很不幸，最有可能的结果是永远也收不回成本了。

都说创业是九死一生，开便利店也是创业，就算能比其它的创业项目好一点，也只不过是“八死二生”。

具体来算算为什么最多只能“八死二生”。开便利店的成本罗列如下：

1. 店铺租金。也许你是自有店铺，不存在这笔成本，但是得想明白一点，自己的店铺，如果自己不开便利店，肯定不会闲置吧，按市场行情价租出去每个月是有租金收入的。所以即使是自有店铺，还是应该按市场行情价来计入成本。
2. 店员工资。也许你又会说自己和自己家人守店，不需要雇人，不需要给别人发工资。这也是需要算明白的，如果没有自己开店，你花同样多的时间去帮别人守店，是会获得符合市场行情的工资的（还不需要像自己开店那么操心）。所以自己和家人投入的时间和精力也是有成本的。
3. 流动资金（进货）成本。有些商品是可以赊销的，但是多数商品，特别是畅销商品是很难谈成赊销的。即使上游供应商同意给账期，账期也不会很长。便利店经营起来以后会发现需要的流动资金远远超过自己的预计。自己的钱不够了怎么办？找别人借难以开口，开口了也不一定借得到。最好的选择是贷款，比如微信微粒贷、支付宝网商贷、美团生意贷、招商银行闪电贷等等，不管是银行还是互联网巨无霸，包括今日头条平台都提供贷款业务（路径：我的---钱包）。贷款都不是免息的，一般年化能给到百分之六、七就算低的了。
4. 店铺水电费及其它。其它包括消防、工商之类的，还包括要孝敬给各路牛鬼蛇神的红包，不想花这些钱是不行的，别人都是拿着法律、法规来找茬的。以年为单位来统计的话，这方面的支出又是一笔不小的数目。

便利店开起来以后，你会发现，别说收回成本，每个月的营业收入减掉上面列出来的4项经营成本，结果能大于0都不容易，大多数人直到结束便利店生意都没有实现。

预祝各位阅读点赞的友友，开便利店最终进入到“八死二生”中的“二”。

开一家10万元的便利店多久可以回本？对这个问题我谈谈看法。我做过超市，对超市的营销也是比较熟悉。

第一，你可以走传统的营销途径，低价进高价出，符合市场销售价格。至于利润如何那就看你的超市地段和人流量了。正常的话，商品利润也就拉平均在20%左右，你所说的10万元的便利店，我就当你是铺货的费用，那么您的超市也就是100平方以内的小超市，正常的销售额不会超过2000元，给您估计是一天的毛利润400元，去掉水电费的话，而且独自经营的，纯利润每天也就是300左右。一个月也就10000利润，一年估计回本。这个还不算你的劳务付出。按照你的劳务付出的话，那么你的投入应该是两年回本，这个还是超市经营比较理想的状况。要是再去掉房租等费用，估计3年能回本就不错了。

第二，不走传统营销途径，采取具有特色的会员制销售和正常销售相结合的方案，也许会确定一定的利润空间。

2019年初我对会员制销售模式进行了初步的试水。采取的手段就是商品销售价分为会员价和市场价两块。市场价就不说了。会员价我是按照会员一年收取100元的会员费为切入点，商品价格按照进货价进行销售。如农夫山泉纯净水市场两块，我买会员1元，莫斯利安一提45元进货就买45元。所有的没有损耗的商品都是按照进货价销售，我就挣会员费。不愿意办理会员卡的顾客，那么就按市场价销售。在实际操作过程中，实现了锁定顾客的目的，基本上大多数的顾客都是接受的。但是在这个营销模式过程中，你必须把握好几个问题，第一，供货商的市场价的问题，我记得当时我们销售牛栏山酒的时候，其它家超市举报我们，代理商不让我们按低价销售。第二，成本和利润对此问题。我当时的超市面积200平方，雇佣员工3人，每月工资9000元，水电费平均每月2000元，房租每月6000元，合计成本每月17000元，再加上损耗大约费用18000元。每办理一张会员价利润是100元，需要办理2000张会员卡，才能实现保本。但是实际上，按照以前的充值卡模式，在这个店里我办理了会员价达到4000张，实际利润有20万元，假如开小的便利店，没有人力成本的话，完全可以实现人流和销售额的翻倍增长。后期因为上班，我经营了6个月后，以10万元的转让费结束了我的超市经营，由我一个朋友经营。开便利店或者开超市关键就是人流量，货走的多，供货价就便宜，销售价便宜，人气就带来了，人气带来了，会员卡就办出去了，形成一个良性循环。

