县委办副主任去乡镇任镇长，年纪轻轻就任要职，前途无量。但缺少的就是任职履历，去乡镇任镇长就是填补履历上的空白，也是组织对你的培养和厚爱，去乡镇任职不仅没亏，而是组织对你的良苦用心。

37岁县委办副主任，你是有多幸运，在一个县城从机关一路成长到县委办正科级副主任，把县里面95%以上的公务员都甩在后面，县委办副主任去乡镇任镇长没有接任书记，看似亏了，但组织选人用人是明智的。不让你马上任镇党委书记，也是考虑你任职经历，重要岗位的人选一定要稳重。去任镇长也就是一个过度，也许两三年的时间只要有空缺位子，就会接任镇党委书记一职。现在，干部如果想提拔到县长和县委书记岗位，缺乏乡镇党政一把手经历基本不会考虑，也提现了基层工作经历提拔为县处级主要领导的重要意义。

县委办副主任，如果想继续提拔，上升空间非常狭窄了，任职时间到了，从这个常委单位任职又平调到另外一个单位任职。接任县委办主任直接进常委班子，这种可能性几乎为零，提拔为副处级领导干部，缺少乡镇党政一把手经历，这些都是你继续提拔的硬伤。现在提拔干部，最看重基层工作经历，任职时间短不要紧，关键得有。你乡镇任镇长，三五年以后接任了党委书记，继续提拔也就是三两年的事。干部提拔是非常快的，两三年一提拔，保守估计45岁之前提拔为副处是没有问题的，速度快的，43岁前就能提前跨入处级干部行列。

乡镇锻炼人，乡镇留不住人，乡镇也不留优秀的人，题主就是被组织部门看中重点培养的干部，好好干，组织不会辜负你。

正科级的县委办副主任调整到乡镇任镇长是县区干部使用的常态，属于典型的进一步使用，也就是大家常说的重用。碰到这样的好事高兴都来不及，怎么会吃亏呢。

一、县委办副主任的发展路线

县委办副主任的主要职责是服务县委领导，以县委书记、副书记和县委办主任为主。县委办三定是正科级单位，县委办主任正常是正科级领导，县委办副主任是副科。但很多地方的县委办主任都由县委常委兼任，高配副处级，以此类推县委办副主任经常也会高配级别，由县委办副主任兼任保密局局长、档案局局长、政研室主任等解决正科职务，或者晋升正科职级。因为常伴领导左右，近水楼台先得月，县委办干部提拔普遍比一般部门的副职快，37岁的正科副主任谈不上快，但在县区也不算慢了。

正科级的县委办副主任发展路线一般有三个方向：一是外放乡镇担任乡镇书记，这是最理想的安排，不过前提是这个副主任必须是老资格，且得到县里两位主要领导的强力支持；二是外放乡镇担任乡镇长，位子比书记差点，但从一个部门副职到乡镇正职岗位统管全局工作，已然是重用，这也是两办副主任的主要出口；三是调任县直机关担任正职，先增加正职履历，再下放乡镇担任主要领导职务，为以后提拔做铺垫。

二、37岁的正科级县委办副主任调任镇长，亏吗？

肯定地答复你：绝对不亏！相反，还赚大了。

首先从岗位的重要性来看，县委办副主任主要职责是服务，工作多半需要独立完成，一般不管人管事管钱；乡镇镇长统管全镇经济社会发展，不仅管着乡镇机关几十号人，还是全镇几万人的父母官，集财权、事权于一身，在县里堪称一方诸侯。从服务人到被人服务，乡镇长职权的重要性、影响力远非县委办副主任所能比。

其次从发展前景来看，乡镇长挪转的空间也大于县委办副主任。乡镇长下一步大概率可以转任书记，纵向也可以调任县直机关主要领导，有了两个正科实职岗位历练后，意味着有机会更进一步提拔副处。而县委办副主任看着离领导近，有面子，实际上赚了面子失了里子，不外放几乎不可能有提副处的机会。单就整体发展空间而言，乡镇长比县委办副主任也要强很多。

最后从个人经历来看，在县里要想提拔基层经历特别是主要领导经历至关重要。因此，从县委办副主任调整到乡镇任职，某种程度来说也是领导在全盘考虑你的个人情况做出的合适选择，一方面提前让你占了位子，另一方面也是可以丰富经历和履历，为下一步提拔重用做准备。

总之，有这样的机会说明你已经进入组织视线，放心大胆去就是了。干出了成绩，一切水到渠成，患得患失、瞻前顾后反而对自己不利。37岁，已经正科，有足够的时间和机会去搏一搏，考虑那么多干嘛？

