武汉红十字将蔬菜卖给超市引争议？李国庆：这种批评不懂商业

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​一方有难八方支援，一直是我国优良传统。一场突如其来的新型冠状病毒肺炎打破了我们生活的宁静，受到疫情影响最严重的地区当属湖北武汉。对于湖北武汉的紧缺物资，全国第一时间进行捐款、捐物，举国上下同心协力支持湖北武汉。武汉红十字会作为官方指定捐款机构之一，本次疫情期间发挥着极其重要的作用！

不过，武汉红十字会针对捐助物品的一些特殊做法或将引起部分网友的误解，例如将山东寿光蔬菜卖给超市就引起了广泛的争议。当当网原CEO针对此次事件给出了自己的看法，我们一起来看看吧！

首先，李国庆指出基金会就是一个公益组织，有人的地方就一定会有问题（即便韩红的基金会，李国庆也不相信没有问题）。针对武汉红十字会将山东捐献的蔬菜卖给了超市的问题，李国庆认为蔬菜三天不到达居民家中就会发生腐烂变质的问题，最快速的分发渠道当然就是超市，这种批评属于不懂商业。之后给出了为什么地里的苹果卖一块八一斤、超市卖八块一斤的道理，毕竟运输过程中会产生腐烂变质的问题。之后，又谈到了为何会低价卖给超市的问题，毕竟人家购买的超市方是商业行为，你得让人家超市赚钱！

另外，李国庆对于公益基金组织的效率以及费用成本也发表了自己的看法。

公益基金组织的效率跟不上企业的发展，所以如何评价公益组织的效率问题全世界都比较迷茫。然后，谈到了公益基金组织的费用问题，优秀公益基金组织运行管理成本在25%左右，并且西方国家公益基金组织员工的工资为社会的中位数。

这里简单的来谈谈个人的看法，无论是武汉红十字会基金还是韩红的基金会也好，我们都不要用道德洁癖去做批判，特殊情况确实需要有特殊的处理方式，只要公证合理即可。

鉴于武汉红十字会基金运转多年，并且是官方指定捐款机构之一，那么规章制度一定有异于其他公益基金，应该更加的规范和透明。例如本次的蔬菜事件，其内部是否有明确的处理和指导意见，易于腐烂或者不便运输至疫区的物资有没有明确的条款，或者是仅仅根据执行者的意愿来处理，这点十分重要（即便本次没有对应规范，后续是否能够建立明文规范）。

另外一点也是广大网友较为关心的问题，将蔬菜或其他不变运输至灾区的物质通过另外一种方式进行处理，这并不是问题的核心所在，大家关心的核心点在于物资的转变过程是否公开、公证、透明，前后账单能否核对清楚，刨除公益基金组织合理的运营成本之后，剩余款项是否全部用于灾区。

关于当当网原CEO李国庆评论，这种批评属于不懂商业的事情，您怎么看？欢迎大家留言讨论，喜欢的点点关注。