总的来说，现在开便利店也是有风险的，一个房租，一个人工成本是最大的开支，而且所销售的商品价格基本都透明，你卖高了，顾客就不认你的商品，也就不会成为固定客户。想获得好的利润，必须要开动脑筋，另辟蹊径，策划好营销思路。

我是开便利店的，仗着自己是房东不用交租，十年间打败附近五家同行。看上去很厉害吧，其实我家的生意是最差的，我们这边的位置不错，20平方租金就要4000块，市场路口那家位置最好，每月房租都要7000，加上转让费5万、加盟费等，开个店就要30多万，三年的合同，平均每月费用10000块，还不算人工水电费，每天营业额达不到4000就是亏本。

投资和收入不一定成正比，但是10万块就能开一家店，说明你不是加盟店，位置也不会好，转让费都不用的那种。再帮你算算账，预估你的房租两千，自己一人看店工资算3000千，水电费1000，平均每月6000每天200费用，三年合同10万成本分摊下来每月就是2800每天90，所有费用加起来每天差不多是300，便利店的利润一般是18个点，营业额每天最少1700才保本。

看看你的位置人流量，每天能不能达到目标，先保本再谈赚钱。便利店这一行业投资大利润低，隔行如隔山，进一个死一个。去年到现在，我有三个朋友都问我取经，我把数目给他们算了，他们还是觉得要拼一下，结果一年不到全亏了，不要说是疫情影响，做生意本来就是风险大，别看我当个老板娘挺清闲的，可是赚到手的钱勉强够家用，和打工差不多，可是打工要是像我一样每天加班全年无休赚的钱会更多。

投资有风险，需谨慎。

有一个朋友，投资十万块钱开了一家约25平的便利店，日均营业额保持在2000元左右，毛利点能保持在18%左右，日均毛收入是在350元左右，月均毛收入基本保持在一万左右。

所以，朋友开的这家便利店在自己一个人负责经营不发工资但必须付出月租金2000元+月水电开支1500元共3500元/月开支的情况下，可以实现6500元左右的月纯收入，78000元左右的年纯收入，这样，经营了一年零4个月之久才赚回了10万元投资的本钱。

也就是说，开一家10万元投资的便利店，如果是在正常的情况下，既使在不给自己发工资的情况下，也需要努力经营一年零4个月左右的时间才能收回成本。

当然，如果在不正常的情况下，收回成本的时间就很难说了，比如：

1，

如果位置好，经营善，生意好，毛利点高，收回成本的时间肯定会很短。

2，

如果位置不好，经营不善，生意差，毛利点低，收回成本的时间肯定就会很长了，有的店甚至还会永远的收不回这10万块钱的投资成本呢！

所以我认为，如果想投资开店，最先关注的不是多久能收回成本，而应该是位置的选择、自己有没有经营的经验、如何去经营好它、怎样提高经营营业额和毛利点，因为这些都是决定回本时间长短的关键因素！

开一家总投资10万的便利店，基本不要想着赚钱！能不亏本就偷着乐吧！我以前就是做连锁便利店的亏了50多万。

为什么这么说，很简单，开便利店最重要的是位置， 10万块钱根本就不用考虑什么好位置的。稍微好一点的门店，转让费就不知10万，学校门口的门店低于30万的都很少见。就算是没有转让费，10万块钱交个租金，装个修，买点设备，进货都没有钱了，当然你可以说不装修，那么就是传统的小杂货铺了，那样更是没有竞争力！

我们以前是十一个人的标准团队，而且全是有便利店经验的人，有大型连锁便利店的总经理，有副经理，有拓展部，有门店经理等等人员配置绝对OK,我以前有些过我的便利店创业失败的文章，有兴趣的可以去我的文章里翻翻。总之最终的结果失败了！也是我创业生涯亏的最惨的一次！

而且便利店行业的竞争是非常激烈的，只要你营业额可以，立马旁边就会出现一家其他品牌，品牌店一过来，促销活动一做，立马可以把你的客流都给吸引过去，别说你投资十万，就算一百万，品牌店都可以把你给恶性竞争掉。你现在去深圳的大街小巷走一走，便利店基本都是加盟品牌店，而现在投资一个美宜佳之类没有一个三五十万，根本不要考虑。

总之，目前十万元开不出一个像样的便利店，当然你只想要赚个两三千一个月，当为房东打工，找个偏僻点的地方开个小杂货铺也能生存，至于说回本，等三年后吧，也许会亏掉这个十万元！