如果你被领导当众打了一耳光，你会怎么做？

如果打的是左脸，就把右脸伸过去啊，那可是领导，在有些人心里，下属手下不就是想怎么捏就怎么捏的泥巴吗。相比这个直接打耳光的书记，有点领导会让你孤独寂寞冷，那才叫一个毒。

我见到过2个同事，一个是领导骂了他，结果他骂回去，还差点和领导打起来；另外一个被领导踢了2脚，他把领导弄到下不了台。

第一个。当时的领导50多岁，一直比较强势，看谁不顺眼，就抓你一点毛病，找机会就骂一顿，有给自己立威的意思，希望单位上上下下都怕他。被骂的人，普遍都不敢吱声，有的人还一直陪着笑脸，有的人事后还请领导吃饭，赔不是，差不多到了人人自危的地步。

有一位同事不信这个邪，每天以干好自己的工作为目标，不会刻意的和领导套近乎，领导一直在找他的茬。

终于有一天，领导抓了他一点小毛病，很大声地骂他，其他人在一边看。

同事和领导有个10多米的距离，同事开始的时候站在那里没说话。

结果领导骂了几句就出口成脏了，同事一听马上怒了，回骂了一句TMD，一边说“信不信我敢揍你”，一边就大步往领导跟前走，旁边的其它同事赶紧把他们隔开，同事被众人劝走的时候，还回头朝领导吼，“老子不在这个单位也能活” 。

从那以后，领导也收敛了一些，骂他的同事也照常上班。

过了2年，领导就下台了。

第二个。领导比较年轻，40多岁，有个特点，喜欢喝酒，喝多了，就骂人打人;不过，打骂的对象，都是比他年龄小的，领导自己以为这样也可以立威，结果错了。

有一次，喝酒后，在办公室把一个同事踢了2脚，同事看领导喝多了，也没办法讲理。于是回到自己办公室，不动声色的把留有领导脚印的裤子换下来，放到柜子里面。

过了2天，有上级部门来检查，领导办公室的人很多，同事也进到领导办公室，表示和领导有几句话要说。

然后就简单把领导踢他2脚的事情说了，并且展示了留着领导脚印的裤子，还表达了自己的意见：领导看我工作哪个地方不好，尽管直说，我自己努力改正，不要用脚说话。

当时，把领导弄到下不来台，幸好有本单位的几个副职，给圆了场。

所以说，看到这个问题，领导当众打你一耳光，你绝对应该打回去，你不打，是个“死”；打了，最多也是个“死”。

不论你的地位有多么卑微，但是从人的尊严考虑，人和人是平等的。

我有两种做法。

第一种，人多的时候，直接扇回去，力量别控制，最好把他扇在地上，眼冒金星为佳。

这件事我朋友做过，处长在办公室里，当众揪着他耳朵骂他，结果他一个巴掌扇过去，处长一个趔趄坐在地上，他又跳到人家身上补了两拳。事后，我朋友背了处分直接离职了，处长虽然还在上班，但威信扫地。别人背后嘲笑他，“这就是那个挨揍的领导”。上级也认为他不懂管理，不久就找个理由让他靠边站了。

这件事都过去五六年了，这位处长还是人们茶余饭后的谈资，可见他也不会有什么前途了。

第二种，人少的时候，隐忍不发，反手就是一个实名举报。

这件事就是张书记失策的地方，也不了解自媒体时代的可怕。他的确在济源说一不二，但管不了全国、甚至全世界的网民啊。这年头卷入舆论漩涡的官员，没一个能全身而退的。

前两天的卢书记，前两年的四川严书记，微笑表哥杨局长，最早的我爸是李刚，轻者免职处分，重者牢狱之灾。

他敢打，我就敢放到网上，删了我就再发。有了这样的负面舆情，看谁还敢提拔他。

有人会说，职场忌讳举报，这样的人以后没人敢用了。可人家都尿到你脸上了，咱们需要为了这个工作，甘心受辱吗？

希望广大领导，能汲取这么多的教训，对下属员工好一点儿。

秦人哀之而不鉴之,亦使后人复哀后人已！