这门课的核心就是一句话:增长能力就是持续做出正确决定的能力。

在这门课程中梁宁老师系统的讲解了那些最懂增长的公司和人:亚马逊和贝佐斯，美团和王兴，阿里巴巴和美云，奈飞和哈廷斯，keep和王宁，还有今日头条，领英，华为等二十多个案例，让你感受真正会增长的人和公司是怎么思考的。

学习完这门课程，你将得到:

30讲保证每讲让你有启发的正式内容，一张帮你认清商业世界的玩家和成长路径的创业作战地图

目录大纲

一，在生死进退中增长

二，从草莽到腰部玩家:运营生态位

三，顶级玩家:跨越周期

四，抓住机会:从0~1的破局点

五，爆品机会:爆品公式与品牌护城河

六，设计模式:设计增强回路和调节回路

七，流量模式和产业中台模式

八，建立组织:人际容纳度

九，创新机制:字节跳动的创新飞轮

十，组织成长的五个阶段

十一，用户深度:从流量到共同体

十二，市场广度:从中国到全世界

你的增长底牌，你的人生底色

一横一纵，搭建你的增长框架

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