情景设定 （来自于现实生活）

大家好！江湖救急啊！现在有这样一个问题比较棘手，有一个项目经理比较特殊，公司高层派来的，产品部分功能可能会存在比较大的风险，但是发生概率很低，第三方认为产品有风险希望项目经理可以改，项目经理认为产品没问题不需要改，双方已经无法沟通，我介入沟通无果，已经多次向更高层领导汇报了，最后高层领导还是叫我去沟通，沟通目标是要让项目经理改，我应该怎么沟通？

(根据下列答案酌情回答)

多与项目经理沟通不改的风险，
以及不改你们需要承担的责任。
另外双方的合同是如何签订的，
一般情况都是乙方需要
听从甲方的意见，
否则属于违约行为。
违约给给乙方造成损失，
甲方要承担个人观点

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