看似厉害的人是怎么分析问题的？

我个人没亲自接触过厉害人，但今年也四十多了，社会上闯荡了些年。

于今回想一下，这个社会上真正厉害人并不多，有许多人发达了，可那是借助社会经济发展大潮，并不是自己真得有多厉害。

本人也曾自觉厉害，回头一看，凡夫俗子而已。

但是曾深入接触过一个人，自觉此人有许多品质比自己厉害，就简单说一下此人厉害之处，不光分析问题方面，厉害人是许多方面厉害。

此人甚有人缘，相貌堂堂，待人礼仪气质不卑不亢，十分得体。

可此人没文化，脑子不笨，学习及许多事务却并不聪明，可此人不管谁与之相处久了，都不自觉就成了他的人脉，比方说我有个十年的朋友，与他一起处了半年，此朋友便视他为精神领袖，合作伙伴了。

而他平时虽许多不聪明处，可对人事，社会发展之见机，却判断十分准确，后来我就仔细观察他，跟他学习。这才发现此人藏慧甚深，许多厉害之处，让人十分佩服。

第一，此人舍得，此人当时工资不高，却结交四方豪迈，吃喝什么的从不丢份，而且自尊要体面，时间一久，大家都给他体面，他就有了场面，说实话，此人当时在济南，一些社会上三教九流，甚至素不相识的人，听说此人仗义，都有时去投奔他，此人若涉黑，绝对一大佬。可此人又很有数，对身份复杂的人交不深涉，自我保护意识极强，仗义却又依自我领袖为中心，一圈人并不觉得其为领袖，可逢事必倚，不自觉此人又成了圈中领袖。这我细品才发现此人另一厉害处:

第二条:藏慧。

其实此人智慧甚深，可此人太会装了，他不是扮猪吃虎那种装呆装傻，而是装聪明，藏智慧，我说这个明白人自明白，不明白我也不多解释了，他有时常请教我一些问题，好象倚靠我一般，事多之后，别人视我为他的谋士，自己遇事，才发现是我倚靠他。他酒量很大，却经常醉酒，有两次打牌事件，让我印象太深刻了，一次是大约二十几年前，我们去一朋友打工的店里玩，朋友的老板与隔壁老板邀请他玩牌，打拖拉机，就是三颗牌比牌面大小。玩了没几把，他忽扭头装着问我押不押，却悄声对我道:

“对门是一对尖，这把咱们输定了。”我当时不信，结果一明牌，对门果然一对尖。后来我发现此人竟知道底牌却故意输钱，最我们离开时，我私下问他，为什么要故意输钱?他竟道:“人家故意牌上做弊，想赢咱的钱，为了这点小钱，揭人家不值当的，但人得有数，能认识个人可不可交就行了。但不可交的人都可以交，那才是本事，老弟你得跟我老学习哩!今日做弊的人，我已点他了，给他留了面子了，可此人揣着明白装糊涂，知错却不怀惭，反而装赖，赢了咱的钱却不示歉意，留顿饭什么的，第一，此人太自私，第二此人心胸小，想交我也不跟他交，这样的人混社会，死都不会知道怎么死的。”

第二次牌局是大约是十三四年前，当时他承包一弱电工程，邀我过去帮忙干活，当时他雇了几个人，有俩北京密云地区的孩子，有一天他喝醉了酒，与那俩孩子玩起斗地主来，我见他喝醉了，一阵清醒，一阵糊涂的就劝他不要玩了，他趔趔趄趄道:“我没醉，却显然是半醉了。”我也劝不动他，他便与那俩孩子玩起来，玩了几把，他输多赢小，最后一把，我记得清清楚楚，其中一个孩子当地主，他与另一孩子联邦，可他那把牌完全不按常规出牌，一对三竟拆开来出去一个，我当时还不明白他为什么，他那联邦最后手把一时，竟留了一个四让他送，他默不做声扔出剩下那一张单三，当时他联邦那孩子脸色就变了，不得不一张四走道，地主缴枪掏钱。

