军人以服从命令为天职!战前动员的政治工作是做得非常到家的。象爱国主义教育,为了祖国的四化建设流尽最后一滴血。当英雄,决不当狗熊。出征前全团召开誓师大会在团长的带领下颂读完巜军人誓词》向祖国和人民宣誓完毕后,我们回到连队指导员又在全连军人大会上宣布《军人战场奖惩条例》：贪生怕死,临阵脱逃,违抗命令,谎报军情,遗弃战友（轻重伤员）,故意损坏武器装备,叛国投敌等,有两名官兵作证,违规者就地枪毙。当年我就是亲历的这些经历,所以人人都想当英雄,不怕死,绝对服从命令。

1948年12月5日上午11时，淮海战役总前委三名常委联名下达了对敌黄维兵团的总攻击令，由于军情紧急（华野既包围着杜聿明集团、还要阻击李延年等两兵团的援敌）和敌十二兵团顽抗程度较强，因此这道命令措辞非常严厉，在总的五条作战要求中有如下原文：“戊、对于临阵动摇贻误战机的分子，各兵团各纵队首长有执行严格纪律之权，不得姑息”！同时要求命令用口头直达连队一级。

而在之前东北野战军的锦州攻坚战中，由于八纵第68团疏于防范，已经攻克的紫荆山制高点得而复失，不仅司令员林彪大怒，甚至惊动了西柏坡（敌台有广播宣传）特别来电：“大军作战，军令应加严”。政委罗荣桓、参谋长刘亚楼亲往八纵司令部处置，我军仅用一小时就夺回了阵地，但是当事连长仍然被枪毙，纵队邱政委宣布：这次杀两条腿的，再出现严重问题就杀四条腿的（够级别乘马的干部）。

所以对我军来说，战士绝对服从命令一是靠思想教育，那就是为谁而战和发扬一不怕苦二不怕死的精神，二是靠战场纪律约束，我们在影视剧中经常看见指挥员大吼要“执行战场纪律”，那就是对临阵畏缩、甚至逃跑或者拒不执行命令者，连以上指挥员有权执行最严格的惩罚（所以中野的命令要下达到连队），至于意味着什么大家肯定心里有数。

实际上，从红军时代的建军伊始，我军就已经开始就有严格的战场纪律。我军总部在革命战争的各个时期都颁发了纪律条令，奖惩条例中也都规定有战场纪律的内容，同时根据特殊的作战地区和作战目的，还有相应的补充纪律或者临时规定，比如如保护城市设施、名胜古迹、尊重民族风俗习惯和宗教信仰等。红军长征通过彝族地区时，为了贯彻民族政策，那怕是彝民开枪放箭，各部也接到严令不得开枪还击，《亮剑》李云龙对此也有过特别回忆嘛。

在1949年5月解放上海的战役中，为了保护这座当时亚洲最大的工商城市，总前委下令攻城部队不得动用重型火炮和炸药包，而敌人却可以无所顾忌轻重火力全开，为了执行这条铁的纪律，三野战士们只能用轻武器进行攻坚作战，许多战士因此牺牲在建国前夜。荣获“渡江第一船”称号的九纵一个班，就是这样全体牺牲在苏州河桥上，我军战士执行命令的坚决性，是赢得战争胜利的重要保证之一。

当然，战争期间出现个别抗命或者动摇分子是不可避免的，所以第三条措施也包括惩罚办法，各野战军、各军区都设有专门的“军法处”，解放以后则设立专门的“军事法院”，这都是对军人犯法进行审判和处罚的机构。一般来说，对于严重违犯战场纪律构成犯罪的士兵，除对临阵叛变投敌分子阻止无效可就地果断处置外，其他均应交军法处以及后来的军事法院依法惩处，但是在战争年代，确实事急可以从权，不服从命令被枪毙的事件也有发生。

军纪严明是部队赢得民心和打胜仗的保证，所以哪怕你功劳再大，违纪或者抗命也要受到惩罚，《亮剑》里面副总指挥有句名言：“战场抗命这个毛病是惯不得的”，那么李云龙成功突围也得下放到被服厂绣花，之前过草地纵兵抢粮就被一撸到底背大锅，刀砍俘虏就得降职处理，这还是文学创作有演绎的成分，在真实的战史上，处罚和处理办法比这些严格得多。

