宋圭武智库建言(五十四)领导干部如何识人用人

宋圭武智库建言(五十四)领导干部如何识人用人

宋圭武智库建言(五十四)领导干部如何识人用人

宋 圭 武


识人用人是领导干部需要掌握的最重要的本领之一。识人用人错误,是领导干部所犯错误中最严重的错误之一。识好人,用好人,不仅是社会的福,也是领导干部个人的福。如何避免识人用人错误,需要领导干部守牢干部业绩主线。

在实际工作中,领导干部在识人用人方面是最容易上当受骗的群体。因为对于一般群众,由于自己手中没有权力,必然也就没有多少追逐利益的人与其进行博弈。所以,其在识人用人方面上当受骗的可能性也就大大降低。而领导干部因为手中有权力,必然会有更多追逐利益的人与其进行博弈。而追逐利益的人分三类,一类是精致的利己主义者,一类是粗糙的利己主义者,一类是老实正直善良的人。因为老实正直善良的人也要追求利益,但这些人更多追求的是合理的利益。这三类人对领导干部而言,老实正直善良的人,由于老实正直善良,必然不玩心计,不刻意去伪装自己,也就不善于在领导干部面前表现自己,这类人也就不容易得到领导干部的喜欢;而粗糙的利己主义者,由于玩心计比较粗糙,也容易被领导干部识破,在这种情况下,也不容易得到领导干部的喜欢;而精致的利己主义者,由于功于心计和精于算计,必然很善于伪装自己,又会善于抓住机会给领导干部表现自己,必然就容易得到领导干部的赏识,在这种情况下,领导干部识人用人容易上当也就是必然。

领导干部如何不被精致的利己主义者所忽悠,一个最关键的措施就是看每个人的实际业绩,以实际业绩为识人用人的最核心指标。也就是说不管是张三,还是李四,还是王五,你要让领导我喜欢赏识,或要让领导我优先提拔你,你先拿出你的“活”来,拿出你实实在在的业绩来,然后大家比业绩,看谁业绩最突出,我就优先提拔谁。

以实际业绩为识人用人的最核心依据,意义重大。一是以实际业绩为最重要识人用人依据,必然是老实真正的人最得利。因为老实正直的人本质就是干实际业绩的人,本质就是希望靠实际业绩谋取自我利益的人。二是更好拟合了德才兼备这个干部提拔标准。因为德才兼备,如何衡量,实际业绩就是最核心指标。没有实际业绩,必然无法度量其德与才的水平。有了实际业绩,自然也就有了度量其德与才的关键依据。三是在以实际业绩为主要依据的情况下,不管是精致的利己主义者,还是粗糙的利己主义者,最终都没有了市场。而最终博弈的结果必然是,不管是老实正直的人,还是精致的利己主义者,还是粗糙的利己主义者,都需要好好去干活,好好去干出些实实在在的业绩。最终,不仅对社会发展,而且对领导个人发展,都将走向良性循环的轨道。因为社会有了实实在在的业绩,社会的发展必然也是实实在在的。社会发展,必然是正能量循环。另外,有老实正直的人为领导做关键支撑,必然领导所管理的事情也就容易出成绩,领导也就更容易被上级的领导所赏识和提拔。

作者简介: 宋圭武,二级教授,甘肃省人民政府决策咨询委员会委员、中共甘肃省委党校(甘肃行政学院)中国特色社会主义理论体系研究中心主任。


宋圭武整理 未完待续

宋圭武智库建言(五十四)领导干部如何识人用人

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页面更新:2024-02-19

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