事后他对我道:“我故意装醉试试他俩，就知他会留个四让我送，我若不留个三就被他累死了也送不走他。留个四这小子心术不正，不能留他。想合伙坑我，他还嫩了。平时坏主意没少出，当地主那个孩子倒实诚。得拆开他俩。”后来不多久，果然，施坏那孩子辞职了。

第三，此人意志力惊人。属于刀割不吭声的主儿。这个我亲眼见过，此人两次挨刀，一次是腿上长了个疮，小时候赤脚医生给他动手术，没打麻药，割开大腿肉，此人当时也就十岁左右，我七八岁，亲眼见他挨刀，眼中湿润泛红，却不出声不掉泪。

另一次是突遇歹徒，他受了伤，结果医生说伤口接近人中，直通脑神经，不能打麻药，缝伤口你得忍着疼痛，虽然只缝两针，但因为是主神经受创，所以会特别疼，你还不能乱动，咬牙紧脸什么的，因为怕缝歪了。

结果，第一针缝鼻翼他还没咋的，第二针缝接近人中的地方，真是豆大的汗珠子，可愣是没吭一声。缝完后医生对他道:“小伙子，你真了不起，也幸运，我真怕你忍不住疼，大叫一声，一张嘴，伤口不但缝不好，再一针给你豁个新口子，我是北京来的外科专家，就过来两天指导坐诊，我这就下班，明天就回北京了。”

事后，他曾对我道:“老弟，我方才差点没疼晕过去，手抓着床边，胳膊上肌肉直颤。”

第四，此人忍耐力惊人，这个并不是第三条的忍疼痛力，而是忍脾气之类。不多提了。

第五，此人做事，能处心积虑，长久坚持。明明学历很低，却一直社会上学习，有一天我们讨论开公司，发现他对税收，会计手段，以及涉嫌法律范围十分精通，我问他什么时候学得，他说平时常跑工商局，税务局跑多了，就学会了。

第六，才是此人分析问题能力，二十年前我们曾讨论国家发展，他曾对我道:“老弟，以后国家会让农村人进城，或者一个村盖幢大楼，全村人上楼，腾出土地开展大机械，或者社区化管理，许多村合并，收回农民土地，集中到少数人手里管理?”我当时也觉得有道理，可感情上又不接受，又觉得方向有些偏，那是个坑，便与他争辩。今日之下，不得不承认，我俩都有眼光。

第七，，常人办事，多任性，而此人办事，每每利用人性。所以此人分析事，常常不如我更理性，结果却是世人并不理性，他分析的结果反而正确。

最后多几句，此人也只寻常，并非人仅寻常，而是不想不寻常，许多大利诱都让了过去。

想来命运可畏，脾性千倔，不敌一屈一伸;事由百致，不过一退一进。

人生百胜，泄之一溃全溃，世间百累，担之一进百进。

气数而已。其实厉害人也有许多不厉害处。

我说句话，可能不少人不愿听：看毛选四卷。不是只读文字，要看注释，知道每篇文章的历史背景，文章针对什么问题，毛主席为什么这么分析，其结论为什么被历史所证明。一句话，就是全面地系统地学习毛主席观察问题的立场观点和方法，因为其中贯穿着唯物论和辩证法，可以透过现象看本质。一句话：分析问题一定首先从实际情况出发，用辩证唯物论和历史唯物论的方法去全面分析它，同时辩证地看问题，不仅看到正面，还要看到反面，不仅看到现在，还要看到未来，同时分析一切与之有关联的人和事可能发生的影响。总之思想方法也是一门科学，要认真学习和有意识锻炼自己才可以掌握科学的思想方法。仅供参考！

善於决策的老板和高手我遇到很多，我发现，无论是哪一个行业，哪一个位阶，总的归纳，真的逃不出某大学教授教导某研究机构，目前还继续採用，只要15分就可决定了几个亿的技术开发案是否可通过，现场提案人有7分鐘的简报，8分鐘审查委员提问，时间一到，即可下决定了。

这就是几十年不败的NSDB法。

N就是Need需要，要清楚说出你的技术，你这家店，你想要做的事业產品服务，市场哪裡有需求?

