我的前领导44岁，上周刚辞职，离开了工作9年的地方。本来公司有裁人计划，这下他们部门直接达成了。为什么不等裁到自己，拿到20万赔偿走人，而选择自己主动辞职呢？她说，三个信号表明，她再不走后果很严重。
我前领导的岗位是经理，说实在的，听到她辞职的消息，我是非常震惊的。职场女性，44岁，选择在这个年纪主动辞职，得有多大的勇气，或者说底气？
那天我们一起吃饭，Linda跟我说她辞职了，已经正式提出来了，下个月初就走人了。我当时嘴巴里正咬住一个鸡腿，强忍住才没让鸡腿从我嘴巴里喷出来。
我连忙说，“是接到了一个更好的offer吗？哪家公司呀？能不能带我一起？”
Linda哈哈哈哈笑了一阵，说，“你这么搞笑，你换工作才一年多，怎么就想着换工作？而且，说实话，我手上也没有好的offer, 唉。”这一阵叹息，好像马上就掩盖了刚才的欢笑。看来，她的辞职还是有些无奈。
如果我是她，应该不会选择44岁的时候辞职。虽然我还没到这个年纪，但是想想就得死死把握自己的岗位啊，要不然换工作会多么坎坷？现在市场上自己求职的，这个年纪已经非常困难了。
我说，“哦，那是怎么了嘛，怎么这么突然。”
Linda说，“这个工作我干了9年，说实在的，也有点腻了。”腻了很正常，腻了就要换工作？哦，太任性了。
我说，“可以理解，但是......”
Linda说，“我知道你要说什么，其实我提出辞职这件事，也是花了两周下了很大的决心，但是最后还是决定自己走。”
最近发生了什么呢？Linda娓娓道来，好像在说别人的故事，而不是自己的经历。她向来谈吐优雅，全程没有说公司一句坏话，这也是为什么我辞职之后还跟她变成了朋友。
我向来以为职场上是没有什么真的朋友的，无非是相互利用而已，我利用你的地位，你利用我的能力，能做到不相互伤害就已经很好了，至于真诚和真心，那可就是奢望了。但是Linda是个例外。
Linda说，主要是三件事，让她对辞职有了新的看法。
第一件事，是她换了一个直属领导，并且经过10个月的磨合，两个人在理念上越走越远。Linda原先是跟总经理直接汇报的，但是组织架构调整之后，她跟总经理之间多了一个分管副总。这位副总倒也不讨厌她，但是想法通常跟她不一样，比如发年终奖，Linda还是希望能在一碗水端平的基础上有所差异化激励，但是副总认为一开始就应该把差别拉大。
今年年初发年终奖的时候，Linda设置的是以每个人1个月的月薪为基础，再以1000元为单位进行微调，比如员工A表现突出，那么在她一个月的基础上上浮1000，另外一个人就相应少1000。
但是副总认为，表现差的员工只能拿0.5个月的工资作为年终奖，甚至0.3或者没有。
这个团队Linda带了很多年，这个模式也实行了很多年，大家都习惯了，如果按照副总的去改变，Linda不知道会发生什么，也许会有很多人来找她，也许团队会不稳定。所以，她还是尽力去争取。
但是最后副总说了一句话，让她彻底蔫了，副总说，为什么这么部门的绩效永远进不了前三，你没有考虑过自己的管理方式吗？
人家要这么说，Linda还能说什么？
第二件事，是年度管理会议名单中没有Linda。按理说，经理级别的人都在名单里的，但是部门负责人有权进行名单调整，按照实际的管理需要去改，结果Linda就没有在名单里了。
Linda很识趣，没有去找任何人，为了自己去争取，Linda还没有干过这种事，而且一看就不是无意的，而是故意的。多了副总之后，Linda可以明显地感受到自己被边缘化，虽然手下还是有这么多人，但是她能参与的决策已经越来越少了，她离核心管理层也越来越远了。
部门的工作也发生了一些变化，原先的分工做了调整，很多日常的工作被划分到不同的项目里，而每个项目也有了相应的负责人，副总会直接去找项目负责人了解情况，甚至下达工作指令。
而项目出问题的时候，承担责任的还是Linda。
这一切，让Linda觉得无力。
但是Linda说，作为一个成熟的职业经理人，这些都没什么，挺正常的，公司有公司的考虑，个人不应该去评判或者批判，毕竟我们没有老板的高度。
