累死会干的，能者多劳，鞭打快牛等等，这是老祖宗们多年总结出来的经验，任何一个领导，都不会把一项工作交给一个没有本事，拖拖拉拉，无所事事，志大才疏的人去办，那样会影响一个单位的整体工作效率，久而久之，能干的活越来越多，干不了的也就越来越无所事事。这种情况也产生了很大的负面影响，比如干的越多错越多，没有工作的反而没错，形成了干的不如看的，看的不如捣蛋的。特别是发生意外的时候，追责的永远是干的，现在一个单位之所以躺平的人越来越多，也是由于这个原因造成的。现在提倡担当作为，提倡容错机制，也许会对现状有所改观，我们拭目以待吧。

领导都喜欢干活踏实的，领导放心，找那个不找四六的，还不够领导糟心的。

不会干的人不是清闲，是什么也干不了，是个废人，谁也不想当废人，谁都有自尊心，看到别人忙忙碌碌，自己一无是处，心里真不是滋味。

啥都不会，啥都不是，不会有提升的机会，努力想前辈学习，提高自己的技能，不让自己被人嫌弃，好好努力，让老板信任自己，让自己成为有用的人。

清闲不是好事，别傻傻的分不清，一无是处，你不被淘汰谁被淘汰，努力成为对公司有价值的人，让别人对你高看一眼，实现自己的价值。让自己成为金牌打工人。

我们都想成功，但没有人能随随便便成功，要想人前显贵，就得背后受罪，如果自己能力不够，我们就要付出比常人更多的努力，吃常人不能吃的苦，受常人不能受的罪，

就是这么回事，越能干，领导就越让你干，能者多劳，鞭打快牛。

首先，让能干的人干活，领导放心，有把握完成任务。

其次，让能干的人干活，领导安心，不会捅娄子。

然后，让能干的人干活，领导省心，干活的不会调链子，哪个当领导的，手底下都需要能干活的。

给不会干活的人布置任务，等于对牛弹琴，浪费人力物力。

但也千万别小瞧不能干活的人，不能干活，可以讨巧；不能干活，可以点评干活的。正事不会干，歪得斜的一套一套的 ，人人都有生存法则。

有年高考后，领导和班主任们出去考察，学校这边有事儿，领导给我打电话让我去处理。他们回来后我问他当时为啥给我联系。他说，我在千里之外，处理事情必须找个靠谱的人。

首先可以从两个层面来看待这个问题

第一 站在员工的角度来说

能干的人工作态度积极，有一定的能力，愿意在工作岗位展现自己的才华。领导安排的工作能够完成得很好，可以合理地安排自己的时间，工作效率高了，自然就干得多一些。相反那些工作效率低，做事拖泥带水的人，领导慢慢就不安排工作给他，也就越来越清闲。

第二 站在领导的角度来说

作为领导，安排下去的工作当然希望又快又好地完成，一个团队每个人的分工不同，岗位也不同。把工作安排给执行力强、效率高的人，工作不仅完成的又快又好，还不耽误下一项工作的开展，那交给他也省心。相反如果把工作安排给效率低、做事拖沓的人，那么影响整个工作的进度，也会让其他人跟着变得拖沓。所以工作能力强的人，就越来越忙，工作能力弱的人，会越来越清闲，最后可能被淘汰。

但实际上，事情往往不像我们想的那么简单。

大部分人在工作中默默无闻，勤勤恳恳，可这中间总是有一些人，嘴上溜须拍马诡计多端，领导安排的工作答应得很好，扭头就甩给踏实肯干的人，最后拿着别人的劳动成果去领导那邀功。领导面前一套，领导背后一套，这种人往往混得很好，大受领导赏识。一旦出现这种人就造成了底层干活的人一肚子埋怨牢骚，敢怒不敢言，也没有人愿意认真工作，最后形成了恶性的风气。