组织升级，群龙无首—穆胜事务所携手华住集团打造平台型组织

2021年3月1日，穆胜企业管理咨询事务所（以下或简称“穆胜事务所”）与华住集团 (以下或简称“华住”)的“组织升级项目”启动会，在华住集团总部如期举行。

华住集团总裁兼华住中国CEO金辉、集团首席数字官兼华住中国总裁刘欣欣、人力资源高级副总裁何冰樱、穆胜事务所创始人穆胜博士携手出席了启动会，与双方参与项目的领导、同事共同见证了项目启动。

穆胜事务所作为外部咨询机构，将以平台型组织方法论赋能华住组织升级，为其持续高质量增长提供坚实的组织保障。

华住组织升级项目组与穆胜事务所团队合影

仪式首先由金辉致辞。他指出，华住经过十几年的发展，战略格局更加广阔，业务更加错综复杂，组织成分也已经多元化。

后疫情时代，华住应当抓住“新机遇”、构建“新战略”、夯实“新组织”，在华住哲学和价值观的底层支撑下，通过增长力、创新力和组织力的三力驱动，推动“千城万店、决战中高端、全数字创新”的业务战略，实现新一轮跨越式发展。

他进一步强调，面对快速变化的市场环境，现代企业组织的最大特点是创新和创造，对员工的主观能动性依赖更大，这也是华住走向平台型组织的主要原因。

他提出，管理者的角色应当是指导而非指挥，管理应该最大程度激发员工的善意和潜能。

另外，金辉也表达了集团对组织升级的重视和决心，并期待借由此次组织升级项目，打造出世界一流的组织力，为华住业务战略提供内核支持。

发言最后，金辉宣布成立华住组织升级委员会，并亲自担任总指挥，刘欣欣担任总政委，集团若干位合伙人担任委员，并以组织人才中心核心骨干为班底成立了委员会执行机构——项目小组。

穆胜博士认为，随着企业规模的增长，大企业病会如影随形，导致对外不能把握市场机会，对内形成无限内耗。大多企业对此视而不见，但这却是这个时代最大的“灰犀牛”。

当下，诸多企业爆出的债券违约、控制权变更、业绩注水等问题，表面是经营问题，实际上大多都是组织管理问题。

他认为，经过深度的组织调研，一系列数据都显示华住的组织健康度处于较高水平，但在这样的背景下，华住的管理层依然居安思危、积极进取，这种匠心让人尊重。

他相信，平台型组织的方法论会为华住注入更强的组织活力，帮助其在旧赛道里继续领航，在新赛道里异军突起。

CEO金辉与穆胜博士对谈

刘欣欣也表达了对组织升级的高度重视和迫切要求。面对市场互联网化的转变，市场竞争会更加多元化，组织升级是市场变化下的顺势而为和迫在眉睫。

同时她也对组织升级提出了“精准快打”的展望和要求，期待中后台向平台转变，为前台赋能授权，形成更加体系化的赋能组织。

何冰樱与组织人才中心的核心班子成员，谈到了此次组织升级的目标是全身心做好赋能、赋权与赋利，并代表项目小组表达了决心。

而后，两位事业部总经理徐皓淳、沈怡军作为业务负责人代表，也对于组织升级表达了热切的期望和坚定的决心。

仪式最后，穆胜博士从金辉手中接过“组织与人力资源总顾问”的聘书，承诺与华住长期伴随，深度融入，风雨同舟，荣辱与共。在与会者的热烈掌声中，金辉也宣布组织升级项目正式启动。

CEO金辉授予穆胜博士聘书

华住（NASDAQ:HTHT；01179.HK）是全球最大的酒店管理公司，旗下经营多个知名酒店品牌，覆盖从豪华到经济型市场，在全国400多座城市运营6,000多家酒店，拥有超过10万名员工。

集团位列2019年美国Hotels杂志公布的全球酒店集团排名第9位，并在酒店管理公司Top 10榜单上名列榜首，旗下汉庭品牌连续六年蝉联BrandZ最具价值中国品牌100强。

截止日前，华住的市值高达百亿美元以上，高居世界酒店集团市值第三。

近年来，华住业务快速增长。2019年，其营收规模达112.12亿元，同比增长11.4%，利润达17.61亿元，同比增长142.2%。

业务的高速增长，也对其组织模式提出了更高要求，如何通过组织创新，让庞大的华住变得更轻、更快、更强，成为了亟待解决的“必答题”。

穆胜事务所是以国内知名管理学者、北京大学光华管理学院博士后穆胜先生为核心创立的专业管理咨询机构。

穆胜博士被誉为“平台型组织模式开创者”，在业界享有盛誉，其原创方法论体系更是影响了诸多企业的组织升级思路。

穆胜事务所也多次为国内优秀的上市公司、互联网独角兽企业等实践平台型组织，沉淀了大量经验和方法论。

据悉，早在2019年底华住就已在其传奇创始人季琦“群龙无首”的管理理念下，积极向一线授权，“让听得见炮火的人呼唤炮火”，推动类似平台型组织的升级。

2020年，穆胜事务所更曾两次受华住大学邀请，为集团高层和青年少将们带来平台型组织方法论体系的赋能，其方法论与华住追求高效组织的理念高度契合，得到了积极的反馈。借此契机，双方在充分互信的基础上，展开深度合作。

以“成为世界级的伟大企业”为愿景的华住，现已成为中国发展最快的酒店集团之一。可贵的是，华住跑道加速的同时，更加不忘注重“内外兼修”。

穆胜事务所作为平台型组织领域的先锋研究与咨询机构，将会助力华住在通向世界级酒店集团的进程中，提升组织能力，以专业的组织升级解决方案，践行“以观点推动商业实践”的公司使命。