服装行业进入“冰河期”全年蒸发4000亿，如何用知识产权“破冰”

​预计全年蒸发4000亿！2020年的服装行业受到的冲击是史无前例的。更可怕的是，下滑的主要诱因：全球疫情，在什么时候结束还很难讲。面对即将到来的“持久战”，知识产权能做些什么？

万博士（您身边的知识产权专家）：

疫情的重创不可避免，但疫情也是一个放大镜，检验企业的“沉淀”是否扎实。当有形财富急剧缩减，知识产权这一企业的无形资产，更应该值得重视。它从本质上说，是创造性的智力劳动所创造的劳动成果，不仅受到法律的保护，而且具有价值和使用价值。懂得运营它、运用它，想必能给企业突围多一条路子，多一份希望。

1、关店、倒闭

服装行业的2020上半年

“2020年势必是动荡的一年，预计中国服装市场至少蒸发4000亿收入，整体市场规模缩水15%。”日前，营销实验室Convertlab市场部副总裁刘金砚在深圳某服装大会上发表主题演讲时这样预测。

实际情况可能更糟，全球服装业日子都不好过。从国外品牌来看，耐克已启动公开裁员，且2020年财年第四财季巨亏56亿元人民币；李维斯2020年第二财季净亏损3.64亿美元，宣布将裁减约15%的全球企业员工。此外，H&M将关闭170家门店，Zara考虑关店上千家……

国内服装上市公司几乎“全军覆没”，上半年A股共有19家纺织服装类企业披露上半年业绩预告或业绩快报，其中17家业绩呈同比下滑态势。森马服饰拟通过出售全资亏损子公司法国Sofiza SAS100%股权以降低公司经营风险；老牌男装品牌七匹狼也陷入危机，公司预计今年上半年实现净利润2000万至3000万，同比下降83.80%至75.70%。

疫情影响是全方位的。纺织服装产业链上游涉及天然纤维（如棉、麻、毛）和化学纤维生产，中游包括纺纱、织布、印染，下游包括服装、家纺、工业用纺织品等最终产品。不仅每个环节或多或少都会受到影响，更关键的是消费者的消费欲望也下降了不少。破局的思路在哪里？我们试着从知识产权的角度找找办法。

2、还有希望：

合理运用知识产权的“三驾马车”

知识产权在资本形态上表现为无形资产。较之有形资产，以知识产权为主要内容的无形资产，是企业的重要战略资源。它能维护企业技术的领先性，保证品牌的独特性，以提升企业的核心竞争力。众所周知，知识产权包括专利、版权、商标等等方面，服装企业如何运用？总结三方面。

应对“山寨”，重拳出击

“华伦天奴”和“卓凡尼华伦天奴”傻傻分不清楚，“路易威登”和“路卡迪龙”相似度90%……在疫情影响下的现在，一直都挺猖獗的山寨货，更可能压低价格让正品销量受到影响，如何应对？在及时申请注册商标的基础上，遇到侵权的情况，一方面可以由当事人协商解决；不愿协商或者协商不成的，商标注册人或者利害关系人可以向人民法院起诉，也可以请求工商行政管理部门处理，积极为自己的品牌维权！

运用专利技术，为产品增值

近几年来，技术含量和附加值比较高的纺织机械和化纤越来越受到厂家和消费者的重视。其中，专利保护是必不可少的。以耐克为例，他们在运动鞋上的专利家族超过7000件，在全球的专利申请多达13000多件，涉及力学、材料、编织技术等多个方面。

同时，疫情也加快了AI技术的登场。此前的一波“AI搭配”潮流，让不少主流品牌的旗舰门店都进行过“数字化改造”，比如安装了AI试衣镜、智慧摄像头等，为门店打造精准的营销策略，比如进店顾客的用户画像，哪些衣服试穿率高，哪些单品购买率高等等。

跨界联名，用知识产权“抱团取暖”

近年，爱时尚的潮人们都会留意到，不少高端时装品牌以及潮牌都以“联名”的姿态结盟，最经典的是由Louis Vuitton与Supreme的联名开始，合作系列被抢得一件难求。从本质上说，联名是对企业所有版权、商标的一次深度再利用，以彰显特色的方式自我突破，不论是品牌与品牌之间的联合，还是携手潮流IP为品牌加持，抑或是与设计师一起挖掘品牌创新点，都能成为营销的一大亮点。在疫情冲击的当下，“抱团取暖”也不失为一剂良方！

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