金地集团正在挖角一批产业「指挥官」

了解到，金地总裁黄俊灿正在集团搭建一支新的产业地产队伍，同时对外物色产业相关业务负责人。瞄准的挖人对象是碧桂园、恒大、融创等公司的产业人才。

这支小分队的主要功能是在集团做产业统筹，体系建设，做强管控，全方位帮助金地布局产业赛道。

具体会在产业规划、定位设计、产业资源整合、政府关系推进、项目落地支持上，做系统的能力建设。

据说，产业「指挥官」挖人的诉求从去年年底黄俊灿就开始提，到今年年中正式开始筹备。

他们开始搭建这支小分队。目前放在集团战略管理部底下，受战略管理部总经理兼金地集团助理总裁王勇管辖。

截至目前，产业「指挥官」还在空缺。

说到金地做产业，很多人第一反应是金地商置。

但其实，金地商置是金地旗下一家子公司，除了产业地产，也做住宅、商业、写字楼、酒店等等。其中，金地商置旗下的金地威新又主要做产业园，主要由张晋元负责。

在此之前，金地集团拿下的项目，若有产业园，基本都会转给金地商置。

这一次，金地集团开始给自己武装上产业地产的标签。

明明金地商置已有完备的产业团队，在母公司「另起炉灶」的理由会是什么？

一些金地的朋友说，金地各城市公司在产业地产领域不够专业，但产业拿地的线索越来越多，需要集团支持。

而且，以金地集团的名义拎产业，比起子公司金地商置，在地方会有更大的说服力，拿地也更有优势。

金地集团内部给这支新产业队伍的定位是，强管控。未来跟金地商置在产业项目上，也要做更多协同。

具体怎么协同，怎么管理，是否会遭遇人员管理摩擦，都是未来看点。

黄俊灿对产业的重视开始加码。做产业的好处是显而易见的，尽管，想做好也没那么容易。

其一，产业是拿地的敲门砖。除非公司基因是专业产业，否则，行业里大部分开发商做产业，大多是为地产粮仓铺路。

即使是金地商置，也一直没能逃过「以商置产业之名，行住宅之事」的业界判断。

其二，在便于拿地的背景下，金地在集团主攻产业能力，谋定几个产业方向做大，未来再谋划一个独立的产业平台，也未可知。

现在，金地集团加强产业的多元化信号比较明显。科技、健康、教育等等现在都是内部重点业务方向。听闻，黄俊灿近期在公司内部强调，金地愿意在一些产业方向上加大投入，无论是产业公司的投资，还是产业资产获取，都会比较坚决。

除了物色集团产业地产小分队队长，他们还在物色科技、医疗等产业投资的候选人。

不过，做产业需要养很多运营服务人员，增加不少管理费用，甚至于短期利润下降。产业如果没有住宅配套，开发和运营收益并不高，反而可能拉低现有公司收益，降低股价。

这就对集团产业团队建立标准体系、产业管控、资源整合的能力，提了一个更高的要求。

过去，金地有一个外号叫「养老公司」。一面是，金地对待员工比较温情，人员稳定，待遇不错，普遍反馈公司有人情味。

另一面是，金地的特色是高层流动性不高，很少看到外招新人直接做到高位。金地发展也过于稳妥，保守，在这个资源必争的行业，存在感不算太高。

今天，这个在集团搭建产业新队伍，从集团加强产业管控的动作，会是一个新的节奏信号吗？