S就是Solution解决方法，你的技术製程，你店的货源，你產品的供应工厂，各种情况都要说明解决方法。

D就是Differentiation差异化，这时候你必须画一个表格，把你和另外三个竞争对手做一个比较表，从技术，价格，成本，市场，广告，原料等，一定要展现差异化的优越性。

B就是Benefits利益，你，客户，股东，可以从这个案子获得哪些利益?专利授权?业绩收入?市场佔有率?名誉形象?

经过我超过二十年以上的讲课，绝大多数人的脑子马上变得很清楚，决策有据。

希望你也是。

厉害的人分析问题，与普通人分析问题的思维模式判断方法是一样的，都是面对问题寻求解决办法。但是！厉害人的分析问题能力，是超乎寻常的。

先说厉害人！分析问题能力超乎寻常：是以思想意识能力非凡为准绳，具体包括对事物的观察能力，印象统筹能力，针对问题思维发散探索能力，内涵～对应问题多因想象，甄别，归类，排除能力等等。

其间动用的是～唯物辨证的逻辑思维能力，一环扣一环，进行周密，细致，严谨，完全彻底分析，不允许断环的疏漏，探索到问题的唯一因，也就是确切因，最终找到问题原因，自然也就明确了解决问题的办法。

由上所述！大概可知——厉害人分析问题是：“凭借非凡的思想意识能力，动用严密周到的逻辑思维，进行对问题分析的”。

注：思想！本文指思维活动，非文化思想精神遵旨。

谢谢朋友邀请。分析问题的目的是为了怎样来解决问题，因此第一应该找出产生问题的原因所在，才能对症下药。第二系统的讲分析问题应遵循严谨，科学，辩证的原则来进行。坚决克服主观臆断，形而上学，唯心主义的思想方法论，注重从实际出发，尊重客观规律。善于调查研究，倾听意见建议，力求完整，切实可行。

分析问题的能力强不强，取决于平时努力不努力，用功不用功学习，思考，总结。取决于人的境界高不高，三观正不正。不然就是盲人摸象，异想天开，无济于事。如有不当之处，请你批评指正。

看似厉害的人是怎么分析问题的？这个外人真心看不懂，所以与其看别人，不如修养自己！

其实我们都是普通人，只不过长了一颗不服输的心而已，于是很多时候便自作聪明的明白了很多，可是当自己真正执行一件事情的时候，才发现自己并没有自己想象中的那么强大，甚至自己曾经引以为傲的知识和人脉一无是处。

厉害是一个层面词汇，而不到那个层面的人，如何假装聪明的理解都是苍白的，甚至是无效的！

首先彼此社会位置的不同，思维视角不同，做出来的选择也自然不同，比如以前全世界都是欧盟经济玩法，如今我们推出一带一路玩法，本质上都是经济思路，实际上是两种不同的发展方向和模式，那么问题来了，比如如今的网络平台的经营理念，如何做到跟随一带一路思维走向世界？如何在世界范围打响自己的品牌，做大做强，估计都会头疼吧？

所以所谓的厉害是没办法分析的，因为对于未知的发展方向，不要轻易的定义什么，而是要不断的推理，分析，然后决定，决定后还要不断的对未知分析，预测。。。所谓厉害其实就是业精于勤的思考和执行，不在其位者看不明白。

