从高级技工占比看制造业大国差距：德国50%，日本40%，中国仅5%

近年来，社会上出现了一种“找大学生易，找高级技工难”的奇怪现象。

每年有超过800万的应届大学生高呼找不到工作，薪酬在3000左右的职能部门工作一群大学生抢着去干，可工厂开出6000-7000的薪酬却招不到技术工人，月薪过万的高级技工更是一人难求。

据统计，我国适龄劳动力人口已突破9亿大关，按道理说并不缺乏劳动力，但国内高级技工缺口仍高达2000万，无人来填补。

庞大的劳动力基数背后是制造业的人才短缺以及严重分配不均。

国际劳工组织提供的发达国家技工队伍的高中低结构比例分别为35%、50%、15%，高级技工占技工比例为20%—40%。

2017年，日本整个产业工人队伍中，高级技工占比为40%，德国则是50%。而中国的中国的产业工人队伍中，高级技工仅占比为5%，而2005年中国的高级技工占比就是5%，足见我国的制造业高级技术领域与发达国家还存在着明显差距。

过去，制造企业大部分都会舍得花时间自己来培养技术工人队伍。但随着产业发展速度加快，行业竞争激烈，制造企业“以老带新”学习技术的氛围已没有以往浓烈和有效，企业培养技术人才的积极性不高，希望招聘进来各级人才上岗就独当一面。

可现实是，就业市场上并没有那么多的技工，企业自身的人才也正不断流失，且没有得到及时的补充，延伸到背后的根源问题是我国缺乏一套完整的技工培养体系。

当下国内大部分工厂，仍在沿用旧时的师徒体系，一个新人进入工厂，能够拥有怎样的发展前景，与自己的师傅有着很大的联系。但常言道“教会徒弟饿死师傅”，处处有所保留的教学方法会大大阻挡普通技工成为高级技工的脚步。

其次，在现代化工厂中，分工常常过于明确，且少有转岗的机会，这样的模式虽然确实有效地提升了工人的工作效率，但对于工人自身来说其实是陷入了一个日益消耗工作热情的轮回。

在这样的情况下，工厂没有给予足够的提升渠道，工人实现自我提升也就成了一件可望不可求的事情。因此，制造企业要注重培养更多的高级技工人才，并给他们更多的发展自己的机会。

振兴中国制造业，就需要大批技术熟练工人以及高级工人队伍。目前“技工荒”已成为我国制造业转型升级的一个瓶颈，国家、企业都要注重对年轻技工的培养，建设高素质产业工人队伍，为中国走向“制造强国”输送更多有用的栋梁之材。