成本是一种价值牺牲

在我们对成本一贯的认知中，成本都被看成是独立的、必须消耗的要素，所以很多企业会想办法降低成本。

然而这种认知在现在看来是极为错误的。数字技术和互联网让世界形成了一个巨大的网络，人们可以在任一秒钟内完成信息的交换，帮助企业实现组织自身无法实现的目标。如果企业一味地寻求低成本而雇佣廉价劳动力，那么企业将无法在这个高速运转的信息空间里获得成本优势，反而会丧失自身的竞争力。

陈春花老师在《价值共生》中谈到了价值牺牲，“在员工身上的投入和在顾客身上的投入，在成本上都是有意义的价值牺牲；廉价的劳动力不会带来成本优势；有效的顾客才会带来真实的绩效。”

甘肃白银的山地马拉松21人遇难的事件背后，存在一个典型的让价值牺牲无意义的案例。

这场赛事的承办方是甘肃晟景体育文化发展有限公司，该公司连续四年以低价中标通过成为赛事的承办方。

通过有关了解，该公司这几年的社保参保人数都是0，而媒体报道这家公司有22名员工。很显然，这些人都是临时被招募进来的。该公司为了追逐利润最大化雇佣一些廉价劳动力，而没有对工作人员进行长期有效的专业技能培训。

试问，在这些被临时招募进来的工作人员中，有几个能真正处理突发状况？

假如，该赛事的承办方提前认识到成本是商品价值的完整组成部分，并注重对工作人员的应急技能培训，让这种成本价值牺牲带给参赛人员生命安全有保障的意义，也许这场赛事的悲剧就不会发生了。

事实证明，成本是一种价值牺牲，而在员工的成长和带给顾客优质的服务上花费成本，那么这种成本就是有意义的价值牺牲，会使企业在行业中竞争力变得越来越强。#职场达人炼成记##职场众生相#

我对成本的解读