☆ 最重要是两招：

方法一，是将自己的思考升高一个层次（用罗伯特迪尔茨的“逻辑层次”理论思考）。

方法二，是将自己的思考升高一个维度（用“点线面体”法思考）。

☆ 方法一、将自己的思考升高一个层次

先请大家思考一个问题：

如果你认为生活本身非常有趣，那你会在周日下午去做什么？相反，如果你认为生活很无聊，那你又会在周日下午去做什么？

我相信，这两个问题的答案一定非常不同。

为什么？

因为，真正能决定我们行为的，并不是“行为”本身，而是那些比“行为”更高一层的东西。

（罗伯特迪尔茨的“逻辑层次”理论）

这幅图是由NLP（神经语言程序）大师罗伯特·迪尔茨提出的名为“逻辑层次”的理论。

从这幅图中，我们可以看到：

愿景层是最高层，它是超越身份的，是关于我们想要实现怎样的人生，或者说是关于我们的人生使命的（Calling）。

身份层是关于“我是谁”的。

价值观层是关于“什么是重要的？以及为什么？”的。

能力层是关于我的能力的，包括状态、策略和处世模式。

行为层则是关于我做什么或者我已经做了什么的，具体的行动步骤和行为。

而最低一层的环境层则是指我所处的环境究竟是怎么样的。

根据罗伯特·迪尔茨的这套“逻辑层次”理论，当我们想要去改变较低层次时，通过改变更高一层往往更加有效。同时，当我们在思考低层次的习惯时，我们也不该忘了还得去更高层级看看导致低层次习惯发生的根本原因。

因为，高的层次总是在不可避免的驱动着低的层次。所以，当一个变化在高的层次发生（比如“你认为生活本身很有趣”），它往往就会影响到低层次的行为变化（比如：你会把一下午的时光用在一个爱好上）。

相反，如果我们只在低层次上做出改变，而高层次的意识却没有发生变化的话，低层次上的改变常常是难以持久的。

举例来说，

如果我们不知道自己到底是不是一个好女儿或好儿子，那我们该怎么办呢？

首先，这是一个“身份”层次的问题。

因此我们可以试着站到更高一层的“愿景”层去看看。在我们的愿景中，好女儿/好儿子究竟是怎样的？“好女儿/好儿子”究竟是怎样一种具体的形象？然后我们可以试着将它具象的描画出来，这样我们就能轻易的回答出存在于“身份”层面的问题了。

如果在我们的“愿景”层面，“好女儿/好儿子”的形象是这样的：经常关心父母，给父母打电话；每年给父母过生日，生日时有生日礼物，且带父母出去吃大餐；每年带父母出去旅行一次。

反观自身，我们就会发现：自己哪里做得很好，而哪里又做的不够。于是就会根据我们的愿景去调整自己的行为，从而实现想要成为一个“好女儿/好儿子”的身份。

如果在我们的“愿景”层面，“好女儿/好儿子”的形象是这样的：不让父母生气，有矛盾时通过柔和的方式解决，而不是硬碰硬。关心父母的身体健康与情绪健康，遇到问题时及时解决。

那么，我们的行动自然又会有所不同。

如果现在如果我问你，如果想要做到每周健身三次，你该怎么办呢？

首先，让我们来看看这个问题本身是属于“逻辑层次”中哪个层级的？

显然，这是一个属于“行为”层次的问题。

这时你就需要先问自己一个问题，那就是：“为什么想要每周健身三次呢？”你的回答可能会是：因为我想要健康以及更好的身材。这时，你就可以试着站到更高一层的“愿景”层去看看了。

当看向自己的愿景层时，你的头脑中可能会出现这样一副非常生动的画面：一年后的自己，身材苗条健美，脸上洋溢着青春的光彩，肌肉紧绷，小腹平坦，在阳光下走路的时候，你的皮肤散发着珍珠般的光芒。

当你看到这副生动画面的时候，是否会立刻充满斗志？想要马上就去健身。

答案不言而喻。

当聚焦在“行为”层面时，我们思考的仅仅是如何改变自己固有的习惯。但是，如果我们能聚焦在“愿景”、“身份”或“价值观”层，我们的行动自然就会发生改变，而且动力十足。

看到这里，相信你一定已理解了我在之前所说的那段话：如果缺乏了升维思考，就等于彻底忽略了行为改变背后的根本性动力。没有了根本性动力，有些人还能坚持下去，但对另一部分人而言，这种坚持则很痛苦，是对自身毅力的巨大挑战。