而蒋军也在1925年就颁布了《国民革命军军法》，其中最重要的是“连坐法”，那就是一人抗命或者临阵退缩，全班跟着遭殃。连坐法的原文部分摘录如下：“现在军队，不知节制，所以上下不相连系，以致进前者徒死而无赏，虽欲赏之，无从查考；退后者偷生而无罚，虽欲罚之，亦无从查考。今定有节制矣！如一班同退，只杀班长；一排同退，只杀排长；一连同退，只杀连长；一营同退，只杀营长；一团同退只杀团长；一师同退，只杀师长，以上皆然。如此看之，所杀不过三五人，似与士兵无涉，还可退走”。

翻译过来，就是战场上情况混乱，只杀主官并不能彻底分清责任，于是正式推出连坐法：

一、班长同全班退，则杀班长。

二、排长同全排退，则杀排长。

三、连长同全连退，则杀连长。

四、营长同全营退，则杀营长。

五、团长同全团退，则杀团长。

六、师长同全师退，则杀师长。

七、军长亦如之。

八、军长不退，而全军官兵皆退，以致军长阵亡，则杀军长所属之师长。

九、师长不退，而全师官兵皆退，以致师长阵亡，则杀师长所属之团长。

十、团长不退，而全团官兵皆退，以致团长阵亡，则杀团长所属之营长。

十一、营长不退，而全营官兵皆退，以致营长阵亡，则杀营长所属之连长。

十二、连长不退，而全连官兵皆退，以致连长阵亡，则杀连长所属之排长。

十三、排长不退，而全排皆退，以致排长阵亡，则杀排长所属之班长。

十四、班长不退，而全班皆退，以致班长阵亡，则杀全班兵卒。

十五、各级党代表亦适用本连坐法。

如此森严的军纪，对北伐军在战争初期作战勇敢起到了重大作用，各级军官和士兵很少出现抗命情况，纷纷冒死冲锋，比如贺胜桥和汀泗桥等役，在气势上都彻底压垮了北洋军。然而随着军队不断膨胀，招降纳叛造成部队成分良莠不齐，以及建立南京政权以后的享乐思想，蒋军军纪逐渐松懈乃至于废驰，只要有靠山有银子，无论是战场抗命还是临阵脱逃，都可以不了了之，那么打败仗也就不稀奇了。

比如黄埔一期的“飞将军”孙元良，以及他那“千里驰援”的三期师弟李天霞之流。

战争中，是如何让士兵做到绝对服从命令的呢？这个问题其实很简单，但是被很多人回答得太复杂了而已。有时候事情的本质并没有很多人说得那么高大上的，背后的操作有时候是让人有点无语的。

我就问大家一句：平时家里面儿子为什么大部分时间都要服从爸爸的命令呢 ？

其实无非三个原因：一是，爸爸负责养儿子，有经济大权；二是，长期受到的教育就是：儿子要服从老子；三是，如果儿子真的不服从爸爸的命令的话，往往会遭受到一顿暴打的。

我这么比如肯定有很多人觉得太粗俗了、太没有高大上的情怀了，其实问题的本质情况也差不多。

顺便说一句：战场上并不是每个士兵都会绝对服从命令的，任何战争过程中都会出现：逃兵、主动投降的或者不执行命令的等等。不过我们平时看到的当然是好的一面了，说不好的往往容易影响士气的。

我来跟大家简单地分析一下：战争中是如何让士兵做到服从命令的呢？其实主要有四个办法而已。

办法一：平时训练的时候、建立组织架构的时候就要刻意的打造服从命令的氛围

很多人都听过一句话叫做：军人以服从命令为天职。这句话的意思就是：别管是什么命令、别管这命令是对的还是有问题的，军人都要服从。

反过来说的话就是：不服从命令的就不是军人了。这首先在对军人的定义上就把服从命令排在第一位了。

另外当过兵的人应该都知道一个事实：部队里面上级就是上级、下级见到上级一般都是要行礼的。部队里面也很少允许下级质疑上级的现象存在，等级制度还是比较森严的。这不是哪一个国家的特有现象，世界上任何国家的军队里面都是这样的。

一般新兵在进行训练的时候，往往会刻意地把服从命令给融入进去的，例如：前面是水坑会让你跳、教官会发出一些符合常理的命令让你执行等等。有些时候还会出现：一人有问题罚全班、全排的现象，这也是借助周边的压力让你服从命令。

