你还不能做出高明的决策？

前天和昨天我们讲了什么是好决策？是什么阻碍我们做出好决策？今天我们要说的第三个方面，如何做出好决策。

首先，学会复盘，改变思维方式。一个人的决策能力很大程度上来自他的经验，而经验并不仅仅是一个人经历了什么，更重要的是他如何分析、复盘这些经历，判断哪些是值得学习的。这也就要求我们学会区分运气和能力。如果我们的决策对事情的发展起到了决定性作用，就是能力问题。但如果因为一些我们无法控制的因素影响了事情的结果，比如别人的行为、天气或者基因等等，那就是运气问题。

不过在判断到底是运气还是能力起作用的时候，我们会受到认知陷阱的影响。也就是自我感觉良好，把所有的对事情起到正影响的原因都归因到自己，这个时候一定要实事求是，别糊弄自己。想要克服这些偏见，真正的从经验中学习，就需要我们改变思维方式，更客观地看待自己。人天生就爱和别人比较来获得优越感，所以我们喜欢把功劳算成自己的，把锅甩给别人，也就容易出现自律性偏差。想要改变这种思维方式，不是要强迫自己不去比较，而是要替换一些让自己感觉良好的想法。比如你可以转换一下比较的标准，像是和别人比谁更愿意认错的心态。

其次、利用心理时间旅行法，用更广阔的视角看待决策。什么是心理时间旅行法，简单的说，就是在做决策的时候，我们利用想象力去召集过去和未来的自己作为决策伙伴，你们“三个”对这件事做个决策。这个方法就是想象自己旅行到未来，当你做一个决策的时候，也可以问问自己，十分钟、十个月、十年后分别会得到什么结果，以此类推。我们还可以从过去的角度思考，如果十分钟、前、十个月、前、十年前我做出这样的决策，现在的我会变好还是更坏？这种心理时间旅行法有两个好处，第一，它能抵御时间贴现，时间贴现指的是以牺牲未来为代价来满足当前的欲望。比如我们明知道长期熬夜对身体不好，还是喜欢大半夜躺在床上玩手机，我们明知道应该攒钱养老，但还是花钱如流水。人性的本质是享受立即可用的资源，而不是把它存起来在未来使用。而心理时间旅行法可以让我们和未来的自我产生联系，从而。提醒现在的自己不要目光短浅。

一些年轻人因为一次和同事意见不合或者被老板批评，就直接裸辞。这其实是因为我们高估了单个事件对人生的影响，面子如果成为了你刚需，你就会做出许多不高明的决策，就像被上级批评一样，那一刻我们觉得人生简直不能比这个丢脸了。我可是在这种事情上做过无数不理智的决策的。现在的惨状无法言表。

试想一下，无论你眼下遇见一件多么倒霉的事儿，如果这件事发生在一年前，你多半儿不会觉得他对你的人生幸福有那么大的影响了。

那么我们应该怎么运用心理时间旅行法呢？当你遇到烦心事儿的时候，可以尝试独处，或者想象自己暂时离开现场冷静下来。或者你还可以用我之前提过的三个十的方法问问自己，十年后我还会被这件事困扰吗？

同样的，为自己设想一个不乐观的未来也能帮助我们更好的决策。我看到路边的绿化工人就会反思，我不要几十年后成为他们这个样子。

生活是一场漫长的旅程，再优秀的人都可能做出错误的决策，我们大可不必对某一次失败耿耿于怀，想要成为一个高明的决策者，就要接受世界是无常的和不可预知的，没有任何人能保证自己总是正确的，但我们永远可以比过去的自己做得更好。