一、有些机关单位自带强势光环

市委办、市府办、纪委监委、组织部、法院、公安局、财政局、人社局

二、有些单位自带高福利

供电局、烟草局、税务局、海关、检验检疫局、住建局、人防办

三、实权不小还惠民惠己的单位

卫计局、教育局、旅游局、农业农村局、文化局、交通局、城管局、行政审批局

四、权力很大企业都想巴结的单位

自然资源局、生态环境局、发改委

五、经常被民误解的单位

城管局、市场监管局、审计局

六、不忙待遇还好的单位

政法委、司法局、统计局、林业局、畜牧局、物价局、水利局、档案局、粮食局、老干部局

呵呵，给你说点实在的吧，这些都是真正的权力处室（或科室）和实惠岗位，不展开说，应该都能够理解我的意思。看了看大家的回答，说得都有道理，不过官样化的解释不算少。

公检法、税务等强权部门自不用细说了，这样的单位只要能进入就烧高香了，供电烟草银行等垄断部门待遇无敌，任何岗位的收入都是市直或县直部门无法比拟的，这一类也不多说。下面，简单介绍几个近年机构改革后的机关单位吧，市直或县直情况大致相同，习惯从县里的角度出发，统称为科室吧，市里叫做处室。

一是纪委监委，各个监察室等执法科室权力都不小，大家都知道现在纪委监委被提的地位很高，和公检法这样的老牌执法部门相比丝毫不弱，待遇上预计会逐渐提升。同时，见官高一级，个人级别上提升也快。

二是县委组织部，干部一科、二科以此类推，考核办、公务员管理办等，掌握官帽子的权力可想而知，虽然大的权力在常委会，但方案出自于此，好多次一些的位置组织部是能够掌握的。再者，在这样的单位工作，晋升的途径比其它单位便利的多。

三是财政局，预算科（或处）、国库、采购办、经建科、评审中心等等，这是地方上的财神爷部门，多数科室权力都很大，除了线上单位，其它单位和部门、包括好多搞工程的老板谁都离不开财政，可谓县直或市直第一局。

四是人社局，工资科、干部科、职称科、社保中心等等，以前的县直或市直第二大局，社保、就业还有分出去的医保都是其下属单位，机构改革中被组织部、退役军人事务管理局拿走了不少权力，组织人事制度的完善也压缩了它的权力，以前凡是人员安排、士兵安置、工资审批、职工退休、职称聘用等都是它的职能，现在权力弱化不少。不过，它的权力主要是面对政府机关、事业单位、企业的工作人员。

五是自然资源和规划局，住建部门城乡规划审批和管理职能的划归让它如虎添翼，但近期各下属所划归了乡镇，权力有一定缩减。不过，这样的部门如果有10个科室，其中大部分是好科室好岗位，如国土空间规划科、工程规划管理科、资源利用科、审批科、不动产登记中心、执法大队等等。

六、生态环境保护局，环保是国家大气候，现年来众所周知，虽然是半垂直的状态，但好多工作还归地方上管理，去环保工作，就要去下属的各个执法大队或分局，到了辖区里威力大到难以想象，尤其是各县市区。

七、市场监督管理局，上同环保局的意思，知识产权保护科（打假办）等和各个下属分局，对地方企业的威慑力十分大。

八、行政审批局，城建交通科、投资项目科、安全环保科等等，将地方上大部分单位的行政审批权限，都集中到以前的政务服务中心后成立的新单位，顾名思义，它是新生的权力大局，权力触角涉及社会方方面面。

九、住房和城乡建设局，相比曾经的同类局国土、市场监管、环保等，机构改革和行政审批制度改革的实行，权力锐减，城乡规划划归国土，项目审批基本划归审批局。现在境况有些微妙，好的科室只剩下质量监督站、安全监督站、消防管理站、招标办（幸亏消防手续划了过来）。市里管的区域大，境况还可以，但也大不如前了。

城管执法工作和别的执法不能一概而言，一言难尽。

十、教育局，最炙手可热的就是学籍科，小学、初中、高中生的命运涉及千家万户，可想而知它的权力。还有工程科，上级对教育的投入大，作为主管项目的科，权力不小。当然，还有各个重点学校的管理岗位。

