由万科事件所想到的

超英空间——(85)

超英空间 2016-12-28

由万科事件所想到的


①王石是中国企业家标志性人物,我们要善待他,不要让改革开放后,第一代真正意义上的企业家伤心,这个影响面太大,处理不好,影响太坏。中国太需要有创业精神的企业家出现,即使他们有这样那样的缺点,我们也要善待他们,包容他们。中国下一步的改革,从严格意义上说,有没有真正意义上的企业家阶层的出现,是中国下一步改革能否成功的关键,如果不是这样,中国的改革就没落到实处。

②王石在1988年公司脱钩改制时,当时净资产4100万元,王石可以拥有40%的股份,当时王石没要,这就埋下了今天万科事件的结果。王石当时应要40%的股份,不是为了自己,而是为了团队,对团队负责,在制度面前,不需要情怀,最终是按制度办事。万科现象是中国特色的集中表现。对于上市公司,有国有大股东的情况下,即有好的一面,也有不好处理的一面。对于万科公司来说,好的一面是在拿地的过程中,有央企大股东的背景,拿地好拿,又有优惠政策,地方政府也支持。不好处理的一面是,因是上市公司,国有大股东的相关人士,要安排子女、亲属进企业,不答应就得罪人,答应了就影响企业发展,这是两难选择,估计王石很难答应国企大股东的相关人士安排子女、亲属进企业,也就是说王石在央企大股东的圈子里,并没有真正交下几个人,至于每年上交给华润多少利润、资产增加多少,那都是国家层面上的事,和个人好像不发生什么关系。这个因素实际上很重要,但摆不到台面上,大家都心知肚明,这也就是上市公司有央企大股东的苦恼所在。

③鉴于国有大股东的特殊情况,上市公司应建立央企大股东优先股概念。这样能处理好央企大股东和上市公司管理层之间的关系,又保证了国有股保值增值的要求。实际促使建立民营企业控股和派遣管理团队的公司稳定结构的产生,控股民营企业为了自身利益和上市公司一起成立资本运营部门,随时监控上市公司控股情况,随时吸纳上市公司股票,以求控股地位不变,使公司和管理团队稳定,以求上市公司长期发展。

辽宁省工商联中小微企业创业商会

会长于超英
2016年12月28日

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页面更新:2024-03-06

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