中梁控股高层人员变动的背后 意欲打造第二曲线

6月24日,中梁控股(HK:02772)发布执行董事变更公告。公告称,自2021年7月1日起,李和栗正式辞任公司执行董事、联席总裁、环境社会管治委员会成员,由原中梁地产集团副总裁、北方区域集团总裁何剑与陈红亮共同担任本公司的联席总裁。

陈红亮作为联席总裁的角色仍保持不变,而何剑将专注于本集团的投资、产品发展、销售、客户服务以及业务营运。

中梁控股高层人员变动的背后 意欲打造第二曲线

(图源:企业公告)

品质家园根据公开资料整理,营销出身的何剑于2015年加入中梁担任集团营销客服中心营销副总经理的职位。2017年6月16日,何剑任职北方区域公司董事长,在接下来不到2年的时间里,何剑率领北方区域公司共获取13个项目,累计货值约120亿,累计实现销售业绩超95亿。2018年北方区域公司签约销售额达到53亿,荣获2018年中梁控股集团区域公司综合排名第一名。

2020年2月,何剑被正式任命为中梁地产集团北方区域公司总裁,在这5年时间里,中梁集团完成了从百亿到千亿的跨越。期间,何剑还主导搭建了营销管控体系,这套管控体系一直延续并不断完善。

除了何剑,中梁此前已对旗下多位区域总裁进行了更换。具体来看,包括孙雷接替张志坚任中梁中部区域集团总裁;中梁北方大区总裁由何剑变为赵鹏;原中梁地产助理总裁兼研发中心负责人方拥班接替赵鹏;涂颖君接替方拥班任中梁集团研发中心负责人等。眼下,除浙江大区总裁魏光洲为“70后”,其他五大区域总裁均为“80后”。

中梁曾经奉行的是“阿米巴”经营模式,将集团公司划分成多个独立小团体,自主经营独立核算,最大限度地变外在压力为内生动力,让经营者成为“主人”,并支撑了销售额的快速增长。

然而,大胆启用年轻人、奉行“阿米巴”经营模式的中梁控股还是受制于地产行业周期,发展速度渐缓。据年报显示,2020年中梁毛利为138.5亿元,同比增加5.1%,整体毛利率为21%,较上年同期23.3%下降2.3个百分点。2020年,中梁控股实现全口径合约销售金额1688亿元,同比增长10.7%,销售目标完成率100.5%。2021年,中梁控股将其年度业绩目标定为1800亿元,增速不到7%。

于是,中梁开始酝酿新一轮的战略调整和布局。2021年正是中梁“二五战略”和“十年规划”的开局之年,为了达成战略目标,中梁又引入了新的DBS战略模式。DBS是知名收并购企业丹纳赫的管理工具,中梁引入DBS商业系统以赋能外延式并购,同时实现管理提升,促进内涵式增长。此外,中梁还希望在实施DBS的过程中持续打造高素质精英人才,批量生产合伙人。

为了推动DBS,完成战略目标,不难理解中梁集团内部的人员调整和变动。而这些措施能否成为中梁再度发展的动力,助力企业打造第二曲线,还有待市场检验。

作者:徐三水

编辑:小凯

校对:欧阳楠宫

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页面更新:2024-03-28

标签:完成率   阿米巴   大区   销售额   年中   变动   曲线   高层   总裁   区域   体系   目标   战略   人员   集团

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