而这也就是为什么“打卡”这个方法虽然盛行，但很多人依然会在中途放弃，或是在打卡结束后就立刻被打回原形的根本原因。

因为，真正能够决定我们行为的，并不是“行为”本身，而是那些比“行为”更高一层的东西。

☆ 方法二、将自己的思考升高一个维度

让我们先来思考一个问题：如何用6根火柴棒拼出4个正三角形？

如果局限在平面思考，那这道题就是无解的。而如果我们能将思考从平面扩展到“立体”，答案就呼之欲出了。即用6根火柴棒拼出一个三角锥，也就是4个正三角形。

同理，对于某些问题，如果我们的思维还停留在平面，即二维，我们就无法找到问题的解。相反，如果通过升维，从二维升到三维，我们就能轻易找到解决问题的入口。

如果说，一个点代表的是零维，一根线代表的是一维，一个面代表的是二维，一个体代表的是三维。那么，“跳到更高维度去思考”的意思就是从零维跳到一维，从一维跳到二维、甚至三维。

那具该怎么做呢？

方法就是：使用“点线面体思考法”。

如果眼前问题是一个处于“点”上的问题，那我们就可以试着跳到“线”、“面”，甚至“体”上去看，这就是“点线面体”的升维思考方式。

阿里巴巴的曾鸣老师曾经分享过阿里是如何运用“点、线、面、体”去构建阿里战略的，在这里我不做过多赘述，有兴趣的读者可以去翻阅曾鸣老师的书。

我相信大多数大多数读者关心的是：如何将“点线面体”思考法运用在生活与工作之中。在这里，我为大家提供了两种非常具体有效的运用方法：

方法一：使用“点线面体”思考法去做工作选择

“体”代表的是时代的大趋势。

千里马好吗？当然好，但我现在开汽车。

手写笔记好吗？当然好，但我现在都用印象笔记做复制黏贴，或者用讯飞做语音输入了。

LV的钱包好吗？当然好，但我现在出门都不带钱包，直接拿手机付款、刷卡，进地铁了。

这就是时代的大趋势。

那么，“面”是什么？ “面”指的是行业的发展趋势。

就好比两个大学同学毕业时一个进入腾讯，一个进入报社。十年之后，两人完全不同（梁宁曾经打过这个比方）。

为什么？

因为“面”是完全不同的。

“面”代表了行业的趋势。这两个行业不同，一个是欣欣向荣的互联网行业，一个是不断没落的传统媒体行业。

即使自己的事业做得很好，但如果整个行业处于下沉趋势，那也会像是在泰坦尼克上坐着头等舱一样，没什么意义。

那“线”又是什么？ “线”指的是小经济体的发展，也就是你所选择的公司的发展状况。

那什么是“点”？“点”就是自己，是指我们自己究竟是在一直成长？还是在止步不前？

所以，如果我们处在同一个大的时代背景下，同一个行业中，又在同一个企业中，那么个人发展的好坏，关键就看这个“点”了；但如果我们所处的行业不好，所在企业有问题，即使“点”本身非常优秀，也有可能会遇到非常巨大的发展瓶颈。

所以，当我们遇到换工作这个问题时，如果只是考虑“点”，那就是这个工作的薪资如何？公司离家近不近？老板好不好？我个人能不能获得提升空间？

但如果我们将思考的维度再提升一些，就会这样思考：这家企业的发展趋势如何？未来1-3年内会不会被并购？这个行业的发展趋势如何？是朝阳行业，还是夕阳产业？这个时代的发展趋势有哪些？哪些趋势是确定的？哪些趋势是很有可能会发生的？

这就是升维思考，跳出了原本存在于“点”的问题，来到了更高一维或多维去进行更全面的思考。

方法二：使用“点线面体”思考法去做留在大城市还是小城市的选择

首先，这个问题的答案是与每个人的价值观直接相关，也与每个人的人生愿景息息相关。因为一个价值观是“家庭”的人对于工作城市的选择很可能会与一个价值观是“成就”的人有很大区别。所以这是第一个必须考虑的因素。

但基本上，对每一个大学刚刚毕业，或刚刚高考结束的人而言，对于自己价值观以及人生愿景的回答都是非常模糊的。

这时，就可以用“点线面体”的思考方法来做出选择，它的选择角度是：大城市和小城市，哪个能够给你更快速的发展速度？

在这里，“点”代表的是个人，也就是你的努力程度、你的智商、情商、天赋、热情等，这些都存在于“点”上。而你所在“城市”则代表了“体”，它说的是你所在“体”的经济状况、发展环境、政策法规等。而“面”说的则是你所在的行业或大学，“线”代表的是你所在的公司或专业。