十一、其实省、市、县机构改革后，经过撤销、合并、组建后留下的机关单位，其它如民政局、卫健局、发改局、交通局、农村农业局、医疗保障局、应急管理局、水务局等等内设机构里，都有很多好的岗位，每个局都有权力大的科室和清水衙门似的科室，关键看怎么选择和运作了。

十二、今年乡镇机构改革后，国土所以前的“七站八所”，好多职能和人员都直接划归了乡镇，乡镇同时都成立了执法队等。这也是不错的选择方向。

以上意见说的较为笼统和粗略，不妥之处请一笑置之。

直接上具体部门。

一、有些机关单位自带强势光环

市委办、市府办、纪委监委、组织部、法院、公安局、财政局、人社局

二、有些单位自带高福利

供电局、烟草局、税务局、海关、检验检疫局、住建局、人防办

三、实权不小还惠民惠己的单位

卫计局、教育局、旅游局、农业农村局、文化局、交通局、城管局、行政审批局

四、权力很大企业都想巴结的单位

自然资源局、生态环境局、发改委

五、经常被民误解的单位

城管局、市场监管局、审计局

六、不忙待遇还好的单位

政法委、司法局、统计局、林业局、畜牧局、物价局、水利局、档案局、粮食局、老干部局

七、貌似没权其实是你误解了的单位

地震局、无线电局、气象局

八、所有单位统一的实权科室

人事科、财务科、核心业务科室

九、部分单位里面的重要科室

市委办秘书科、市府办综合科、组织部干部科、财政局预算科、发改委固投科、住建局质监站、卫健局医政科、自然资源局开发利用科、市场监管局特种设备科、市场监管局药监科、人社局职称科、生态环境局督察科、教育局基础教育科

十、所有单位都不错，重要的是你能进去。

在党政机关，老实讲，不重要的单位什么岗位都不重要，重要的单位什么岗位都重要。比如说党史办，一个单位七八个人，两三个科室，哪个重要？都是清水衙门，哪个都不重要。再比如财政局，预算科重要吗？重要！经济建设科重要吗？重要！财评中心重要吗？重要！算来算去，一个局二三十个科室，好像没有哪个不重要的。同样在组织部，干部科室重要谁都知道，那组织科室、人才科室就不重要吗？不见得。你让人才科、组织一、二、三科的人走出去看看，人家照样点头哈腰，不为别的，因为你身后挂的是组织部的招牌。

所以机关单位岗位重不重要，首先要看单位性质

单位是核心部门，重要部门，掌握生产经营命脉的部门，有行政执法权限的部门，相对来说都重要，其单位的岗位含金量自然水涨船高。

比如两办。无论委办还是府办，因为掌握着核心信息，常伴领导身边，联系着本地各个部委办局及下辖地，无论哪个岗位，传达的都是领导的意图，落实的都是领导的指示，从工作性质来说都是重要岗位。

再比如组织部，刚才也说了，因为管着干部，见人高三分，当然重要。还有纪检监察部门，利剑高悬，因为管着执纪，是人怕三分，当然也很重要。除此之外，还有发改、国土、规划、建设、交通、环保、教育、审计、公检法司等等，哪一个都是实权部门，身在其中，即便你的岗位不重要，最后往往也重要了，争相结好者也大有人在，为什么会这样？理由很简单，因为你的同事都重要。

一般来说，单位的核心岗位就那么三五个

撇开单位的重要性，单论单位内设机构，重要的岗位其实也就那么几个：

第一，办公室。办公室一般由主要领导分管，直接为领导服务，掌握核心信息，在业务能力、信息分析、接待等方面都有较强涉猎，比较容易得到提拔。

第二，人事财务部门。要把控全局，聪明的领导只要掌握三个部门就可以，办公室是其一，剩下的就是人事部门和财务部门，一个管人，一个管钱，提人办事哪个都少不了这两个部门，谁都要来找你。

第三、核心业务部门。一个单位有它的领域属性，其核心业务自然也是单位最吃重的科室，比如教育局，基础教育课就是核心业务部门，管着中小学，地位自然重要。

第四，纪检监察部门。各单位现在都有纪检监察派驻机构，平常神龙见首不见尾，关键时候给你来一下，也够喝一壶的，虽不显眼，也重要。

除此之外，机关单位还有很多科室，各管一块，不能说不重要，比如说墙改办，很多人可能都没听说过这个单位，然而对一些建筑商、材料商而言，这个单位却是实打实的权重部门，哪个岗位都一丝怠慢不得。这就是机关的特性，无论是什么领域，只要涉及到权力，都会有它重要价值的一面，不能完全一概而论。

