胡家元：大枫创新成就“纸业航母”

见到清华校友胡家元董事长时，他正筹划新的创新。

时光倒回三四十年前，1985年，胡家元校友大学刚毕业，分配在湖北省对外经济贸易厅工作。仅仅三年之后，他就放弃外人羡慕的工作投身商海。靠着创新思变，他从一个小小的工艺美术部起步，发展成为利税一度进入武汉市前十名的“纸业航母”。

胡家元校友见到我十分高兴，连连说：当下正在思考如何创新升级，校友见校友，定有好思路！

我与胡家元校友（图右）

创业之初，胡家元校友只有数万元资金，从事小工艺品、小文具批发业务。他敏锐地发现中小学生的练习本需求逐渐旺盛，不断从外地批发相应产品加大供应量。1991年，他“迈出”创新的一小步：投入10多万元自建加工厂。很快，工厂产销两旺。

1992年，邓小平南巡讲话如春风吹遍神州大地。胡家元校友的睿智、朴实吸引了一家香港文化用品公司老板。很快，香港老板决定与他合资创办企业。当年7月，武汉玛丽文化用品有限公司成立，胡家元校友任中方总经理。这又是一大创新：原来的作坊式生产，升级成了现代化、规范化生产的企业。

胡家元校友的创新意识还让他成为打造“爆品”的高手。一次，他发现中小学生的独立、自主意识逐渐增强，自己的日记不希望其他人看到。于是，他萌生出开发一款“带锁”日记本的想法。很快，来自市场的热烈反响给予他的创新以丰厚回报。“带锁”日记本在大江南北受到抢购，“玛丽”品牌也因带锁日记本在全国的俏销，在全国文化用品市场站稳了脚跟。

拥有“玛丽”品牌的大枫集团在创新的驱动下，事业的“雪球”越滚越大，成为集设计、生产、销售、科研为一体的国内同行业中的知名企业。一度成为武汉民营企业排名前十位的纳税大户。

创新的核心要素是“人”。胡家元校友不仅身体力行创新，而且将员工培养成具有创新思维的“人”。后来，在上下齐心创新之下，仅“带锁日记”品类就衍生出“带护套的日记本”、“带暗锁的日记本”、“带小铜挂锁的日记本”、“带密码锁的日记本”……不少员工也陆续成了“爆品”制造能手。

随着时间推移，大枫集团成为一个以制造业为主体，涉及消费品零售、电子商务和投资业务的综合性大型企业集团。大枫旗下的玛丽文化拥有全国大型本册印制平台，是联合国定点采购供应商。玛丽品牌获得了“中国驰名商标”、“湖北省名牌产品”、“湖北省出口名牌”、“中国十大文具名牌”等多个荣誉称号，簿本销量自1994年以来保持国内市场领先地位。

胡家元校友对创新的理解有独到之处，已超越具体产品层面，早就开始对产业链进行整合。为整合上下游产业，2001年大枫收购了湖北当地一家造纸厂，投入近5亿元，打造国内特种纸领域领头企业。此举保障了大枫稳定的货源供给，还降低了成本。经过努力，大枫构筑了从原材料制造、纸品加工到生产销售的全链条。

在营销创新方面，大枫也不乏亮点。胡家元校友打造“产业共赢平台”，建起数十家公司、数千家经销商和数万家零售商稳定渠道。大枫还在全球60多个国家和地区建立了销售网络，成为联合国及多个国家政府和组织的定点采购供应商。

为拥抱互联网时代，大枫还建起以“阳光采购、节约办公”为核心理念的办公行政采购电子商务销售平台。下一步，大枫将在自主研发、品牌塑造、文化创意、电商物流等方面大力创新。

在借鉴国外先进技术的基础上，大枫自主研发了在全国同类企业中处于领先水平的自动铁订簿本生产线，研制了水性油墨柔版印刷设备。

大枫锐意打造世界一流的时尚创意文化品牌，投资建立了一支年轻新锐的设计团队，瞄准市场需求，推出大批独具创意的产品。除自有设计团队外，大枫签约了一批法国、韩国的知名设计师，推出潮流设计产品。

了解胡家元校友愈深，愈对创新一词有了更多感性认识。而胡家元身上令我印象最深刻的还不是他的事业做得有多大，而是他的慈善之心、公益之心。

此前，他力主推出“中国教育发展基金会玛丽助学计划”。启动仪式在北京人民大会堂举行，该助学计划的具体内容是：大枫纸业集团股份有限公司免费向全国中小学生提供防近视作业本。2007年至2011年5年间，大枫纸业集团向中国教育发展基金会捐赠2亿册价值6000万元人民币的“玛丽牌”作业本。

原教育部副部长、时任中国教育发展基金会理事长张保庆出席会议并高度评价胡家元校友的善行：古人讲，穷则独善其身，达则兼济天下。我想一个人也好、一个单位也好、一个企业也好，当他的日子过得好了之后，或者当他有了钱之后，该不该、能不能拿出一部分钱回报社会、资助社会的弱势群体？我常讲，这里涉及到的绝不是钱的问题，这里是责任的问题，也是道义的问题。对于一个企业家来说，这要看企业家的眼光、胸襟，甚至是衡量这个企业家成不成熟的重要标志。

我们要学习胡家元校友身上的“创新”精神，也要学习富裕之后不忘社会、投身公益的义举！