对比中美5G核心竞争力

事实上，中美在5G上是各有优势的。美国的优势是掌握了核心器件，而者恰恰是中国的最大短板。在CPU、GPU、DSP、FPGA、NAND、DRAM、射频、WIFI、光通信芯片、数模转换器/模数转换器、激光器等器件上，对美欧日韩等国的英特尔、英伟达、AMD、高通、博通、三星、SK海力士、东芝、镁光、德州仪器、ADI、Skyworks、Qorvo、恩智浦、英飞凌、lumentum、Finisar、Neo Photonics等公司都有一定依赖性。2018年， 牢厂进口芯片超过200亿美元。

不过，中国在5G上具有两项人无我有的优势，一是中国政府的强有力支持，二是中国市场规模巨大。

中国通信企业能够取得如今的成绩，除了是全行业的艰苦奋斗，还与中国政府对外开放中电信业的特殊保护政策有关，1999-2001年的中外各种力量围绕中国加入WTO超级博弈时，当时的信息产业部部长吴基传顶住了主流意见，坚决反对电信业过度开放，强调如果丧失信息安全则国家安全毫无保障，坚持认为不能允许外资绝对控股国内电信设备商、国内电信设备采购必须给民族电信设备企业留下一定份额，不允许外资垄断。

由此，国内厂商才能在起步之初不被跨国公司一口吞并，民族电信设备业的萌芽才不至于被连根拔起。其后，牢厂在发展中匮乏资金，早期阶段还得到了电信企业的融资支持。而且早期国产设备问题不少，但在国家意志下，运营商硬着头皮用，采购国产设备支持国产厂商，并在使用中发现问题，解决问题，实现螺旋式提升，完成了从没法用，到堪用，再到好用的转变。这才使中国设备商积累了第一桶金；有了这个基础，才能进入亚非拉，积累了挑战跨国巨头的实力。

在海外市场的扩展中，国有银行的政策性贷款发挥了至关重要的作用。 牢厂和中兴之所以在早些年能够在海外攻城略地，主要是受益于国家政策和中国商业网络的扩张。

根据公开资料显示，自2004年以来，国家开发银行、中国进出口银行等国有银行陆续向 牢厂、中兴提供了高额出口信贷，进而引欧盟双反调查。

以国开行为例，从2004至2009年向 牢厂的客户提供100亿美元信贷额度，2009年到期之后，其又将这一额度提升至300亿美元。同时，2010年年中， 牢厂副总裁胡厚昆在公开信中称 牢厂的客户共使用了国开行的100亿美元额度。类似的，国开行与中兴也签署150亿美元《开发性金融合作协议》，主要也是为了满足购买中兴设备及相关技术服务的海外客户的融资需求。也就是说， 牢厂和中兴在海外扩张，高度依赖国家政策扶持，等于是海外客户即便囊中羞涩，也可以从中资银行借钱买 牢厂和中兴的设备。

由于面对中国政府的组合拳束手无策，西方国家只能用“双反”调查和“嘴炮”来应对——美国进出口银行总裁霍赫贝格就直言， 牢厂增长如此迅速的原因之一是它从国家开发银行获得了300亿美元信贷额度的支持，这使得 牢厂可以给顾客提供比竞争者更优厚的资费条件。

最近，政府更是在政策上对5G非常偏爱，即便5G存在覆盖、功耗、成本、应用四大问题，依然下发红头文件推广5G，并以财政补贴电价等方式弥补5G的功耗问题，与国外政府只是打嘴炮形成鲜明对比。以史为鉴，中国政府这种支持力度，是任何一个西方国家都不可能给予的。

再来看中国市场，之前已经介绍过了，在4G时代，中国的基站数量超过全球70%。由于5G基站覆盖偏小，组网成本和维护成本偏贵，西方国家运营商更没有动力去大规模普及5G网络，而中国运营商会在行政指令下在城市实现5G连续覆盖，因而在5G时代，中国5G基站数量VS外国5G基站数量的比例会比4G时代更加极端，这种万亿级别市场规模是全球任何一家国家都无法复制的。