举个历史上的典型例子：当年冒顿单于（打败刘邦的那位匈奴首领），他在训练士兵服从命令的时候采取了一个好办法。

冒顿单于会命令士兵用箭射自己最爱的马，然后没有服从命令的士兵就杀掉；冒顿单于还让士兵用箭射自己最爱的妃子，没有射的士兵也会被杀掉。这样一来 ，冒顿单于最后让士兵拿箭射老单于——士兵当然是照射不误了。

总之一句话，一般为了让士兵上战场以后绝对服从命令，平时那都是有一套完整的训练和氛围打造的。

办法二：对士兵的思想进行教育，让士兵分不清好坏，只知道服从命令就行了

首先问大家一个问题：二战的时候哪个国家的士兵战斗意志力很强悍呢？其实答案是显而易见的，二战的时候日军的战斗意志力是无比强悍的。

在太平洋上的岛屿作战中，日军面对的是拥有火力优势、拥有后勤补给优势、拥有各种优势的美军。可是日军往往还是能给美军造成重大的人员伤亡和损失，例如：硫磺岛战役和冲绳战役让美军的伤亡极其的惨重。

日军靠什么作战呢？其中一个很重要的方面就是：日军坚决地执行了战斗到最后一个人、战斗到底的命令。后期的日军往往组织起了各种敢死队、各种有去无回的特种作战等等。

那么很多日本士兵明明知道自己取胜无望、只能是死路一条了，为啥还执行上级的命令呢？这其中宣传或者说“洗脑”就起到了很大的作用了。

日本大本营在战前宣称自己是“正义”的一方，日军不是去侵略亚洲的而是帮助亚洲人打跑欧美侵略者，建立一个美好的亚洲的——东亚共荣圈大家都听过了。

日本高层除了美化自己的战争动机来欺骗日本基层士兵以外，还采用了神化天皇的办法。大家看过各种二战影视剧、各种关于二战书的都知道一个事实：日本士兵一般在最后必死无疑的时候，口中往往都会念叨一句为“天皇献身”——然后去赴死的。

总之一句话，要想让士兵在战争中绝对服从命令甚至是完全的不怕死，必要的宣传也是很重要的，例如：二战时候的日本。

办法三：督战队这个军种不知道大家有没有听过

二战苏德战争的前期，苏联士兵投降的人数巨多，而且很多都是成建制的投降了，例如：基辅战役的时候，苏军一下子就被俘了66万多人。

于是乎，在苏德战争关键的时候，苏联人就搞出来了一个新的兵种——督战队了。其实这个督战队的主要任务只有一个：对那些不服从命令、不往前冲的甚至是不断后退的士兵采取——就地枪决的办法。

这种督战队也并不是苏军首创的，历史曾经多次的出现。这样搞的目的只有一个：让士兵知道不服从命令的下场就是死亡而已。

当然了，军队里面还有各种各样惩罚不服从命令士兵的机构，例如：军法处、军事法院等等。这说白了就是让士兵知道：不服从命令的后果是极其严重的，那还不如服从命令更好了，有可能还能立功受奖。

办法四：连坐法

这种让士兵在战场上服从命令的方式也比较简单直接，说白了就是：一个士兵不服从命令的话往往影响的不是他一个人而是一群人。

古代的时候一个士兵如果在战场上不服从命令甚至是逃跑的话，那么不好意思了——家里面的父母、妻子、孩子甚至是一些直系亲属都是要受到严厉的处罚的。

这样做的目的很简单：让士兵们知道，不服从命令的后果不仅仅是处罚士兵本人还会连累家人的。

其实很多上过战场的老兵还回忆到了一个特殊现象，那就是：当别人都在服从命令往前冲的时候，往往自己会变得热血沸腾不知道害怕了。于是乎，别人冲你也就跟着冲了，当时也不会想到那么多了。

很多士兵上了战场以后，在肾上腺素的刺激下，会丧失一定的思考能力，就是平常咱们说得吓傻了，手足无措——大家怎么办你也就只能怎么办了，反正跟着大家一起不会出错的。

当然了还有一个大家都见过的好办法，罚劣重奖优。这种办法说白了就是：严厉的处罚不服从命令的士兵，反过来重奖那些服从命令的士兵，这样就能起到一个巨大的榜样作用。这也告诉士兵们：服从命令有肉吃、不服从命令的只能吃枪子了。

