作为实职副科，目前还在试用期，已经得了实惠，当务之急是考虑如何转正，等转正之后有了副科实职头衔，又有两年四级主任科员任职经历加持，再有机会提拔正科，届时名正言顺，谁也说不上什么，岂不是更好？

安心工作吧，其他等转正后再考虑。

我认为不可以，副科提拔正科或者三级主任科员提拔成正科，需要有二年以上的任职经历。2002年我们区组织部给我单位一个正科名额，当时班子成员共7名，除了我和一个纪检组长是副科外，其他人都是正科，论资历我稍早些，我们两人都是2001年一块儿进入领导班子，排名上他在我前面。晋升正科的名额来了后，我想领导肯定要优先给他解决了，一来他排名靠前，解决起来名正言顺，二来他是一把手的红人，擅长写和后勤服务，深得一把手信任。可是后来情况出现了反转，党组会上，按照组织部要求，副科晋升正科，需要任副科两年以上。纪检组长是2001年进入班子时提拔为副科级领导干部的，我是2000年提拔为副科级审判员，2001年转为实职领导干部。这样，最后党组会议研究，决定我由副科晋升正科。

按照中组部2020年3月3日发布的《公务员职务、职级与级别管理办法》第九条规定：晋升乡科级正职领导职务的，应当任乡科级副职领导职务2年以上……或者任四级主任科员及相当层次职务2年以上。

由此可见，从理论上讲，你符合提拔担任正科级领导干部的资格条件；但在现实工作中，符合资格与提拔之间有着巨大的鸿沟，符合资格并不意味着就一定要提拔、一定会提拔。因为符合资格条件的人太多了，而领导职数是非常有限的，能够提拔的人，必须是非常优秀，组织上也会优中选优。因此，你能否提拔，关键取决于以下几个因素：

1，单位是否有正科级领导职数？如果没有正科级领导职数，提拔就无从谈起。

2，你的综合素质和能力，尤其是德、能、勤、绩、廉是否服具备提拔担任正科级领导干部的综合要求，这个需要组织上进行考察；

3，由于你的副科级领导职务还处于试用期，你是否胜任副科级领导职务，需要在试用期满后进行考察认定，如果胜任，就正式任用；如果不胜任，就要取消试用期。

4，从上述分析可以看出，领导干部的试用期，实际上就是接受组织上考察和检验的一个阶段；组织上对你是否胜任副科级领导职务还在检验和考察阶段，怎么会考虑提拔你担任更重要的正科级领导职务呢！

综上所述，由于你目前正处在副科级干部试用期、正在接受组织的考验，既使你任四级主任科员2年以上，组织上和领导也根本不会考虑提拔你担任正科级领导职务事宜。

所以，你不要想多了，还是老老实实工作，力争多出成绩，优先考虑如何实现正式担任副科级领导职务的问题。