「干货」巴菲特是如何发现好企业的

企业的基本商业模式大概可以分为三类：

1. 某种特别商品的卖方

企业拥有核心的主营商品且商品不可轻易复制，无需花费大量资金来生产和研发商品、建造生产厂房和存储仓库。可认为企业的商品在消费群体已经占有一定的地位。企业可以通过提高商品价格，开拓潜在消费市场来提高企业利润，最终体现在财务状况上。例如可口可乐，茅台等。

2. 某种特别服务的卖方

要在消费群体心目中维持良好的口碑，相对于经营特别商品的企业更容易受到同行竞争的压力。提供特别服务的公司可以比销售一般产品的公司获得更多的利润，例如招商银行，顺丰快递等。

3. 大众有持续需求的商品或服务的卖方与低成本买方的统一体

企业会持续面临同类型企业的竞争压力，需要保持商品或服务更好的创新、维持低成本和优秀的运营。例如沃尔玛超市。但企业所在行业可能会遇到新型行业的强烈冲击，例如传统超市商场遭到线上购物的冲击。

理想的企业应该是：

1. 所在的行业的潜在市场空间仍然可增长
2. 在行业内有独特的主营商品且能保持长久的竞争力
3. 主要收入来自自身主营业务
4. 主营商品研发门槛高、运营成本低和毛利率高