长津湖之战,依靠人海战术的胜利?无知!韩军军长这样说

在人类有记载能力以来,还没有一场战役不管从惨烈程度还是运筹帷幄的精彩上,使参战双方各自都引以为傲,除了长津湖之战。

美国人的骄傲:在钻进志愿军“口袋阵”,被完全分割包围之前,也就是长津湖战役的第二天,美军就清楚地判断了局势。

并执行了“火速脱离与中国军队接触”的命令,战略上做出了明智的选择。

随后在顽强的作战精神和夸张的后勤保障下,成功完成后撤,避免了美军史上大量部队成建制覆灭的结果。

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中国人的骄傲:在新中国刚刚成立的第二年,就敢挑战当时战力最强的美军,并在装备和天气都极其不利的情况下,大胆地策划了一场围歼战。

成功收复三八线以北土地,从战略上为停战谈判打下了事实基础。而更重要的是,中国人的精神之力,直到今天依旧深深震撼着美国人。

有人说志愿军的胜利,依靠的是最原始的人海战术,是用人命堆出来的。

能说出这样的话,只能说明他对现代战争的理解还停留在冷兵器时代,在炮火封锁,制空打击和重火力装备的前提下,所谓的人海就是“送人头”。

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韩国第一位名誉元帅,从朝鲜军队南下时就参与的,时任韩军第一军军长白善烨这样评价志愿军:

“当时,中共军的最大弱点就是补给和火力,而他们用藏在暗处攻打对方的偷袭、迂回和埋伏等方式弥补了这一劣势。比起正面,他们会选择侧面来进攻;比起白天,他们会选择晚上来进攻对方。

此外,他们经常忙于首先搜索出我方的要地和要害位置。中共军用这种方式突破了核心后,会把大量的兵力转移至此。”

这才是战争的最高智慧,知己劣势知彼优势,再用自己的优势去打对方的劣势,而这一切依靠的也只能是人力。

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所谓的后勤保障,几乎是聊胜于无。

比如9兵团下属的27军,共5万人只有1个汽车连(汽车45辆),第一次出动就被炸毁39辆,剩下的就只有82辆骡马车了。

而作为主要对手的美陆战一师,共有10个汽车连,各种车辆1400辆,平均10人一辆车,更不用说标准的空投补给了。

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27军经历长津湖战役后的一份总结材料显示,极寒条件下,非战斗减员达1万人以上;因为冻伤手指,连手榴弹拉环都拉不出来,甚至引信失灵;而迫击炮管因寒冷收缩,炮弹有7成不爆炸;为了拉动被冻住的枪栓,只能用尿......

就是在这样天气极端不利,装备极端落后的情况下,志愿军依靠意志品质,用双腿和血肉之躯层层阻挡着美军的后撤。

而作为后勤优势一方的美军,很难想到追着自己打的,竟然是这样一群人。

所以,2001年,美国海军在看了中方公开的战史后,追加授予陆军第31团海军总统奖章,表彰其抗击志愿军2个师4天之久,保障了美陆战一师右翼的安全。

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毛主席曾在战后这样评价朝鲜战争:“这是一场叫花子与龙王爷比宝的战争”,而长津湖就是热血和钢铁最直接的碰撞。

最终的胜利属于中国,我们应该尽情地欢笑吗?是的,这是英雄们最想看到的表情,是他们换来了祖国的和平和繁荣。

青山埋忠骨,英魂驻我心,向所有志愿军战士致敬!

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页面更新:2024-02-12

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