最后总结一下如何让士兵上了战场做到绝对服从命令呢？无非是：

训练的时候要刻意训练士兵服从命令的意识；上了战场要在思想教育以及战争动机上给士兵换脑，有时候甚至要欺骗一下；

对那些不服从命令的士兵要进行严厉的处罚、对服从命令的士兵要进行奖赏，榜样的力量也很重要；还有利用“连坐法”逼着士兵必须服从命令等等。

不过我还是想说的是：士兵毕竟是一个个鲜活的人，不是机器，所以尽管很多国家想尽了一切办法让士兵绝对的服从命令，可是通过实际事实来看的话依然有很多士兵上了战场还是不服从命令的。

其实这个事情是个比较复杂的事情，不服从命令肯定不行，但是如果命令是错误的话，往往越服从这个命令，错误就会越大了，例如：二战时期的日军就是处于这种状态的。

我认为：要想让士兵上了战场绝对的服从命令的话，一定要让士兵知道为什么而战、保卫的到底是什么才行！时代不同了，往往一个人只有保卫自己的切身利益的时候，战斗力才是最猛的，大家觉得呢？

看了一堆回答基本都是在空喊口号，几乎没有人全面正确的回答这个问题。我当过八年兵，参与过几次维和任务，也做过指挥班长。我结合我的经历给大家回答一下这个伪命题。

首先，当代战争中，士兵并不是绝对服从命令。指挥官所下的命令不可违反国际法，战争法，不可违反联合国宪章。如果违反，士兵有权申诉，不遵守，甚至向军事法庭提出控诉。例如武器不对等时射杀无威胁平民，虐待战俘，虐待妇女儿童等等。士兵在听到命令后，如果有疑问或拒绝该命令一定要第一时间向直属指挥官报告。不可不执行命令也不报告原因。所以大家有时会在电影里看到，士兵大喊informative,或者negative。

再谈谈如何战时让士兵服从命令。

1， 部队等级制度森严。从平时的生活中，士官就在不断在建立威信，严格的纪律，如有触犯将使用连带处罚。比如全班一个人犯错了，整个班都陪他一起做俯卧撑，一个人跑的慢了，全班都从新跑五公里。这样迅速把新兵置于集体中，使全班士兵互相监督管理，用集体的力量使他养成对军官命令的服从。

2，正确的发布命令，使士兵对你的信任感不断增加。发命令可不是件容易的事，那是细活儿，曾经我练发令的时候，教官让我们爬到几百米的山上，站在山上喊口令，他在山脚下睡觉，一喊就是一夜，不许停。当代军事命令的复杂程度，超乎你的想象。仅是一个开火命令就有三十多种(我所学过得)。你发令要简短清楚的告诉士兵，目标的方向，位置，距离，射击的方式，射击的目的，效果等等。举个例子:我手指方向(方位:)，150米敌方步兵车(距离。目标:)，a组火力压制自由开火(射击方式，目的)，b组双发射击毙敌(目的，开火方式)。以上是一句完整的射击口令。当在战场上下出清晰完整的命令时，士兵是无法不去执行的。因为清晰正确的指令会让人在潜意识里服从，尤其是在长时间的配合和训练之后。发令并不是用嗓子喊出来的，而是用丹田喝出来的。发音方式类似于咳嗽。

3 你的命令符合士兵的军事认知。

当战争中，你所发出的命令跟士兵想要做的事是一致的。例如行军过程中，当行进危险陌生地区，你发令改变队形，距离间隔五米以上。这是避免地雷或爆炸物造成多人伤亡的最佳方案，复合士兵的军事认知。当进入城市，发令采用紧缩巷战队形，士兵有什么理由不服从命令吗? 他除了按照口令去做别无更好的选择，难道进入敌占区他敢像个该溜子一样闲逛吗？

4 实时监控

作为当代士兵，在行动时大多数时候头盔右侧有行动记录仪，有点类似执法记录仪，每一个士兵的行动第一视角都会被记录下来，同时在总部的大屏幕上是可以看到整个行动的。如果不遵守命令，回去是要上军事法庭的，部队的监狱滋味可没那么好受。同样，指挥官发错口令一样要受严厉处罚。

5 人在面对生死关头的本能。绝大多数人尤其是新兵，在肾上腺素的刺激下，会丧失一定的思考能力，就是平常咱们说的吓傻了，手足无措。那时候除了按照指挥官所说的去做外，脑子几乎是一片空白，这是我亲身经历。第一次参战完全懵逼。普通人上战场别说打仗了，你连路都走不了。巨大的音爆对你耳鼓的冲击会让你失去平衡，很多新兵一上战场就腿软，浑身发颤，这不是胆小，而是临战经验不足，身体的正常反应。那个时候除了跟着班长，跟着队友，按照命令机械的做动作外，大脑一片空白，就跟断片了一样。根本不是恐惧，因为连什么是疼，什么是累什么是恐惧都已经不知道了:)彻底蒙了。

