最近，两则数据公布，证明中国人已经变了！

我们来看看，最近我看到两则数据：

一是奢侈品巨头爱马仕集团、LVMH集团纷纷公布财报，结果上半年营收均大跌超20%。

二是正在帮中国农民保住收成，帮中国工厂推出自主国产的电商拼多多，冲进了苹果应用全球市场前十。

这两者的关系是，前者证明奢侈品卖不动了，虽曾试图控制价格来拉动销量，但依旧不管用；后者证明中国强大的内需市场正在被挖掘，国产正在崛起。

的确，今年这场困难改变了很多人，大家变得越来越理性了。

中国作为欧美大牌的最大市场，而如今，取而代之的是国潮的引爆。很多天津、广东、浙江、福建、山东的产业带已经启动了外销转内销，当原本要出口欧美的商品，被撕下外国大牌标签而价格大降时，国产也开始被疯抢。

不难看出，一场拥抱国产的浪潮已经袭来，这是内需被引爆的开始，也是中国消费回流的信号！

这个时代变了！

品牌还是靠重复吗？靠人海战术，靠时间的积累？都不是，靠的是颠覆！

互联网时代，怎么做品牌，就是要急功急利，快速的实现品牌的构建和落地，这是一套新的打法，要利用新的技术和工具，实现消费者的价值。

时代变了，当传统企业在感叹，我怎么失败的？电商也在感叹，我是怎么被拼多多干掉的，我是怎么被新兴的一些平台冲击的。

还记得大润发老板离场的时候，说的那番话吗？我战胜了所有对手，却败给了时代！太扎心了！

现在呢，拼多多进了苹果商店的下载量全球前十，看得出来，社交电商受到了空前的关注和用户的喜爱。

升维思考

渠道的发展：传统渠道，电商渠道，微商、直播

娃哈哈，康师傅，加多宝！

你知道30年前的娃哈哈，20年前的康师傅，15年前的加多宝

他们是如何在那个年代成功的？他们靠的是什么？

渠道下沉！

淘宝，京东，天猫，到拼多多；个人品牌，网红带货，直播！

当然，下沉不仅仅是渠道下沉，也不是市场的下沉，而是升维思考，才能降维打击。

什么是升维思考：

思考的过程可能很复杂，就是你不可能在在同一个层面想超越对手，换一条赛道。

降维打击

什么是降维打击：维度不同，所向披靡。三体，一个二向箔，搞定人类了。

因为高度文明，要打击一个低纬度文明，不需要出手了，拼多多，江小白，小罐茶，美团，无不是这样的思考模式。

拼多多；从电商的红海中，杀出，很多人说是社交电商的胜出，是这样吗，还有什么玄机？

根本原因是低成本的获取，用社交手段，拼团，迅速收割了三四线甚至乡镇农村市场的用户。

因此，有投资人说，太聪明的用户群，不能投资，因为流量获取的成本太高了，而且没有转化。

这也是下沉，淘宝，天猫，京东放弃的巨大的三四线及乡镇市场的流量，被拼多多收入囊中。

互联网领域，能成功做大取决于3个方面

谁能拥有更多流量；谁能提高流量的转化率和留存率；谁能够提高货币化率，也就是谁的商业模式能够最终盈利。

用拼团社交属性，超低成本获取客户

获取微信巨大流量，变现和转化

去中心化的推荐机制

社交电商的病毒性传播

刚好把淘宝等淘汰的巨大流量承接了下来，已经开始威胁到淘宝和京东。

社交电商的核心：IP+场景+内容+社群，未来必将有一个爆发式的增长，也解决了渠道乏力，刚需和流量不足的问题，是电商和新零售的融合与升级。

实际上就是讲句话：更高的思考维度，更快的降维打击！

拼多多成功的商业逻辑

认知决定胜负，升维思考，降维打击！

如拼多多的本质是什么？难道仅仅是假货，劣质？搞不懂，永远只能落后挨打！

用拼团社交属性，超低成本获取客户;获取微信巨大流量，变现和转化;去中心化的推荐机制;社交电商的病毒性传播;刚好把淘宝等淘汰的巨大流量承接了下来…

小镇青年，五环之外的乐园。刚好又赶上了消费降级······

用户破6亿，市值突破1000亿美元!

拼多多投资人逻辑

拼多多的天使投资人有四个，分别是段永平，步步高、OPPO、VIVO创始人；丁磊，网易创始人；王卫，顺丰创始人；孙彤宇，阿里巴巴二号人物，前淘宝网总裁。

看完之后，你又有什么感想？扎心了，老铁！

本质上，拼多多降维打击。红利在4.5环，甚至，5环之外

看好社交电商模式，社交电商的核心：ip+场景+内容+社群，未来必将有一个爆发式的增长，也解决了渠道乏力，刚需和流量不足的问题；社交电商的发展，个人认为，是社群+新零售以及他们的融合与升级。

社交+裂变：致胜的法宝！

低成本的获客，实现流量的聚集，激活，沉淀和快速的转化及裂变！

当大家都以为传统电商没有机会的时候，拼多多快速崛起了，5年时间不到，已经市值超千亿，创始人的身价已经中国富豪第二，确实厉害了。

黄峥谈拼多多

这些年的黑天鹅太多了，不管你信仰还是质疑它，事实就是这样；

拼多多特征是普惠，也就是面向最大众的消费者；

随着拼多多股价屡创新高，黄峥身家也一度超过马云。

黄峥卸任CEO，意味着拼多多要升级

拼多多组织架构升级！黄峥卸任拼多多CEO，持股比例降至29.4%！

7月1日，上市即将满两年，用户数已超6亿的拼多多迎来组织升级。

公司创始人、董事长黄峥通过致全员信的方式宣布，经董事会批准公司原CTO陈磊将出任首席执行官。黄峥则继续担任董事长。

黄峥说，这几年里，拼多多经历了飞速的发展。团队的快速扩张，业务的高速增长和外部环境的剧烈变化，都在催促我们进一步迭代升级我们的管理团队和公司治理结构。

黄峥表示，此次调整后，将花更多时间和董事会制定公司中长期战略，研究完善包括合伙人机制在内的公司治理结构，努力从制度层面推进拼多多再上台阶，逐步成为有国际竞争力的公众机构。

小结

当大家觉得电商没有机会的时候，拼多多崛起了！

这就是社交电商，社交裂变的威力！认知能力就是裂变能力！太厉害了！

拼多多并不是什么假货，山寨，某宝此前也一样啊，这是一个发展的过程，核心还是能够快速的获取流量，实现市场的下沉，沉淀和激活客户，获得流量的转化和变现。这就是社交电商的模式，通过拼团实现了低成本和裂变式的发展。

网友：如果拼多多的市值接近腾讯，或者阿里，拼多多创始人黄峥就可以超越亚马逊创始人贝佐斯的个人财富，成为世界首富了！

你觉得黄峥和拼多多可以实现这个梦想吗？

深知精准营销创始人CEO 蒋军

提供互联网精准营销策划，品牌超级IP构建，场景化产品策划，互联网商业模式设计，社群营销运营，资源导入及项目落地，快速实现销售转化裂变。

2020，新商业社交裂变，直播，内容带货及变现，抓住风口，实现新的财富梦想。