直到发生了第三件事，他们部门有了一个裁员的指标，Linda很认真地思考了辞职这件事。指标是副总跟她沟通的，具体的筛选方案则是人力资源部跟她探讨的。
要从自己的团队中剔除一个，并且把这个人的工作量分给其他人，很有难度。并不是说没有哪个人是不可替代的，只是大家的角色都挺重要，最好不要动，要不然整个团队的稳定性都会受到影响。
三次分析之后，Linda发现自己才是那个看上去多余的人。这个发现让她很吃惊，像是兜兜转转之后的豁然开朗，像是一下子明白了之前发生了什么，或者接下来要发生什么。
当Linda开玩笑说，“看上去，我才是那个被裁的最佳人选啊，哈哈哈。”
人力资源总监却一脸严肃，说，“说正经的呢，你怎么想到自己头上了。”
Linda也恢复一脸严肃，说，“难道不是吗？”
这之后的两周，Linda没有再去优化部门的裁人计划，按照正常的流程，肯定要分析每个人的角色、工作量、绩效表现、重要程度、可取代性以及裁人的成本等，但是Linda是第一次没有把工作进行细化分工，而是认真思考了一下自己的职业发展。
最后，她自己递交了辞职信。
对，Linda是主动辞职，放弃了极大可能会拿到手的经济赔偿。按照Linda的工作年限和薪资待遇，20万是起码的。
我问Linda，会不会有点冲动？毕竟是个人就会缺钱，就算不缺钱，为啥不把自己应得的拿在手里。
Linda却笑笑，她说，有三个理由。
第一，她并不喜欢自己“被裁”或者“被优化”。虽然现在公司倒闭或者组织架构调整很正常，赔钱走人也很正常，但是落到Linda身上，她并不喜欢这个标签。而她又不想说谎，被优化而不承认被优化，所以她选择了直截了当的辞职走人。
第二，她发现自己确实不再适合这个岗位。她每天做的是非常熟悉的工作，很难再得到进一步的提升；而新的领导对她的工作不怎么认可，没有个人恩怨，担忧工作理念上的分歧，那么继续工作，可能也得不到一个十分愉快的结果。
第三，将近十年，Linda觉得自己失去了斗志，温水煮青蛙，而青蛙却不自知。现在幡然醒悟，觉得自己何不跳出这口井，去寻求新的发展机会？以前的Linda雷厉风行，而现在似乎过于委婉，什么时候都希望向着大家一起和谐的方向去发展，但也许这不是真正有利的方向。
想通了这些，Linda就爽快地提出了辞职，经过三轮象征性的挽留，又谢绝了人力资源部好心的“辞退”提醒，开始刷新自己的简历。
Linda说，这个决定确实有点冲动，但是自己不后悔。如果再选一次，她还是会这样选择，对她自己来说这是一个最优的选择。在她告诉我之前，我是绝对不会选择自己辞职的，但是现在我觉得她说的很有道理。不知道换作你，你会怎样选？
坦率的讲，职场是无情的。有的时候，你跟公司讲情怀，但是老板不见得跟你讲感情。其实，我们每个人在一个环境待久了，都舍不得离职，毕竟重打江山不是那么简单的事。可是有时候不想走也得走，你不走，老板就会无情地给你下逐客令。比如以下几种情况。
一，自己被领导边缘化了。以前挺受领导重视和尊重，参与公司核心决策，承担重要工作任务，突然之间，老板对你不冷不热，开会不再叫你参加，你的意见也不再采纳，说明你已经被边缘化了，这是要你走人的暗示！
二，职场发展遇到了瓶颈。如果你在一家公司工作了好多年，职务不能提升，薪资不能增长，特别是，比你年轻的，甚而你曾经的部下都得到了晋升，更尴尬的是，以前的部下成了你的主管领导。这就说明你在公司遇到了事业发展的天花板，已经没有上升的空间了。
三，被领导打上了标签。很多老板喜欢凭个人好恶用人，如果因为一些小小的细节疏忽，被老板打上了不堪重用的标签，那么，你在公司就永无出头之日了。此时，就不应该再混下去了，还是另择高枝比较好。
四，业绩乏力。在一些业绩考核压力比较大的公司，如果你持续业绩增长乏力，完不成公司下达的业绩指标。此时，就不要抱有什么幻想了，应该及早寻找自己的退路，否则让老板辞退你，脸上可就挂不住了。
