从一个真实故事,看你是不是现在正抢手的“应变人才”?

职场小老弟又来一起吃饭了,我跟小老弟中午有约,我们约好只要想说说话,就相约吃饭,约的一方请客,说着说着气也就散了,各自回工作岗位继续奋战。

部门大变动,你在意方向还是暂时的混乱?

对于公司仍忠心耿耿的小老弟,由于前一阵子部门内的组织变动与人员异动颇有微词,以一位一线工作人员谈着这等变动将产生的内耗。

其言语有着对于公司前景的忧心,对于人员异动可能加诸的额外工作量,有着工作配置不尽公平的抱怨。

从一个真实故事,看你是不是现在正抢手的“应变人才”?

我听着也不便做任何评判,因为不在其位不谋其政,非当事者无从了解事情真正的原委,若能让对方说说话散散气,也就达到了我们此种午餐约会的目的了。

公司在不断的成长与自我定位的改变下,除了产品与公司内部的组织架构,都有别于过往。

在成长期的公司,本就不断的寻求最佳与最适的生路,老员工面对公司的改变,在心态与心情上,难免会产生某种程度的不适应之感。

但若在公司转变期仍用过去的思维来对待或对抗公司的转变,只有自寻死路。

因为不同时期有不同的经营模式,或许也需要不同的员工,若死守着过去不思自我变革的员工,可能很快就沦为不适任的员工。

从一个真实故事,看你是不是现在正抢手的“应变人才”?

如果你认为你还是前朝元老,可以稳守地盘,那可就大错特错,天底下最不须讲情义的就是职场生态。

资深未必吃香,不思变恐和高层渐行渐远

我问小老弟,目前公司有许多事情要迎头赶上,来了许多高层带来不同的管理模式,是否该给一段时间的磨合期。

所有的变都是为了弥平与顺应过往与未来的接轨,我们是否该多点宽容去看待与配合。

小老弟不置可否的说着,但我们也应该有自己的声音与意见可以提出的,但现在与高层的距离逐渐远离。

从一个真实故事,看你是不是现在正抢手的“应变人才”?

我想着,远离的或许是我们不愿意跟着改变的心念,那这鸿沟与距离必然相对遥远。

我说着,是不是让我们试着配合上意的也变一变,或许是心态或许是沟通的做法与说法。

但可以确定的是公司还是不错的啦!小老弟笑了笑,说着今天要奢侈一下,这个月有多拿的奖金,我们去买好吃的甜点回公司,我要请我的Team吃!

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页面更新:2024-05-16

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