热点分析：提到联想，想到年羹尧，该怎么对待历史？

提到联想，我想到了年羹尧。

01 联想的辉煌

曾几何时我们提到联想的时候，第一个提法就是民族工业的一面旗帜，柳传志是中国民族工业的一个楷模式人物，甚至被意味着教父。联想现在仍然是全球最大的一个电脑生产企业。从1984年创立以来，中科院给20万，在柳传志和他的管理团队带领之下，2013年，联想电脑销售量升居世界第一。2005年是高光时刻，收购了IBM，完成一个历史性变更，第100万台电脑是被英特尔馆藏。当我们看到在互联网时代四大网站纷纷衰落，甚至红极一时的雅虎也出现衰落，到最后退出中国市场的时候，联想还存在。联想后来从柳传志时代进入了杨元庆时代，走了另外一条路。

02 很多人指责联想

联想现在就是个组装厂，全球卖电脑最多的企业。但是我们往往喜欢用道德的苛责去要求企业家，我们用道德的苛责要求成功人士，所以现在很多人指责联想的技术含量不够，对民族工业的支持不够，起不到领军作用。其实看问题一定要回到当时的历史背景，联想能够用20万做成中关村最好的企业，在这一点是值得赞美的，也是值得尊重的。最近这一段时间对联想最大的诋毁就是关于联想一步一步做大的过程中，杨元庆拿1.7亿的年薪，柳传志继续拿退休金，同时杨元庆有10.7%的股份，似乎这个股权远远超过了中科院应该拥有的东西。

03 联想到底有没有问题？

所以我谈到这的时候，我就想到了历史上的年羹尧。当西部匪患的时候，我们就想到年羹尧多伟大，当匪患清除了以后，我们就想到年羹尧有多么邪恶，想着他生活有多么糜烂。所以我们在看人的时候永远是用人的时候看他的长处，用完了看它的短处，所以英雄在中国的历史永远是以悲剧的方式离开历史舞台。

联想到底有没有问题？它的问题怎么定性我们不知道，但是目前对联想的追打，痛打落水狗的趋势已经依然存在。掏空国有资产，包括国有资产流失，包括损公肥私等等这些邪恶的词都放在联想身上，联想似乎成为一个无恶不作的企业。但是我们千万不要忘了和联想同时代的企业很多都垮掉了。我们有人曾经说过中国的国有企业最大的特点就是强调控制力，而缺乏激励性。联想这样的企业它是凭空做出来的吗？是像有人说利用制度的红利，改革的红利做起来的吗？固然它有制度红利、改革红利和时代红利，但是你去做做试试，你是不是能做到像联想一样的好？

04 我们到底应该怎么看联想？

所以我在这里边提出中国的历史，它的悲剧就在于打仗的时候对英雄的渴望，打胜仗以后对英雄的挑剔。这种前赞后罚的文化是不是该反思反思？文明走到今天，我们是不是该有一种平衡的思维，全面的思维看待企业，看待人，也许我的观点会遭到很多人的抨击，甚至打压和贬低，但是我觉得是不是可以思考一下我提出的问题，我们到底应该怎么看联想？怎么看联想曾经取得的成绩，怎么看在联想发展过程中有些问题的解决方法。

回到历史才知道对错。走出历史，后人评说自由 公说公有理，婆说婆有理的现实，你们说是吗？