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干的最多的活，领的最低的工资，挨的最狠的骂声，还要每天高喊公司好，公司棒，薪水严重脱离行业平均水平，关键领导还觉得员工亏欠公司的，工作量不饱和，物质得不到满足，精神上面也得不到认可，总之干的多错的多，真不如什么事都不干的人。
同岗不同酬已经是不成文的规定，职场需要老实人做事，但是又不想把老实人喂饱，有点情绪的时候摸一下要管很长时间，遇到这样的情况人挪活，该换工作了。
人事突然来找你，要重新签订劳动合同，除了公司的名字和法人变了外，其它所有的细节没有变化，哪怕工龄我给你转接过去，这时候实际就是公司在开始转移风险的时候，有人说只要工资没少发跟谁签不都是签麽？
一旦公司走到这一步，实际就是大规模裁员的开始，也许你已经在清洗名单中而不自知，有人说我就等着拿赔偿金，那是个人自由，但是真拿了钱公司的信用评级估计也差不多掉没了，还能找到好下家吗？早换工作早打算。
有个怪现象，公司越是走下坡路的时候，山头文化越严重，应了那句话，就怕公司倒闭得不够快，上演最后的疯狂，攫取利益，榨干最后一滴血，而团伙好成事，相互打掩护。
这个现象不是个例，好的公司团队高效，大家都积极投身到工作中去，而濒危企业，除了老板是瞎子、聋子，其他人比谁都清楚，不浑水摸鱼就没有机会了，工作就是摸鱼，这样也该换工作了。
如今的年代，干掉同行的基本都是外行，行业也在高速洗牌中，也许今天你所在的行业还是资本追逐的对象，不出多久行业就成了烫手的山芋，这样的例子举不胜举，有人说我连公司都不能选择，何来选择行业，这就是典型的思维定式。我觉得我只会扫地，我就只能找扫大街的工作，殊不知人的可塑性是最大的。
永远不要低估自己内在潜能，人一辈子有时候不能太顺，因为这样不利于潜能的爆发，反倒是那些经历过波折，在大风大浪中摸爬滚打的人，更知道人才是打不死的小强，当面临行业危机的时候，不光要换工作，有时候要换思维，甚至是从打工的角色向老板的角色转变，敢想敢干就已经超过一大半的人，跟成功没关系。
对于什么时候辞职走人，个人有几点建议是不妨参考：
1、辞职了，没有固定收入，自己有多少积蓄能度过真空期？一个月？还是一年？
2、辞职后是继续在同行业找工作？还是跨行业？或者是创业？
3、如果一个人还好，如果有家庭，家人是否支持你辞职？
4、工作的不顺，没有位置发泄，除了辞职有没有其它转移注意力的方法？
5、在没想好退路前，哪怕上面所有的原因都逼着你离职，哪怕领导开始下逐客令，那也要忍一忍，因为这也是一种宝贵的经历，辞职是没得选的选择！
人！一定要有居然思危的意识，一辈子没有人总是顺风顺水的，未雨绸缪的人，尽管也会栽跟头，但是他翻身的机会一定比被动等的人多。
当然现在很多情况是，员工明晓得不得不换工作的情况，可就是不愿意走，不敢走，那怕领导下了“逐客令”还对公司恋恋不忘，只能说这是根深蒂固的奴性思维，不愿意打破常规，不愿意求变，当然这样的人最后都淹没在茫茫求职大军中。
@职辣老姜汤，人物虽小，视角不小；职场虽大，套路不大；你关心的就是我努力的。职场虽辣，老姜汤解辣，关注我，有你想喝的姜汤。
一．公司全体员工都加薪了，唯独没给你加，而且你去问领导他也没有给你一个合理的说法！这情况无论什么原因，无论发生在谁身上，恐怕都无法接受的！此刻千万不要讲什么大道理，没用！人会骗人，钱不会骗人，领导给所有人加薪就是不给你加，就代表了他＂吃定＂你了，无所谓你了！
二．由于你的过失得罪了某个大客户，几乎是不可弥补的过失，对方放话了＂你不走，他带着生意走＂！如果真那样的话，公司损失就大了!你就识相一点，知趣一点，主动离开免得难堪！谁叫你得罪这样的人，到下一家公司就要注意啦，要引以为戒！
三．你实在是无法适应公司文化，无法认同领导的观点，并且在为人处事上与领导出现大的磨擦；那你也就不要再勉强自己留下来了！你就算勉强留下来，迟早也被逐出去！
有时候我们在职场也不必过于委屈自己，此处不合适，自有爷去处！只要自己能力够强，本事过硬，到哪都能找到自己发展的平台！
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