学会拥抱变化，才能拥抱新组织的未来

在数字时代，唯一不变的就是变化！

在企业里面，强个体超越了年龄的限制，借助数字技术掌握了比年长者更多的关键信息，从此与标榜“我吃的盐比你吃的米饭还要多”的时代划清界限。

在生活中，孩子们“逆天改命”的变化让大人看了都瞠目结舌。他们从互联网上，运用已掌握的知识，劝诫家长要学会尊重孩子，而不是用权威压制孩子。

在社会相处中，自我的认知升级，是所有优质关系产生的大前提。

这种种的改变，都在向我们表明：数字化已经改变了我们原有的组织形态。无论是在工作还是家庭中，想要融入到新组织中，我们必须学会拥抱这所有的变化。

正如陈春花老师在《价值共生》中提到的： 管理者必须认识到，只有组织动态性才能帮助组织持续获得连续的稳定性和成长性。如果管理者不理解组织动态性，把组织限定在稳定性中，组织就会因此失去下一个成长的可能性。

腾讯为了应对外环境的不确定性，开展了“活水计划”，即在组织内部设立了一套人员流动机制，每个组织成员都可以选择自己的直接上司。这在工业时代是难以想象的事。在传统组织管理中，领导者强调对员工的管控，无法满足员工的需求。而今，强个体的出现，给组织创造了新活力，如果照搬传统组织管理的模式，必定会造成强个体人才的流失。这对于新组织而言是个巨大的人力资源消耗。因此，腾讯的“活水计划”恰恰是以组织自身的改变来拥抱外部环境带来的挑战，从而保持了组织的创造活力。

腾讯关注到了组织的动态性，把变化看成是发展的常态，通过组织的主动适应变化，实现组织效率。

对于个人而言也一样，时代怎么变化，我们也要紧跟这种步伐。如今收集信息的渠道已经遍布全网，会不会用和怎样用好这些资源，就取决于你是否愿意拥抱这些变化。

未来一定是变化着的！让我们一起期待更加美好的未来。#职场达人炼成记##职场众生相#