滴滴的事,告诉了我们所有互联网公司盈利的一个真相

自从滴滴接受审查以来,为什么全是叫好的声音?是因为看热闹不嫌事大吗?其实是这一个月的时间,中国的用户终于通过滴滴看清了现在互联网公司的本质。

滴滴的事,告诉了我们所有互联网公司盈利的一个真相

或许这样说不太贴切,以前是看清了,现在是看透了,有些互联网企业没有技术,没有想法,就是烧钱搞垄断,而市场上真的没有它的话,你会发现甚至对生活都没有任何影响。

如果说有一点影响的话,那么就是最近有很多乘客都发现了,打车变便宜了,司机也发现很多平台免佣金了。(一个行业龙头企业短暂失去地位后,用户和从业者更方便了,这说明了什么?)

滴滴的事,告诉了我们所有互联网公司盈利的一个真相

说明老二老三老四这些平台,此刻非常乐意发挥乐于助人的精神,抢着要替滴滴继续为人民服务。

自从滴滴接受审查以后,某平台都给司机免佣金了,说的就是你啊高德平台,大哥刚出事你的狼子野心就直接不藏着了?但高德不是最过分的,最过分的还是T3出行,直接喊出了要将月订单量突破100万的目标,大哥说话还好使的时候T3还没这么嚣张吧?

从滴滴接受审查后市场更活跃更有利于用户和司机来看,滴滴这种企业就算到此结束也不是坏事,从一开始滴滴整个模式更像是一场闹剧,因为它直接颠覆了传统创业的思路。

以前创业我们可能先需要一个想法,然后组织团队打磨技术创造产品,再不断打磨产品,最后应用于市场。

也可以类似于微软这种更科学方法,一边投入市场盈利,一边打磨产品。

而滴滴创业模式是我们需要抄袭一个想法,然后做一些代码,然后拿着bp找投资人,然后不断地烧钱增加注册,再不断地拿着bp找投资,融资后再不断烧钱,终于可以上市,前期烧钱的人可以套现了,终于再过两年滴滴就可以大力的收割韭菜了,没想到就到这里了……

做信息服务平台不是不可以,什么外卖平台打车平台我们都需要,但这已经成熟起来的烧钱模式,肯定不是健康的模式,我们需要信息服务平台,不等于我们需要垄断后制定高额标准的信息服务平台,比如滴滴,烧了这么多钱的结果就是抽司机3成,但是如果可以选择,司机宁愿多跑几个平台,每一单抽成少一点,绝不是只跑一个平台,每单利润被你抽走三成。

所以你前期烧掉的钱代表的不是你的成本,是你的野心。何况前期烧的钱最终还是要从用户与司机那里收回。

最后请白同志说一句:“难道我们需要的创业就是,抄袭一个想法,然后不断地融资,不断地烧钱,最后垄断市场制定高价规则?不会吧?”

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页面更新:2024-03-08

标签:狼子野心   好使   乐于助人   佣金   融资   真相   大哥   过分   司机   想法   模式   用户   市场   产品   平台   公司   信息

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