如果有哪些工具和我们的工作息息相关的，那么项目管理工具一定算其中一个，需求管理，缺陷管理，我们几乎每天都要花费时间在上面记录自己的工作。

我来盘点一下自己用的一些项目管理工具。

禅道

禅道是我接触的比较早的一款项目管理工具，作者王春生，在阿里时开发了bugfree，后来出来创业，专注于禅道项目，它是比较早的将敏捷的一些思想融入到项目管理工具里面的，我印象比较深入深刻的是它集成了测试用例管理，要知道在那个年代，要想管理测试用例和缺陷必须单独的工具，例如：Bugzilla、TD(TestDirector)/QC(Quality Center)、TestLink。

这些工具都是上古时期，测试人员手上的神器，那个年代测试人员还很热衷于这些工具的使用。

JIRA

JIRA 的历史其实比禅道还要悠久，它也是被国内软件公司广泛使用的项目管理工具，给我的印象就是功能比较复杂，很大原因可能是我英语不好。现在这家公司早期也是使用的JIRA。

TAPD

TAPD 是腾讯内部孵化出的敏捷管理工具，功能相对来说并不复杂，但每个板块都非常实用，他是我们公司早期内部研发协作平台借（chao）鉴（xi）的主要对象。

PingCode

最后这一个项目工具，可能不是所有同学都知道，但它是我接触过的项目管理工具里面体验最好的，功能也很强大，我刚注册完他们的平台，第二天客服就给我打电话问使用感受，它是我们公司现阶段内部研发协作平台借（chao）鉴（xi）的主要对象。真不忍心告诉他们，我注册只是为了借鉴。

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