以上是我个人认为的让士兵服从命令的最重要的几点。附一张本人维和的照片

兔哥哨位谈谈个人看法：能够下达命令的都是指挥员，而军队中指挥员与士兵的关系决定着战斗力的升成，指挥员要带领麾下士兵在战场上取得胜利，就必须要团结一致，这是基础。战场上士兵执行命令是否坚决，来自两个方面，一个是纪律，二是情感，并不是所有国家的军队都提倡感情带兵，很多国家是纪律带兵的。感情并没有明文规定，因为战斗不是靠士兵之间的情感，与指挥员的情感左右战斗的，但是，良好的官兵关系，亲如兄弟的友谊往往能够做到心往一处想，劲往一处使，能够愿意为彼此付出生命，自然能够执行命令坚决。

其实，士兵战争时执行命令是否坚决，基础源于平时养成，平时纪律严格，会让士兵养成令行禁止的扎实的作风，可以说是成为一个习惯。平时散漫，战时不可能做到令行禁止，即便是有严格的纪律，在生死之地的战场上也会有贪生怕死者。战场上的场景是平时演习中无法获得的，再逼真的演习也不及实战中的冰山一角。战场上那种弹片横飞，热浪阵阵，草木俱焚，残肢断臂的场面，谁都惧怕，此时指挥员的作用非常重要，要让士兵信任，要成为他们的主心骨，要激发起其士兵的斗志，只有这样才能让士兵愿意跟你出生入死。对于胆小的士兵，不是立即执行纪律，而是根据实际情况安抚鼓励，战场上有恐惧感是一个普遍现象，不论是官还是兵都一样，人在恐惧时最容易团结一致，彼此照顾，正所谓物以类聚人以群分，战场上容易忘却彼此的不愉快，也容易抱成团，关键看指挥员的表现了。

书归正传，前面说那么多，其实都是为了做铺垫，我上过战场，打过实战，谈谈个人经历。首先，对于执行命令有明文规定，平时都知道有战场条例，公开化的，网络可查，例如，遗弃伤员罪等等。其实还有一个更细的，更实际，只有上战场前才会颁布，我不便详细说，举例子，连、排、班长可以对不执行命令的士兵执行纪律，副班长和两个士兵，三个士兵可以对此执行纪律。被敌抓捕时要奋力反抗，如果无法脱身要勇敢的拉响光荣弹，其它士兵要积极营救，当无法营救时要采取果断措施。只能是简单说说。由此可见，战场上对士兵执行命令是很严格的，纪律是打胜仗的根本，至于不伤害平民那是国际公认的，不方便多说，打仗是玩命，不是维持秩序。

总之，战场上士兵服从命令是天职，是必须，绝对，有意见回来再说，战场上没功夫开会讨论，都有疑问，仗还怎么打，简单说，就是指哪打哪，无条件服从命令是一个基本原则，哪怕是去死，也必须去，不去还是死，对于士兵而言，都清楚，总是要有人去死，都是战友兄弟，要争先恐后才对，而不是相互推诿。战场上执行命令就是靠纪律，特别是激烈的战斗环境下，例如，敌人的坦克来了，对己方构成重大伤害，而且敌人冲过来了，你能怎么办，只能是拼了，让你去炸掉敌人的坦克，就必须二话不说，不可能给你商量，或者是举荐他人的机会。其实，战争上士兵执行命令并不是一个难题，看是谁的军队了。纪律严明的军队战斗力都强，原因就是执行命令坚决，不存在指挥员考虑士兵感受，考虑后果，这个那个的，没这么多的说词，上级给的任务必须要完成，打光了是英雄，打败了自然会追究责任，这点都懂，另外，指挥员压力更大，都会依靠士兵完成任务，战场上的感情是平常人无法理解的，那可真是相互把命托付给彼此，也愿意为彼此而死。我在前线时，挣着走在前面，或者是去干危险的活的，都是班长，副班长，老兵，都是把新兵留在后面，说一句，我死了，你自己照顾好自己吧。说实话，下了战场，问心无愧是很轻松的，战场上不要对不起兄弟，否则你会很羞愧的。

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