再说了，现在机关都流行轮岗，你今天在重要岗位，明天可能就被调整到不重要岗位，反之亦然。从这个角度来说，在机关单位，没有重要的岗位，只有重要的人。悟透了这个道理，很多事情就通了。

N年前吧，我们大学毕业，一些同学五湖四海，几年之后，大多数都混到了各单位的机关部门，因为那个时候大学生还比较少。到机关单位之后，同学们都有不同程度的转行，十年过去后，大家的发展还是各有千秋，但总体规律还是存在的，就是部门重要性程度与个人发展是有紧密联系的。

第一，机关单位的重要岗位，首先与单位性质有关系。

比如，连续生产的作业单位，生产办（调度、指挥、运行）部门就是核心部门。比如，销售公司，主营业务部门就是核心部门。比如，办公室，写材料的秘书就是关键岗位。比如，科研单位，核心技术部门就是要害部门，等等。举个例子吧，某科研单位提拔副所长，核心技术部门主任就有很强的优势，写材料的、搞后勤的、抓管理的就相对弱化了。但是，办公厅要提一名副主任，大笔杆子的机会就很大了。

第二，常规的机关单位，通常这几个岗位比较重要。

NO1.组织人事部门。自己管人事，掌握岗位和干部变化的信息，虽然不一定自己说了算，但是可影响领导，给自己部门人员安排职位属于近水楼台先得月。

NO2.办公室文秘。给领导当秘书或者写大材料的大秘，一般情况下，辛辛苦苦干几年，没有功劳还有苦劳，领导总要安排一个好的职位。当然了，能写大材料的都是能人，贡献也大大的。另外，跟领导也学了很多思路和能力，综合素质也是很强的。

NO3.纪检部门。现在的纪检监察部门非常强势，首先是高配一格，别的部门是科长，纪检监察部门可能配副处级。现在纪检监察部门向各单位各企业派驻纪检组长或者纪委书记，发展通道非常广阔。

NO4.人力资源部门。人力资源部与组织部不同，它管人才管职称管编制管工资等等，往往能给领导办很多具体的小事，调动个亲戚，安排个朋友，增加几个编制，核增工资总额，等等。办事多了，领导总要给安排个职位吧。

NO5.规划计划部门。实权部门，举足轻重，非心腹不安排。每年的投资计划、资金走向，都在规划计划部门。政府部门如此，企业也如此。没有计划资金，许多项目就泡汤了。计划规划部门就是金山银山。这个项目给谁就是撒钱。提拔比较快。

NO6.财政财务部门。实权部门。政府部门和企业里，财权大握。大资金，先给谁后给谁都不得了。企业单位求着，银行求着，任何员工都求着，比如，你报销个发票给你甩了脸子就麻烦。而且这项工作专业性强，比如容易升为财务总监、副总经理或单位副职，继续分管财务，一辈子管钱还不累，比较适合财务专业人员发展。

第三，部门重要是一个因素，关键还要靠运作。

好岗位抢破头。油水大的地方脚滑。选到好岗位，有两种途径。

一种是正能量的途径，靠综合素质。比如，组织部重要，但选人也很全面，要能写能说嘴严纪律性强等等。

一种是负能量的途径，靠关系运作。比如，某厂的生产办主任，每一届都能提副厂长。厂长想用你，有时候需要两三年运作，先把你放到二级分厂锻炼，让你掌握生产运行的业务，再把你调整到生产办主任岗位，过一两年就提拔为副厂长，看似行云流水，其实都是早早运作好的。

综上，三百六十行行行出状元。如果你有关系，有人脉，你又有人品、又有能力，你靠关系上位，那是天道，只能羡慕。如果你没有太强的能力，但有关系，别人只能眼红。如果你有能力，但没有关系，不管什么岗位，都要为自己干，好好经营自己。靠本事吃饭，到哪里都踏实。这个单位不提拔你，如果你翅膀硬，可以跳槽呀。这不是鸡汤，无论是什么岗位，普通人最终的发展之路还是靠自己的本事吃饭。