作为一个国家干部，共产党员提出这个问题很不应该，国家培养了你，就不该计较个人得失。必须本着一心为民，一心为公的思想工作。三十七岁正是青春好年华，必须改变世界观大好前程在等你。

回归主题，县委办副主任和镇长同为正科。但县委办公室副主任毕竟只是副职，一正压百副，与执掌一镇大权的镇长不可同日而语。再说公务员走仕图必须要有基层工作履历，领导要你下基层，是对你的信任，是升迁的信号。你上有县委、县政府的人脉，工作起来事半功倍，缺的就是基础经验。你若拒绝仕徒就是句号，县委办就是终点。

放下包袱，本着一心为公，一心为民的精神，下基层。人生能有几回博 ，拼搏过努力过才是不悔的人生。

1、县委办主任一般都是进常委的，都是副处级的，你这个县委办副主任、正科级是正常的，但是，你是不是主持工作的常务副主任？如果是的，那么，调任乡镇镇长不是很好的途径，应该是直接任一把手，任乡镇的书记才算是平调，正常换岗，平级调动；

2、其次，如果你不是主持工作的常务副主任，就是第二、第三副主任的话，还要看你所去的乡镇是不是你所在县里的大镇、是不是排名靠前的强镇，如果是排名第一、第二的大镇、强镇，可以去的，做镇长也可以的，很多县里面的经济强镇的镇委书记都是县委常委的、副处级的，你去做镇长，二把手，接任书记的不二人选，书记如果是常委兼任的，随时都可能再做副县级的专门职位的，那么。接任书记，你的职位也就升了一格了；

3、最后，我一直都在强调的一点，如果你不满四十岁的话，就应该还是年轻干部了，你就应该不要考虑升迁不升迁、舒适不舒适的事情了，你就应该义不容辞地到一线乡镇去，呆在县委机关里，虽然在领导身边，近水楼台先得月的，见的世面、认识的人也都高出一个层次的；但是说实话，基层才是最能锻炼人的地方，基层工作才是最直接为人民服务的工作，而且，对年轻干部而言，基层工作、最落后、最艰苦地方的工作也是最容易出成绩的工作。

这是你发挥个人工作能力的绝好机遇，不亏，一定要抓住这次机会，扎扎实实干几年，做出成绩提个付县长没有问题的。

我说一个相反的例子，题主就能大致分辨清楚了。

我13年在乡镇工作的时候，当时单位的书记是从镇长的职务上提起来的，但是任职不到四个月就又调整到市（我们是县级市）委办当主任了。

那时候我还年轻，不知道其中的道道儿，单位同事也不讨论，因此，我就单纯地以为，两个职务在级别上是一致的，都是正科级；市委办主任离主要领导近，相当于领导跟前的红人，还统管市委办各项工作，间接指导监督各乡镇、职能局委的工作，肯定比在乡镇辛辛苦苦当一把手要强。

实际并非如此。

他回市委办没多久我就接到新单位入职的通知了，跟他同在行政大楼上班。

某天早上，还不到上班时间（早八点），我进大楼就看到他出大楼，那一幕着实有些震撼。

他右手提着公文袋、左手拿着一个装满茶叶水的水杯，跟在两位大领导的右后面，相差三五步左右，不紧不慢地跟着，不超也不迟。

毕竟是我曾经的领导，而且前后不过一个月，所以当时眼睛就跟主动忽略了大领导一样，只看到他了，赶紧打招呼，称呼“某书记好”。

但他只是看了我一眼，对着我笑了笑，说了句“来上班了？我有事先走了”脚步连停都没停，就迈着步子跟着前面的大领导走了。像极了当时他在乡镇的情形，不过，这次主角换成了大领导，他变成了“跟在后面的人”。

我进了大楼的自动门口，忍不住回头看了眼，大楼台阶下的停车场内，见他把公文袋换到左手扣着，右手快速地打开前面一辆车的车门，两个大领导先后上车后，他才和另一个人坐上了后一辆车，然后离开了。

