中层有位置空出来了，一把手却不急着补缺，他到底是在想什么？

中层干部是一个单位的中流砥柱，在单位发挥着十分重要的作用，中层工作得力，分管的压力就会小很多，单位运行会更加顺畅。中层位置空出来，一把手却不急着补缺，主要有三种可能。

第一种情况是一把手心里已经物色好了人选，但是在目前条件下，因为各方面原因，不足以胜任现有岗位或者现阶段不适宜调整，往往通过主持工作的方式明确，通过一段时间的观察了解确认是否胜任正职工作，一般情况下都会转为正职。

第二种情况是单位中符合中层岗位的人选较多，一把手一时难以抉择，这时一般会采取竞争上岗的方式，确定中层岗位人选。

第三种情况是现阶段确实没有人选适合这个岗位，而这个岗位在一段时间内空缺也不会影响单位整个工作，一把手不急于补缺，直到合适的时间再产生人选。

总之，在中层岗位的使用上一把手有着决定权，如何配备最终还要看一把手的想法。

一把手心里想什么，明眼人都一清二楚。

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主要领导公正廉明，在选人用人上比较慎重，还想听听各方面的呼声再行确定，但这样的领导少之又少。

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这个岗位确实重要，一時半会没有合适的人选，一把手只能缓一缓等有合适的角色在定，此种情况有，非常少。

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大家都明白，不便说的用人潜规则。＂不跑不送，原地不动；只跑不送，暂缓使用；又跑又送，提拔重用＂。把空缺岗位放在这吊胃口，竞争者都心知肚明，谁送的力度大，谁最后胜出的可能性就大，一般都属这种情况。

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这就是领导艺术，也是领导的发财门路。

也许领导认为，这个中干位置并不怎么重要，缺岗一段时间也不会影响系统整体工作，就等它空缺一段时间。

也许是那个中干岗位很重要，需要既专业也敬业的人才能胜任。目前在系统内部确实没找到合适的人选，宁缺毋滥。

当然，还有一种可能，就是领导也在积极考察下属，看谁对他更殷勤，谁主动去他家里汇报最多、最真诚。

这种情况在官场中其实是很常见的，大家都心知肚明，只是看破不说破而已。

不一定对，但我说个我知道的事。

朋友是执法单位，有个队长犯事进去了，空出来一个队长的位置。他们局长放出风来，要调整一部分中层，顺带补齐这个队长的位置。

他们局里已在中层岗位的和想上中层岗位的人就都忙活起来了。有的想保住位置，有的想换个位置，有的想争个位置。纷纷直接或者通过关系找到了局长那，局长没费什么劲儿就摸清了局里这些人的背景。

后来，局里进行了小规模的人事调整。局长在班子会上力排众议，提拔了一个大家都不认可的人当了队长。据说，这个人的一个亲戚给局长办了一件棘手的事。

可能是领导对于选人有自己的标准！

一般情况来说，对于大部分的企业，出现了中层管理空缺的情况，那么会及时的招人进来顶替该工作，但却出现了一把手不着急补缺的情况，那么这里面其实有几个因素值得去分析！

第一，该中层岗位的重要性一般。说的直白点就是，该岗位没人对于公司的日运作没有丝毫的影响，一把手可能之前也感受到了这一点，所以不着急去补缺这个位置！

第二，该中层岗位重要。为什么重要也会这样？因为岗位重要，对于人员的质量要求就高，所以在招人的过程中就会比较的挑，也就没有从部门中向下找人升职来顶替，也迟迟没有符合要求的人来任职！

这是个人说的两种可能性，但也有其他的可能性，毕竟我可不是别人肚子里的蛔虫，对于别人到底想什么也只是猜测，也要根据所在公司的一个情况去判定才行，这种事情其实在职场中也是能够发生的，不要说中层，即便是一些高层岗位也是如此，高层离职后，迟迟没有人接替岗位，这里面其实要么是公司认为该岗位可有可无，要么就是对该岗位的要求很高，市场上符合该岗位的人还是需要精挑细选的，不比一些普通的岗位，随随便便就能够招人顶替！