一个单独的“点”，它的发展速度自然就很有限，然而，如果它能存在于一个正在崛起的，或者是正在高速发展的“体”或“面”上，那就不一样了。

很多人正是因为抓住了淘宝这个平台的崛起，实现了自己品牌或者网店的高额收益。我有一位朋友就是如此，大学一毕业就在淘宝开了网店，很快就做起来了，年收入是当时我们这些人的N倍。他自己虽只是个“点”，但因附着的是一个正在崛起的“面”，于是早早就实现了财务自由。

毕业后选择大城市，也是基于同样的道理。

在大城市里，你能接触到更前沿商业模式、更有才华的人、更具创意活动、更高水平展览的几率比在小城市里高出许多。所以，如果你能从这里不断学习，吸收到足够多的知识、技能、方法，获得更加丰富多样的阅历，你这个“点”就能获得更快速、更全面的发展与提升。而这一切发生的基础，正是你所在的这个“体”。

升维思考的缺失，不仅可能导致更高维度变化对我们形成的碾压；也很可能会让我们失去更大格局的思考，从而错过了最佳的创业/就业方式。

因此，当无法在既定框架中彻底有效解决问题的时候，我们就该求助于升维思考力。它会帮我们打开一扇更大的窗，架起一个更高的梯，让我们有机会去俯瞰自己的行为，同时也让我们站在更宏大的格局去看自己的决定与选择。

设身处地、换位思考、明晰人性、分析因果、把握利益。

厉害之人，古已有之。从分析问题的角度看，古人把人分为小人、君子、圣人。圣人君子当属厉害之人。圣人有远见卓识，能够透过现象看本质，能够看几百年；君子有博闻强识，善于分析问题，能够看几十年；小人唯利是图，只顾眼前利益，只能看见当前。因此，大凡圣人，受人尊敬崇拜的原因，就是能高屋建瓴、高瞻远瞩，看到别人看不到的问题，知别人不知的事情，预判未来的能力极强。当然，厉害之人，必有过人之处，重在思维独特，观察力极强。

厉害的人，有见微知著的能力。从微小的事情中，可以归纳总结出事物的运行规律。如管中窥豹，便知全豹。通过语言、态度、细节的反映，准确预知未来的能力，达到早期预防或把握大局或扭转局势。

厉害的人，有辨证思维的能力。看问题，总是从正反两个方面分析，好时不得意忘形，坏时常树底线思维，使自己的思想早有防范的意识和解决应对的方法，始终能立于不败之地。许多伟人都是厉害的人，都有力挽狂澜的本领。

厉害的人，有尊重规律的能力。尊重规律是最智慧的选择。心知肚明，自然规律无法抗拒，只有顺其自然，顺应发展潮流，各种想法做法就能顺理成章。不强迫自己违背规律，不做违背规律的事，就自然会避免了许多隐患的发生。

厉害的人，能有非凡的观察力。对人间万象极富好奇，极易综合各种因素，推理总结，反思判断，做出正确的选择。善于观察人和事，善于分析变幻的原因等，通过观察，最终做出正确的判断。

厉害的人，有集思广益的能力。再厉害的人，都会有百密一疏的时候，都有不熟悉不了解的领域。因此，厉害的人，善于听取别人的意见和建议，喜欢借用别人的智慧为自己所用，并能够立即纠正自己的偏差，使思维有了正确的方向。

总之，有良好的思维习惯，培养正确分析问题的方法，通过综合各种因素，达到正确的选择。只要拥有了个人分析问题的方法，每个人的思维和适应能力都会得到快速提高，逐渐会变成别人眼里的厉害人。

厉害的人分析问题站的高望的远。不会只看身边眼前。像玩象棋，高手比普通人总要超前多看好几步。当年解放军逼近香港，故意不解放，那是何等的战略眼光。当时有几个人能看的出来？

回顾好多历史事件，哪件不是那么高远？