可能先后的冲击太大，我就跟之前的一个老同事电话提起此事，老同事直言，多正常，“明升暗降”，说明领导对他的工作不满意。

我不解，就把我之前的想法说了出来。

老同事很无奈地告诉我，虽然都是正科级，但是，结果不一样。最简单的，一个是等着别人伺候的老一，一个是伺候老一的别人，处境能一样吗？

不过，老同事也说，这种情况不会持续太长时间，书记他自己心里都有数。

果然，几个月后，我领导就调整到某个市直局委当一把手，任党组书记。

所以，题主反过来看一下自己的调整，这不仅不算亏，相反，已经折射出“即将重用”的信号，好好把握吧。

我在党政机关工作了近四十年，并且长期主抓单位的政工人事工作，因此对该问答有着很深的见解。题主所问37岁了县委办副主任，正科级，有机会调任某乡镇长，亏吗？我认为你作为县委办副主任去任乡镇长，实在是有点亏，我在党政机关工作了近四十年，从未遇到过县委办副主任调任乡镇长的事，都是县委办一般工作人员去乡镇当书记。

你作为县委办副主任，本身就是正科级，理应到乡镇任党委书记，你要知道乡镇长是在乡镇党委书记领导下进行工作，因此乡镇的党委书记那才是乡镇的一把手。

一把手和二把手的待遇相差太远，比如你作为乡镇长协助书记把乡镇的各项工作做的非常出色，本乡镇在全县各项工作中名列前茅。这个时候县委书记就会在县里的大小会议上不断表扬乡镇的书记，如何干得好，把乡镇的工作做得有声有色。不久乡镇的书记就有可能进一步升成县委常委，或者是副县长。等书记高就后，这才轮到你当乡镇长的人物升成书记。如果到时候你作为乡镇长的年龄超过40岁了，有可能就不再提你当乡镇的书记，而是把你按排到县直某局当正科级的副局长。

因为你现在的年龄不允许再等几年熬成乡镇的书记。所以说县委领导只是给你谈让你去当乡镇长，你应该提出自己的看法。假如说县领导不听你的意见，硬要你去当乡镇长，那也没有别的办法，你只好顺水推舟了，等今后有机会再说吧。

乡镇条件好可以考虑，如果去的乡镇条件不好（比较偏远，无法照顾家庭），那不建议选择！但有时候，组织可不会考虑个人意愿哦！因为，这种情况如果没有特殊的机遇，再往上进步（提拔担任副处级领导岗位）的空间基本没有了！以后的发展过程就是：差不多时间，在本乡镇或异地任党委书记，然后交流回县级部门任主要领导，基本就是这样了——我的经历基本就和题主一样，我没有任何特殊背景！[呲牙][呲牙][呲牙]

37岁，县委办正科级副主任，人生的黄金阶段，仕途的黄金阶段。如果你想在事业上更进一步的话，就去乡镇任职。

对于一个县级城市来说，乡镇长就是一方大员。如果你想以后能进班子，就必须有乡镇履历。就如地方省部级领导的晋升，要求必须担任过县委书记一样。

能去乡镇任正职乡镇长，一定要去。这是组织部门对你的重用，也是对你的考察，是锻炼你全面领导能力的一次大好机会。

一点都不亏，值得去。

在小县城，能做到县委办副主任职务，应该是一个非常吃得开的任务。但是一直在县直机关，缺乏乡镇经历，对于进一步提拔使用，有一些障碍。因此，去乡镇担任乡镇长，是非常重要的一步，况且年龄只有37岁，正当时。

37岁就提拔了正科，对于小县城公务员来说，已经足够幸运，也说明了能力不错。但是如果不走出去，一直窝在县委办，是不明智的。因为，要接任县委办主任是不可能的。县委办主任是县委书记的“大管家”，一般都要有乡镇党委书记或者县直部门主官的经历。

因此，县委办，包括县政府办的副职一定要出去。就是两条路，要么去乡镇当书记或者乡镇长，要么去县直部门当一把手。37岁的年龄，一般不太可能去县直机关，下乡镇的可能性最大。况且，37岁很年轻，即使有乡镇和机关两个选择，也宁愿去乡镇。

去乡镇，干个一届（5年），甚至三四年，大有机会重用为乡镇党委书记。那个时候，也才40岁左右，年龄并不大。再干满一任党委书记，也就是45岁左右，即有机会提拔为副县级。所以，下乡镇当主官，是县委县政府两办非常正确的选择。

虽然说现在会很累，作为乡镇长，每天要处理很多事情。但归纳起来，乡镇长主要忙两件事，一件事协调对接好县直部门，拉项目跑资金，另一件事督促副职抓好工作落实。至于具体的事情，能放权就放权吧，让副职去弄。

总之，组织既然让你去担任乡镇长，就是对你的信任，对你能力的认可，放手去干就好了，不要太多的思虑，不要有太多的畏惧。虽然从县直机关的领导，变成了乡干部，但那也是“鸡头”，而且是有前途的“鸡头”。冲一冲，就是处级干部。如果一直待在机关，有可能成为一个老油条，处级干部就更别想了。