怎样用5年时间，“养成”一家独角兽？揭秘途家罗军创业史

这两天，途家又站上了风口浪尖：它把携程、去哪儿网的民宿业务攘入怀中。途家创始人罗军，也再一次“粉墨登场”，这话不准确，罗军一直都在“秀”他的途家，这次动作比较大而已。

途家再次大手笔并购

途家宣布与携程、去哪儿网达成战略协议，并购携程、去哪儿网旗下的公寓民宿业务。携程及去哪儿的公寓民宿频道入口、团队和整体业务将并入途家，成为途家的一部分。

交易完成后，途家将从携程旅行网、去哪儿网导入包括库存、流量、品牌、运营等多方优势资源，至此，途家、蚂蚁短租、携程、去哪儿四大平台协同发展。

这是继途家今年6月并购蚂蚁短租之后的又一战略性举措。

而途家也只是用短短5年时间，就成就了一家“独角兽”养成计划。

“能者恒能”的途家创始人

途家创始人叫罗军。在中国互联网界，罗军算是一位资深大佬。

罗军毕业于北京航天航空大学，是软件工程学硕士，在外企做了多年高级“打工仔”，先后在思科、甲骨文、亚美亚等全球性知名公司担任高管职位。

2007年，罗军接受新浪CEO曹国伟的邀请，在新浪房地产频道的基础上，创立新浪乐居，他开始进入房地产领域。他在新浪乐居担任联席执行总裁，把这家公司做成了纳斯达克上市公司。

在外企干了那么多年，又在房产公司做了4年高管，罗军已经完整意义上实现了财务自由。但这时候缺乏一个拿得出手的头衔：他一直都不是老板。

一个不缺钱，有能力、有资源的高级打工仔，现在唯一能做的就是，自己创业了当老板了。关键是，罗军还发现了一个空白市场：度假租赁。

空置房里的大机遇

其实，创业就是找机会，市场缺乏的，就是创业的能干的。中国蓬勃房地产行业，带给那些炒房者很好的投资收益，但庞大的空置房，也有无限的利用可能。

数据显示，2013年，我国城镇家庭住房整体空置率为22.4%，多达4898万套。同时，中国旅游业也进入高速发展期，2011年，全国旅游人数26.41亿人次，全国旅游收入19305亿元人民币。而且都是以年均两位数的速度增长。

但出门旅游的游客，大多是住酒店，度假租赁具有无限空间。数据显示，度假租赁在美国和欧洲持续火热，2011年整体营收是850亿美元，占住宿业收入的37%，而中国不到7%。

于是罗军看中了度假租赁这一新兴市场。他相信，在中国这个肥沃的旅游市场，会有越来越多的老百姓不去住酒店，而是选择这种闲置的别墅、公寓，作为出门旅游的住宿地，因为它可以给带来不一样的乐趣。

2011年，美国在线度假租赁网站HomeAway上市，市值32亿美元。再次坚定了罗军自己创业的决心。

“独角兽”是这么养成的

2011年年底，43岁的罗军从新浪乐居辞职不干了。

他联合了几只海龟还有土龟，跑三亚去，租了两套别墅，一套住人一套养猪。噢，错了，一套住人一套办公，正式启动途家网创业项目。互联网创业基本上说烧钱比拼，你有了好的商业模式，有好的市场前景，然后有一大堆的风投看好你这个团队、项目，就拿了一大堆钱供你玩儿。罗军做的很漂亮：团队很棒，项目很好，钱途很光明，于是成立5个月之后，就有A轮融资来了。

光速创投领投，组合了鼎晖、携程网以及全球度假公寓行业巨头HomeAway等一大堆牛逼企业参投。

2013年，B轮又来了，融资方主要来自纪源资本、光速创投、鼎晖投资、启明创投和宽带资本，以及携程网和全球度假公寓行业巨头HomeAway，据说A、B轮合计4亿人民币。

2014年，C轮投资又来了，这次更有逼格，一亿美元。

2015年，D轮再来，逼格继续提高：3亿美元。这时候途家估值已经超过10亿美元了，独角兽就这么养成了。

有钱了就不要慢慢发展，这时候并购开始上场。2016年6月，并购了蚂蚁短租，现在再将携程、去哪儿网旗下的公寓民宿业务，一起“收拾”了。

下一步，应该是准备上市套现了？那么多投资者，这么几年来的支持，不是只看估值，资本需要现实的回报。祝途家好运，祝罗军好运。